王中军、古永锵：中国电影业与互联网融合比美国快

网易科技讯  3月22日，2015中国（深圳）IT领袖峰会下午的“新平台 新产业 新经济”论坛中，华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军讲到，互联网对华谊的业务帮助非常大，互联网和内容行业结合有非常多的机会。
他举例说，比如，互联网视频对行业内容帮助非常大，互联网视频的收入占到所有收入的一半。再比如，对明星影响非常大，过去的明星一步一个脚印，现在很不同，昨天不知道他是谁，今天就变成了超级明星，都不知道他是怎么红的。“这就是互联网方式，这改变了我们这个行业的很多思维。”同时，他也谈到自己这两年经常去好莱坞，他听到业内人士评论说：“他们不care旧金山那帮人。”“他们”指的是好莱坞的电影巨头，“旧金山那帮人”即指在硅谷的IT企业。
优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵认为，中国电影产业与互联网融合比美国快，这个观点与华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军相同。他说：“我们看到行业里面的融合可能比美国更快一些。相对来讲中国还是发展中国家阶段做融合，而美国很多行业已经固化，已经有很多行业拥有巨大的经济利益，很难可以跟他们对话，因为本来有几十、几百亿的收入在后面。”
以下为现场对话实录：

王维嘉：大家下午好！我是今天论坛的主持人，数字中国的常务理事王维嘉，我没有想到今天这个论坛这么多人，很显然非常受关注。我先简单介绍一下提上的几位嘉宾，华谊兄弟传媒公司董事长王中军，优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永铿，深圳金证科技股份有限公司董事长赵剑，金山软件&金山云首席执行官张宏江，人人聚财创始合伙人许剑文，科通集团董事长康敬伟。

今天我们的论坛受关注，因为我们是最紧扣这次会议主题的论坛，我们这次IT重塑经济结构，我们今天这个论坛就谈一下新平台、新产业、新经济。我看了一下嘉宾，其实嘉宾里面，传统行业的没有，全都是IT行业的。互联网+的概念主要是互联网和传统行业怎么颠覆、结构、重组传统行业。今天的嘉宾都是IT行业，所以我们更多谈一下从互联网行业怎么能够产生新的业态。比如说中军，我们认识已经十几年了，中军最早是比较传统的华谊兄弟电影公司，我们十年前合作的时候也算是比较早的和移动互联合作。今天华谊兄弟公司已经不是一个电影公司，是全方位的，第一个是不是请中军介绍一下华谊兄弟的转变，和互联网的融合，您认为您今天的公司是什么样的公司，是互联网公司、娱乐公司还是互联网公司，还是什么公司？

王中军：从昨天晚上闭门论坛到今天上午非常多的朋友、嘉宾，讲的都很精彩，特别是Pony跟李彦宏的一场，在吴鹰的主持下说出了很多本次论坛的大题，互联网+。仔细解释就是原来很多行业，也不能说谁新、谁旧，和当地互联网的环境结合。刚才王维嘉为我开这个头挺有意思的，从我创业开始，因为没有很多的互联网概念，只是纯粹的娱乐公司。到2009年华谊兄弟上市到现在也就5年多的时间，我们上市的时候也基本没有互联网的概念，我们还是纯粹的电影、电视、音乐、明显经济几个业务板块。转眼五年时间过去了，业态变化非常大。刚才说的就是我们公司的一个业务板块内容制造，或者归为影视娱乐业务板块。我们现在很大一块是和互联网相结合的，但还是和社会的变化有很大的关系。像今天马化腾说跟阿里有什么样的平行合作，我跟中军的公司，马云就是股东。互联网到底在电影上起到什么作用，现在BAT都进入电影公司这个领域来，而且带来大量的资金、客户和大量的年轻人进入这个行业。但是我们还没有看到我们期待的BAT这样的大公司，包括互联网公司怎么样帮助我们这个行业做不同的，特别是和美国不同的电影行业。美国电影行业是非常强大的，基本上他们也不关心旧金山里的人，旧金山就是IT。美国到今天也没有融合到一起。我觉得中国恰恰是非常容易融合的。我们这个行业也不那么强大，中国的IT行业创新精神又很强，这几年可能是在票务营销上起了非常大的作用，确实很多电影没有上映就做了很大的预卖。话题性，原来一个电影是靠传统的媒体、路牌、发布会，明显累得够呛，走十几个城市做见面会。现在这种方式逐渐被网上的口碑传播取代了，这是一个和我们行业起到很大的作用，我们也在调整自己的思维。我不是在第一线，不知道我的团队适应程度怎么样。像我们这两天上映的电影，大概就三四千万，又是周末的冠军，同时打败了两部好莱坞电影。我觉得还是靠人的感情沟通，互联网起了很大的作用。如果前些年这样小型电影很难突破好莱坞电影的营销，这就是互联网的优势。这是一个对我们这个行业的帮助。

第二，开始这个行业是盗版，现在付钱了，现在电影投入的比例不高，好电影是2000多万，电视剧占的比例非常高，现在一部电视剧，我们最近有三部电视剧都冲到100-200万/集左右，基本占到一部电视剧投资的50%。还有一个是明显出来的方式跟原来不一样了，原来明星真是一步一个脚印。假设李冰冰或范冰冰已经红了十年的明星，她们真的是从一部戏，她们的收入从几十万、几百万到几千万，她们是用十年的脚步走过来的。今天互联网完全不一样，你昨天不知道他是谁，明天他就是一个超级的明星。但是他怎么出来的，我自己也没有找到他为什么红的。我们公司去年年底拍一个戏有两个年轻的小鲜肉，我见到的时候都叫不上名字来，但是团队说太红了，完全是当一线大明星使用。这就是互联网的方式，互联网确实改变了我们这个行业很多的思维，你不去变也得变。当然我们公司现在建立了互联网事业群，还是依赖于，这是我从IT领袖峰会学的，我原来不知道IT怎么赚钱，怎么变现。电影和游戏的创意方式，整个演绎方式几乎是一样的，编故事，写东西，最后玩家。我们在互联网找到了切入点，用了三四年的时间，我们这个业务板块上得非常快。去年中国的手游大概200亿，我们公司一控两参的公司加在一起将近50多亿。我们进入这个行业是非常短的时间，但是已经在市场份额上几乎冲到了原来在电影上的平均市场份额。华谊兄弟的市场份额是20%-30%，我们在游戏上也冲到了这个份额。

我昨天跟一个嘉宾分享，这两年的并购潮非常强，但是并购后两家公司能不能有化学反应，这是并购非常重要的。我们一直找跟我们有化学反应的互联网公司进行长时间合作。我们已经跟腾讯产生很多的互动，我们其中一款产品用了一年时间在QQ里面冲到第一名有1.3亿用户的粉丝平台，非常活跃。今天来说华谊确实不只是一个内容制造公司，而是有互联网概念，有内容制造，当然还有一个业务板块，借着这个机会，当然不是做广告，既然分享就跟大家分享透。我们还有一个业务板块就是知识产权，授权这块，我们努力去拓展。我们已经签约了11个城市，像迪斯尼小镇这种方式。将来我们一旦有这么多的游客之后，我们预计未来的目标是年游客6000万，就是有20个旅游小镇，门票收入80亿，这是中短期预期目标。这么多的游客有大数据，哪怕一部分人用了二维码跟小镇互动，这些东西怎么延伸到未来营销电影上。有些年轻人创业的网站说可以告诉我电影怎么拍卖多少钱，我不信。电影是精神层面的创意，很难一个电影能够准确到你告诉我一个互联网的概念就能告诉我用多少钱拍，卖多少钱，如果这样的话艺术家就死了。不管世界上科技发展到什么情况，我觉得艺术家是生存的，电影是艺术家的行业。假如这部电影是冯小刚电影，这部是徐克电影，是成龙电影。有的人觉得小时代特别好，有的人觉得特别不好，如果特别不好怎么能有那么多粉丝呢？他为什么能够当日票房过亿呢？就是有人喜欢那一口。互联网可能在很多数据分析等等为我们这些艺术家，我把自己列为艺术家，我在公司里也确实不太上班，我基本喜欢读剧本，跟艺术家交流。我觉得未来互联网改变电影、电视、音乐，当然音乐到今天确实没有找到太赚钱的办法。音乐劳动付出这么大，但没有找到赚钱的方式。电影现在还行，一部电影迅速卖几亿，消费也非常便宜，大概就是一杯啤酒的钱。今天说的现在的互联网很多的办法，我觉得机会非常多。

王维嘉：刚才提到美国的硅谷和好莱坞基本不沟通，你的同行华纳兄弟、环球他们有没有互联网影视发行和游戏？还是美国的影视公司还是固守原来的形态？

王中军：他们的传统行业相对成熟，也非常强大，他们非常防备新经济进攻他这个领域。我也不好去评论人家，因为媒体这么发达，过两天华纳的主席见到我也会不高兴，王中军这么小的公司敢评价我这个大哥。但是我的感受，这两年我去好莱坞非常多，想撮合两类型的人在中间，我刚才那句话不是我编的，我也没有这个才华，他们不关心旧金山那帮人，这不是我说的，肯定有分析人士说这句话。旧金山那帮人就相当于王维嘉，好莱坞就相当于王中军，但是中国真不一样，马云找我跟我一说很激动的，我愿意跟马云、马化腾这些朋友在一起交流，甚至连剧本我们都在一块讨论。还有中国企业家的年轻化，以及中国企业家的通融程度。我觉得中国的娱乐公司，我们不排斥外来的目标，学习新的东西使得自己伟大，美国的公司都比较伟大了，所以他们不关心这些东西了。