文/褚少军
多年后我们都会变成那个自己曾经“很讨厌”的样子。
套用在乐视手机身上，则时间要快进再快进。而且还是口是心非，嘴上骂
着，行动上却模仿着，一直想成为那个自己曾经调侃和“消费”的“对手”。乐视的CEO贾跃亭4月12日才以战斗檄文的形式发信苹果公司《#致苹果的一封信#下一代移动互联网不再需要专制者》。4月14日，乐视则搞了一个浩大的手机发布会，处处致敬苹果公司。
拔高规格的发布会，却不曾想到处处是“友商”的影子。
乐视对被自己用以博噱头和吸引眼球的苹果公司，曾经信誓旦旦很讨厌的样子，可转身开起的发布会，处处是苹果的影子。播放了苹果风的广告，发布者牛仔裤黑T恤衫，甚至连节奏都在刻意模仿苹果。或许这就是乐视一贯擅长的模仿和超越。
“无生态，不超级”的乐视超级手机发布会被刻意塑造成为了互联网圈、媒体圈、营销圈、甚至是娱乐圈的盛事。乐视动用了自己掌握的明星资源，请来了黄晓明、陈乔恩、贾乃亮等众票明星捧场，原意应该是想让发布会星光熠熠，为发布会增光添彩。
可意想不到的情况是，从现场爆出来的图片以及明星们发微博的显示来看，不少却来自iPhone手机。多少有点讽刺意味，尤其是陈乔恩、贾乃亮们自拍或被拍的照片，手中握着的恰恰正是iPhone。莫非待到乐视手机正式上市时，明星们会甩掉手中的iPhone，转投乐视手机的怀抱么？未必吧，而且几乎不太可能。
当然，更加不可思议的是，从亮相的手机来看，还能看到魅族和小米的影子，尤其是号称全球首个生态UI系统，就有不少和魅族的flyme UI“英雄所见略同”。
超级手机，看起来其实不错，可惜生不逢时。
其实，公平的说，即便作为较低端的版本，乐视超级手机1的硬件配置也是不错的。联发科最新的旗舰级芯片helio X10、拥有全新八核Cortex A53架构、3GB RAM+至少16GB机身存储、5.5英寸1080p全高清屏、1300万像素后置+500万像素前置、双卡双待(兼容移动、联通双4G网络)、3000mAh大容量电池，以及红外遥控器功能等等。功能强大，跑分能力极强，而且关键是价格确实厚道，只要1499。
只可惜乐视手机生错了时间点。毕竟国内国产品牌已有小米手机已经出售超过1亿部，华为旗下的华为品牌和荣耀品牌也在扶摇直上。就算退而求其次，甚至还有经营多年的魅族手机已经抱上阿里的大腿，且口碑一直不错。乐视手机输在了时间点，当自己起跑时，“友商”们早已不见踪影，一骑绝尘。赶上，谈何容易。
国外品牌苹果、三星们也已经深得中国用户的欢心。尤其是乐视一直要黏上，一直要黑的苹果，在中国智能手机市场的占有率不降反升，也都有了不错的品牌忠诚度和口碑。
错过了时间点，还得为吹过的牛逼埋单。
互联网营销除了讲究话题和爆点，用户或者舆论期望值的控制和掌控也是相当重要的。只有适当的控制期望，产品出来之后才能超越期望，进而形成口碑。可惜的是，在手机发布之前，乐视有意无意的制造了烟雾弹，乐视要发布无边框的手机，尽管大家也知道无边框的手机无论是成本还是技术现阶段都还难以实现，但正是乐视自己刻意的误导，调高了用户的期望。最终出来了一部“曲线救国”式，或者说“打折”版本的无边框。只能在熄屏状态下，才会呈现出无边框的效果，但实际上，屏幕边缘还是有一条黑边。尽管对比来看，如此工艺乐视其实已经做得不错，但还是没能实现乐视吹牛逼所说的无边框，用户自然会或多或少不爽的，甚至会形成负面情绪。最终的结果自然是，搬起石头砸自己的脚，终将要为自己吹的牛逼埋单。
无生态，不超级；但有生态，也未必超级。
“乐视生态”强调的是平台、内容、终端、应用垂直整合的完整生态系统。但可惜的是，乐视还没有足够有力的数据来支撑自己的生态系统是牛掰的，毕竟口碑较好的乐视电视，所积累的用户也远远不到千万的级别。尽管号称已经覆盖5亿用户，但其中有多少水分，或者说其中有多少是松散和摇摆型用户，乐视应该是心知肚明的。
生态，其实很关键的是生态平衡和产业链的共赢。可这些，实际上也暂时还没看到，也都需要通过乐视手机的销量来证明。对于乐视来说，乐视手机的重要性不言而喻。乐视寄希望于超级手机来强化乐视生态智能终端中重要一环，成为用户与乐视生态连接的重要桥梁。和大屏互联网生态、电动汽车生态、乐视体育生态等完美融合，产生核聚变效应。最终为用户打造基于移动端的全新互联网生活，提供有价值的营销服务和营销体验。可暂时还只能是假想和计划，还只是空中楼阁。
以至于“生态营销”、“生态营销研究院”等理论和务虚的东西也不得不摆上台面，用来撑场，毕竟确实拿不出多少实在的干货来讲。
确实，无生态，不超级。但是对于乐视来说，如果讲的只是“生态营销”、“生态营销研究院”，甚至是电动汽车生态等务虚和未来的东东，来证明生态的话，笔者想说，有生态，也未必超级。
贾氏的野望，可惜现实无法承载。
贾跃亭一直在造梦，期待就梦想照进现实的一天。
不过对于乐视来说，平台+内容+终端+应用的野心，却都在“支点”上暂无大的突破。内容需要大把的资金，毕竟版权是相当耗钱的，关键还有“友商”优酷土豆、爱奇艺们等不差钱的主企图拉开和乐视网的差距。终端先前主要通过乐视电视来支撑，但互联网电视受困于监管。监管之“剑”很大程度上左右互联网电视的发展，有较大的不确定性。另一方面，“友商”小米、爱奇艺们也不是吃素的，肯定会在互联网电视重点领域拼杀个你死我活。而汽车终端还只是空中楼阁，只能是遥想。刚刚发布的智能手机，又生不逢时，占据大量用户也是相当有难度的。应用依赖于乐视电影、乐视体育等支撑，更重要的则是生态系统产出能力，目前也尚未可知。
心有天高，现实如有纸薄。乐视过去和现在的积累，无法承载贾跃亭的远大理想。继续前行，等待证明，唯有不停地吹起泡泡，讲故事。
公平的说，乐视发布的手机无论从工艺、参数、以及性价比来说都是不错的。但尚需要时间来证明。槽糕的是，因为乐视过往的行径和作风，以及一贯比较傻叉的公关风格，人为的拉大了成功的难度。
但资本的路上，只能永不停歇。于是，乐视必须得造梦，吹泡泡，在上一个泡泡或破灭之前赶紧再吹出几个新泡泡。甚至在超级手机的发布会上，乐视就已经吹出了下一个泡泡：VR 设备“超级头盔”。尽管VR 设备“超级头盔”现在还是没影儿的事儿，需要数月之后才发布，但是又何妨呢。
资本的泡沫风吹起，故事还得继续。
乐视最好的良药其实只有自己才能开出，那就是忘掉“颠覆”、淡化“故事”，拿产品说话，改改公关风格，脚踏实地先走起来，不过似乎已经回不去了。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
