优酷土豆怎么了？大跌、巨亏、被美证监会调查预示什么？

在舆论方面，早几年乐视网一直被拿来和优土，爱奇异，腾讯视频，搜狐视频比较的，渐渐的，从去年开始，这类比较已经不多了，转为和小米相比了，2015年，随着超级手机的出世，乐视小米正式进入遭遇战，在视频大战略中，移动端在较长一个时期起决定性的作用，胜出的核心在硬件和内容上，硬件可以拼性能和速度，内容则主要靠积累，绝对不是靠资金实力能短期上位的，因此内容优势在竞争中成为重中之重，此役之后，如果乐视取得优势，对乐视大战略是一个确立标杆的肯定；到超级汽车一级，对手可能已经升级为苹果 、谷歌了。

然后，乐视大生态的联合运作才能给世人证明，视频这条巨龙应该如何驾驭，能获得怎样的收益。

趋势已经证明，单一视频业务已不可独活，PPS、PPTV、六间房、56网、风行网、酷6，土豆等等，这些名字都已经或将成为历史，接下来，优酷、迅雷一样难逃此运，这已经不是公司运营能力的问题，也不是业内大鱼吃小鱼的问题，这是行业性质决定的，坚持逆行一定会粉身碎骨。

视频业是互联网四大主流业务之一，之所以发展没有电商、搜索和交友那么顺利，完全是因为它不仅起点高，续航要求更高，没有充足的战略极应对，走一段就会被甩出去；同时它的覆盖能力又太过强大，和几大主流业务都会有交集，FACEBOOK最近被提升估值，就是因为未来在移动视频广告这一块，FB将会有很强势的占比；而文化产业又是视频业的重中之重，辐射和延伸能力无人能出其左右，因此视频业在互联网的发展历程中，很难一眼就看穿究竟，要经历盲人摸象的过程，它是一个巨婴，只有一个企业提出用生态来哺育它，并取得了多个阶段性的胜利，未来会发展成怎样，让时间来做答。

依照上述总结的趋势判断，国内视频企业曾经风头很健的爱奇异，恐怕是永远没有上市的可能了，就算历经曲折上了市，融到了资金，如果意识不到这个行业没有生态支撑不能独存的特殊性，一样会走出优酷、迅雷，酷六的漫漫下行之路，犹如被市场一步步凌迟处死，好痛苦的过程，酷六现在是仙股，比股价更惨的是三个月平均日交易量是27000股，迅雷则是144000股，最近进入到每天几万股的成交，一个企业未来趋势如何，成交活跃度是先行指标，成交的不断稀少，类似钝刀割肉，美股退市规则里，过去12个月月均成交量小于10万股的也是要退市的。

迅雷历经三年，来去几个回合终于上了市，没几天就跌破发行价，几次季报拿出的成绩单也是跌跌撞撞，忽上忽下，平均下来连一般传统企业的营收增长都达不到，寄希望于与小米合作能在移动端有所突破，恐怕是希望渺茫，因为小米本身都还没达到在主业上地位完全稳固的状态，这种合作成功的不确定性太大。

爱奇异更是一个巨能烧钱的视频企业，总有一天金主百度会感到压力，虽然李彦宏说过烧吧烧吧，反正最后没钱的不会是爱奇异，但实际上再牛的企业也不敢真的这么放任，何况百度并非这么富有；从百度的季报里仔细分析，它的很多负面因素，比如股权投资的巨额亏损，带宽成本的上升，内容采购成本的上升，都是来自爱奇艺，百度压力并不轻；另外，爱奇异做视频网罗的人才，薪资并不高，吸引人的是股权、期权等资本市场才能激活的激励因素，因此爱奇异的上市需求是迫切的，压力也不小，去年有不少报道分析2014年爱奇异铁定IPO，但直到年终也不见兑现，有媒体爆料爱奇异财务过于混乱，无法筹备上市资料，其领导人龚宇面见媒体给出的暂不上市的理由也很牵强。

其实，早在去年年中，多位熟谙美国资本市场的投行人士就说过：“爱奇艺要想成功上市，真正需要解决的首要问题，不是财务亏损，而是在优酷土豆已于美国上市的情况下，能否给资本市场讲一个不同的商业故事。”也就是说，爱奇异能否上市，取决它能不能有不同于优土的新模式，今天，随着优土在纳指勇闯历史新高的途中，反倒创出历史新低，前景被市场看淡的情况下，再来一个和优土没什么太大本质差异的企业，实在是没有必要，何况其财务状况确实堪忧，资本市场又何必去多次试错呢。

视频是个香饽饽吗？几年前是的，那时侯染指其间又名头很响的相关企业至少十几家；视频是个扫帚星吗，有点像，几年下来十几家缩成几家，其中独立视频企业如优土是如何烧钱的，又烧出什么可供展望的远大前程，有目共睹，爱奇异，腾讯视频，搜狐视频，哪一个不是其金主的烧钱大户呢？视频可看作一个弃儿吗？哪个敢啊，阿里巴巴重金狂砸，跑步入场，小米陈彤一上位就砸十亿美刀分投优土、爱奇艺，结果从目前的市况看，他们全都输了。

百度要视频干嘛？腾讯要视频干嘛？搜狐要视频干嘛？阿里巴巴要视频干嘛？小米要视频干嘛？他们都想清楚了吗？这是一个花钱就能上位的领域吗？虽然上述互联网成功企业都在积极介入视频业，但他们究竟要达成怎样的目的实在很模糊，同质化现象非常突出，发展到现在，视频可细分为视频服务、视频分享、视频广告、视频游戏、视频版权运营等多个大类，这些业务本身实际上已经是一个很大的集群产业了，权重占比一点也不逊于任何一个互联网主流业务，发展潜力甚至大于目前几个主流业务，因为相对传统的信息表达，从文字，图片到视频本身就是一个升级的过程，视频的包容性非常强，如果从业者不能对之有一个整体上的深刻认识，必然会踏入误区，眉毛胡子一把抓，造成资金浪费，不得重点，搞不好最终骑虎难下，伤及主业。

阿里大手笔投优酷土豆，资本市场的反应居然是逃跑，当时阿里还未上市，如果已经上市，股价也必然下跌，算起来从这一消息发布至今，优土市值已经跌去将近一半，中间还有去年10月小米在二级市场的跟投，这两家公司投入近80亿人民币参股，最终市场连憧憬的假动作都没做一个，直接大幅下跌应对，足见资本市场对这种糊涂账一样的投资根本就不看好；

马云的电商，运营体系，支付体系，物流体系，三大部分能做好，做到杰出，他三头六臂都已经应付不过来了，还要染指视频，视频这么大，究竟要做哪样？不清楚，对阿里的电商来说，视频服务是一个很好的切入点，但显然他并不满足于此；小米投视频，是为了补足手机和电视的内容缺陷，目的是清晰的，这一点好过阿里，但优土、爱奇异、迅雷内容优势不强，同质化明显，彼此又是竞争关系，从目前的表现看，他们自己的业务运转也都比较艰难，和小米合作，除了短期得到资金支持，中长期如何继续深入是一头雾水；对小米而言，打移动视频之战要做的前期功课不仅是手机硬件有市场占比，更重要的是云端建设，以及和电信服务商之间的模式创新，万事俱备后，再有一个强有力的内容供应，才有可能获得竞争优势，显然，上述种种，小米根本没有预备的战略规划，都是走一步看一步，学一步，别的不说，仅就目前优酷，迅雷的糟糕表现看，它的投资是失败的。

未来两年，互联网视频业的发展模式会基本定型，强的留下，弱的消失，比起前几年的热闹与混战，今天这块战场显得稍微冷静了一些，大小门神都已经吃过了视频大餐，味道如何，胃口怎样，大家正在消化中，对那些主业优势已经很强的互联网巨头来说，究竟应该怎样看待视频产业，是亟需明了的，至少，像过去那样，想来个大拿已经是不现实了，FACEBOOK做移动视频广告，亚马逊收购美国最大的视频游戏网站，谷歌拿下视频分享网站YOUTUBE，这些巨头都是从一个角度切入视频产业，和自己的原有业务或有补充，或有支撑，逐渐的再做其他延伸，这种谨慎态度，值得国内业界参考。

至于优酷，股价真的下行到一位数，也许会有被收购的价值，但预计这也将是一个非常尴尬的选择。