本文来源于B12
文/B12团队 仇蝶
创业者与投资人的关系好比情人，若即若即，甚是微妙。彼此都在寻找合适的，但不敢太随意，既担心碰不上合适的又唯恐错过了优质的。但寻找本身不是双方的主要目标，既然如此如果能出现一个靠谱的匹配平台，牵线搭桥，双方直接进入“感情培养”期，岂不是很省心？
你以为VC们真的那般光鲜吗？
媒体出生，待过投资机构，现在独挑大梁做起了创业者，而且做的还是toVC的项目。这个85的姑娘一直在“折腾”。
回想起在 VC 机构里工作的时候，郭颖哲觉得自己每天都处于一种“燃烧殆尽”的状态。“一个月动辄出差十几天，不出差的话就在公司里开六、七个会。一年下来，看个 500+ 的项目，只能算完成了保底任务，说 ‘VC 是一个体力劳动行业’也不为过。”
当然VC拼的可不只是体力，筛选、判断的能力更重要。不过，工作模式并不如想象中那么有逼格，相反很是苦逼，一个又一个的纯人工约谈、纯人工收集信息以及纯人工介绍项目。都说互联网提高了工作效率，但好像在他们的工作上不是很明显。
虽然目前市面已经上有不少互联网投资平台，但在了解及使用之中，郭颖哲总觉得还差了些什么。离开经纬之后，郭颖哲便一直在思考如何让移动互联网惠及股权投资这个领域。在经过一番思考之后，郭颖哲决定自己做一个服务于投资人的 SaaS 工具。
既然是要做服务于投资人的 SaaS 工具，那么这款产品到底能给投资人带来什么？
做平台的活儿，操着FA的心
FA，Financial Advisory，财务顾问，有一个更高大上一些的近义词，投资银行。与传统投资银行相比，新型投行往往被认为是资源型的中介服务。混迹行业多年的投资经理人，自然是掌握了不少资源在手中，投资人和创业者的圈子都熟。一般情况下，创业团队通过FA拿到融资的机会要大很多。而一旦项目融资成功，FA也能从中拿到一笔钱。看上去，这样的方式对创业者和投资机构经理人而言都不是件坏事。所以既然FA 们帮创业者实现了个性化的匹配，那个性化之于的标准对接环节能到做得再细致一点呢？而这也是FellowPlus想做的。
你是否觉得，投资人应该是每天坐在办公室，坐等无数BP涌进邮箱，然后边喝咖啡边慢慢挑选项目？对，也不对。因为这只是那些频繁曝光在大众面前的明星投资人的状态，并不能代表 VC 普遍的状态。
创业项目很多，优质的创业项目也不少，如何及时发现他们并快速跟进是很多人的投资人最关心的。
对于大多数投资人来说，他们会主动出击，全国各地去聊创业项目。一天见7-8个创业是常态。不少投资人更是自嘲，自己不是在见创业者，就是在见他们的路上。如此一来自然没有太多的经历去“包装”自己了，而媒体出生的郭颖哲嗅到了里面的机会，而且之前投资人的身份让她更清楚每个节点的需求。所以，在FellowPlus平台上，无论是来自机构还是个人天使， 投资人都会有一个详细的、动态更新的个人信息库。对于那些一线的Leading investors以及那些优秀的年轻投资人也会有一段视频宣传。
既然是平台，信息的对称很重要，在提供投资人信息的同时，创业项目和团队的展示也很关键。来到Fellowplus的项目，最初会由那些有头行工作经历的人进行初步筛选，总体的通过率会有60%。“我们不会像投资机构那样挑选项目，毕竟萝卜青菜各有所爱，不用刻意去挑剔别好的，保证有足够质量还不错的项目给投资人选就够了”。对于筛选出来的创业项目Fellowplus会为其制作小视频，介绍其项目和团队情况。这种“视频BP”的形式，杭州也有一家IN赢家，不同于自己团队制作，Fellowplus选择的是把业务外包，做的相对轻一些。当然这是建立在创业团队和视频团队拍摄时间一致的基础上。
不过，虽然是连接投资人和创业者，郭颖哲把服务上的落脚点放在了投资人身上：“他们能很精准的抓到价值点，不过这是个双边市场，两边不能倾斜的太厉害，我们也在平衡。”
不知是巧合还是有意为之，FellowPlus选择在今年一个玩笑的日子正式上线： 4月1日。网站页面很简单，投资人、视频融资、活动以及近期新增栏目FellowLab，页面主体是最新加入Fellowplus的投资人数量以及一句话的简介，没有多余的信息。
既然可以选择，为什么不选择让自己最爽的那个
这是倍感VC工作无奈的郭颖哲出来创业的初衷，也是Fellowplus对投资人和创业者做的承诺。
在融资这件事情上，创业者属于弱势方。要么是找不到投资人，找到了也不一定对口、靠谱；即使签了合同还不能及时收到款项，一系列问题都是创业者不得不去考虑。投资人一天要见很多项目和创业者，对融资事宜轻车熟路，而创业者可能就一个项目、两三个人，几乎没有任何经验可言。虽然投资人在融资上有自己的优势，但他们要找到合适自己的项目、靠谱的创业者，也并非一件容易的事情。
有需求，自然就会有市场。以太资本、华兴资本、方创资本包括后起的天使汇、36氪纷纷加入其中，凭借自己先前积累的行业优势，搭建平台，帮助创业者去对接投资人。但真正提出做专属投资人的SaaS工具一说的，Fellowplus是第一家。
传统的FA赚的是信息不对称的差价，郭颖哲选择从机构出来便是想要改变这种信息搜索不对称的状态：本质上我想做成开放的平台。Fellowplus想在给予和索取中获得平衡，所以会尽可能向投资人和创业者开放，不会从对接交易中收取任何费用。但因为其中筛选项目的工作内容与以太这种有机构背景的平台有相通之处，所以未来也不排除合作的可能。当然前提是Fellowplus占领了足够的市场份额。
既然少数投资人调动了大部分资产，那他们要撬动整体资本市场是相对容易的。对于Fellowplus的商业化道路，郭颖哲并不是很着急：“把创业者和用户服务好了，自然能产生价值的。”事实上，FellowLab这个作为支线的实验项目也在尝试一些新玩法，通过给非技术出生的创业者提供技术支持，或是小额入股等等形式去帮助创业者创业，或是帮助投资人募集资金。“我们想让创业形态更开放些，但目前脑洞开得还不够大，”
创业是理性冲动，不介意保留投资人标签
创业需要股冲劲。如果说Fellowplus之于郭颖哲是偶然事件，但创业本身于她是必然事件。
高中时代的郭颖哲就铁了心要做媒体人，厦大新闻系毕业的她也顺利加入纸媒行业，先后在《第一财经周刊》，《创业家》做记者。因为感受到纸媒整体式微的趋势，再加上周围一些媒体同事成功转型的经历，郭颖哲也就有了转型的念头。而事实上，媒体人转型做投资，本身似乎就自带优势属性。经纬这样的投资机构对于所有想从事投资的人来说，吸引力都是足够的。不过，尽管如此，经纬的平台也没能让她停止脚步。
在经纬之前的创业念头，再次冒了出来，而且要比先前清晰。离职经纬后的一年，郭颖哲一直在思考，不停的找人去聊，去找方向。这个过程中，Fellowplus的创业项目也由模糊开始变的清晰。媒体人，投资人，创业者，从观察者到辅助决策到全权操盘，从幕后到台前，所有这些转身在郭颖哲这里显得再自然不过。“遇到了特别想做，自己又有能力做的项目，就去创业了。”
Fellowplus成全了她的创业梦，但郭颖哲仍想保留自己投资人的标签。“投资人是个很棒的工作，本身充满魅力，可以帮助更多的人改变生活”。而就在全职All in 之前，郭颖哲陆续做的几个天使项目，从医疗领域到木材B2B领域再到珠宝领域，跨度很大，但据说目前都还发展的不错。而郭颖哲自己也笑说：“我投天使相对凭感觉，擅长社区和交易相关的领域，碰到认可的人和有兴趣的事就会去尝试”。也许，投资人的敏锐与理性，对于执着而感性的创业而言，也是一个不错的互补。
提及一个公司的名字时，或多或少会有些小故事。但对于Fellowplus而言，郭颖哲笑说还真没想好，就是想做创业者和投资人的fellow。据说，有奖征名活动长期有效，所以如果脑洞够大，点子够新，不妨一试。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
