2015中国IT市场年会：构筑大生态 拓展大市场（二）

赛迪顾问总裁李树翀：拥抱大生态时代Big Eco Era

以下为李树翀演讲实录：

李树翀：尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！

非常高兴今年又跟大家相聚在中国IT市场年会这个平台上，并代表赛迪顾问把我们一年来的研究成果和思考，跟大家做个简要的分享。

今天我演讲的题目叫《拥抱大生态时代Big Eco Era》，就像大会的主题一样，今天的大会主题提到了大生态、大市场，刚才怀部长也就大生态、大市场提出了自己的一些看法。

赛迪顾问总裁李树翀

赛迪顾问针对大生态的研究，形成了一个初步的理论体系，今天就这样一个机会，跟大家进行一个简要的分享。

首先，我们来看一下中国宏观经济和中国IT市场发展的基本情况。宏观经济的情况，各位嘉宾应该都了解，2014年中国GDP的增速7.4%，这个符合大家对新常态的预期，和2013年比起来GDP的增速略有放缓，可以说新常态正式的开启了。

除了我们的增速进入新常态以外，我们的结构调整还有宏观政策也进入了这样的新常态。可以说，在接下来的未来几年，中国经济都会按照这样一个发展趋势发展下去，我们也提出了2015年GDP的增长维持在7%左右的目标。

下面，我们看一看中国经济的增长趋势。这是2000-2014年全球十大经济体的GDP排名，可以很明显的看到中国发展的历程和增长速度。从2010年开始，中国就成为全球第二大经济体，可以说中国的经济规模已经很大了，在这么大的规模下能够保持超过7%的增长速度应该是相当不易的。

下面再看一组数据，右边这张图是2014年全球十大经济体GDP增长速度的情况，增长速度最快的是中国和印度。但是我们的体量并不一样，2014年中国GDP的增量相当于日本的2.2倍，德国的2.5倍，法国的3.5倍，印度的5.5倍。可以说中国的经济增量非常大，可以说2014年中国的GDP增长额度，仍然是全球排名第一的，也可以说，2014年中国仍然是对全球经济增长贡献最大的国家。2014年中国的GDP总量，首次超过了10万亿美元。

我们这里还有一组数据，07年的时候，中国GDP的总量，首次超过德国，那么7年后的2014年，中国的GDP总量已经是德国的2.5倍。就是我们用了7年的时间，我们的增量足足增长出一个半德国的GDP。那么2010年的时候，中国的GDP超越了日本，4年后的2014年，中国GDP总量已经是日本的2.2倍。

看了经济发展以后，我们再看投资，2014年中国吸引外国投资的规模，达到了1280亿美元，超越美国位居全球第一。

所以，综合以上的这些基础数据，我们可以下这样的结论，中国目前依然是全球最具增长活力和投资吸引力的经济体。

在“两会”当中，我们IT也受到了前所未有的肯定，刚才怀部长提出了两个非常重要的关健词，一个是中国制造2025，这可能是我们产业转型升级的一个重要阶段，也是我们两化深度融合的重要表现；第二个就是互联网PLUS。这都将为我们国家接下来几年IT市场发展，提供非常重要的动力支撑。

分析了这样一个宏观经济和政策的大背景以后，我们看一下2014年中国IT市场的发展情况。2014年中国IT市场总规模是1.3万亿元，其中硬件规模7327亿元，软件规模2130亿元，IT服务市场规模3590亿元，从增长速度来看，IT服务增长速度是最快的，其次是软件，硬件在其中的增长速度相对是比较慢的。

我们觉得，IT市场也开始步入了前进的发展历程当中的新常态，因为跟前几年的高速增长比起来，2014年中国IT仍然保持着两位数的增长态势，但是这和之前的市场增长规模相比，已经处于降速增长的态势了。2014年中国IT市场发展的当中，云计算、大数据、移动互联网，成为推动市场增长新的动力。

我们预计，在接下来几年，随着云、物、移、大、智的落地发展，中国IT市场可能会在2014年的基础上，呈现出加速的增长态势。我们预计，2015年-2017年，中国IT市场将保持12.6%的年均复合增长率，IT服务仍然是增长最快的，年均复合增长率达到了21.1%，软件的年均复合增长率将达到14.2%，硬件为7.4%。

经过未来几年的发展以后，IT市场结构也将发生非常大的变化，预计到2017年的时候，IT硬件在整体IT市场当中的份额，将跌破50%，而IT服务的市场份额，将达到34.3%。

好！下面进入今天演讲的主题，也就是大生态时代。

今天很多厂商都在讲所谓的生态建设，都在讲自己在努力构筑一个生态体系。经过一段时间研讨，赛迪顾问提出了这么一个比较新的概念，就是大生态时代的概念。我们觉得，IT产业正在步入一个新的时代，而这个时代我们给它起的名字叫做大生态时代。

下面，我们来探讨一下什么是大生态时代。经过我们的分析和总结，我们觉得大生态时代和以前的时代有一个非常大的不同，它的主要特点，体现在以下4个方面：1、大融合。2、全开放。3、强关联。4、多方向。

推动这个时代变迁，推动由传统IT时代进入大时代的驱动力有三个方面：BIO（大数据、互联网、开源），我们认为BIO是推动大生态时代来临和发展的三个主要因素。

下面我就大生态时代的这几个特征展开，首先看Fusion，也就是大融合。体现在以下几个方面：从产业宏观角度来看，我们看到IT行业和众多产生行业，包括金融、教育各个行业，开始进行广泛融合。另外，IT与我们的生活也在进行非常广泛的融合。另外，IT技术和其它跨领域的技术，比如生物技术、材料技术、新能源技术，这样的技术之间开始进行了融合。

当然，除了这三大类融合以外，每类融合之间也在进行着非常复杂的交叉式的融合。这里我可以举一个比较小的例子，就可以贯穿这样几个领域。比如IT和金融融合，就有互联网金融与互联网移动支付，我们把移动支付应用到我们生活服务领域，比如有滴滴打车，有餐饮服务方面的移动支付。在移动支付的过程当中，我们可以用到模式识别的技术，比如指纹识别、虹膜识别。新技术和社会生活，以及传统行业，都在和IT发展非常广泛的融合。这是宏观层面大的融合。

在微观层面融合也在进行深化，体现在以下方面：一个就是IT产品之间的融合，比如软硬件之间的融合，还有IT产品和服务之间的融合，以及IT产品和其它传统产品的融合，比如说可穿戴设备，比如现在比较火的互联网汽车，未来的智能家居这些产品。

所以，在大生态时代融合是随处可见的。我们可以看到非常复杂的交叉融合，这和我们之前说的小范围融合是区别开的。推动这种融合最主要的历来，就是我刚才提到的BIO。互联网肯定是信息交换的工具，推动了融合。开源对推动各领域跨领域的融合起到了作用，大数据推动了以数据为基础的融合。这是我讲的大数据，也就是大生态时代的第一个特征。

第二个特征就是开放（Open），行业想融合的非常好，就需要一个非常开放的标准。开源，无疑是个非常好的发展模式。随着IT在各个领域的渗透、融合，越来越需要这种开放式的平台，进行支撑。此外，开源也是非常好的商业模式，能够推动这个大生态的健康发展。

我们看到，像ARM、安卓这样开放式的平台，在产业发展过程中取得了非常好的效果。现在，我们也看到越来越多的企业，开始走向开放的道路。比如IBM推动OPNE POWR联盟，推动大生态的建设。我们看到微软也在把他的.net做了开放。接下来，我相信包括X86这样的技术和标准，也会走向开源，这也符合大生态时代发展的趋势。

第三是强关联（Relevancy），在大生态时代，生态系统范围很广，其中所有参与者之间的关系，也变得越来越紧密。这主要体现在以下几个方面：之前的IT产品，主要是作为一种生产工具，标准化的产品，为客户提供一种工具，让客户来提升自己的生产和管理效率。现在IT产品与各个行业深度融合之后，关系越来越紧密。此外，IT厂商和大生态系统当中很多厂商之间的关系也变得越来越紧密。比如刚才我讲的，随着开源的发展，所有参与者都会成为这个生态系统当中的价值贡献者，他们都在共同推动着这个生态系统向前演进和发展。

反过来，生态系统当中的任何一个参与者，都可能会影响到这个生态的发展。所以，所有参与者都会通过这样一个大生态，发展非常复杂的联系。我们觉得，在大生态时代，IT厂商之间的竞争也发生了变化。IT厂商在大生态时代的合作，将多于竞争。因为这个生态足够大，够我们这个厂商共同去开发和建设。

第四个方面的特征就是多方向（Multidirection），这是指在整个的价值传递过程当中，呈现出一个多方向的趋势。在传统的行业当中，价值的传递是单方面的，但在新的时代价值传递途径发生了非常复杂的变化，体现在以下几个方面：首先，这种价值传递开始有了互动，比如我们做电子商务，我们把商品卖给用户，同时我们从用户那里可以收集很多这样那样的信息和反馈，这些信息本身就是有价值的，这些信息可以帮助我来改善、完善我的产品和服务与渠道，所以这种价值就出现了一种价值的交付、双向的传递。

还有，在大数据时代，数据本身就是有价值的，所有创造数据的参与者，同时也都在创造价值。所以我觉得，在大数据时代，所有的参与者，无时不刻都在创造着价值。

还有就是在开源大的背景下，所有开源的参与者，都可以在这个生态系统里贡献自己的价值，而它的价值又可以被生态系统里面的，理论上所有的参与者共享。这种价值传递是可以任意方向的，是没有规律的。

所以，这是大生态时代和之前的IT时代的不同特征。

下面，看一下在大生态时代未来产业发展的趋势有哪些，我们总结了7大趋势：

1、新概念逐步转化为市场，“云物大智移”实现务实发展。2014年和今年，我们会看到很多务实的落实的产品和服务，云物大智移不再是个单纯的概念，在未来很多年，我觉得这几个领域都将是支撑IT市场发展的重要力量。

2、互联网市场进一步分化，工业互联网和家庭互联网潜力巨大。举个例子，比如从传统的互联网到移动互联网，就是互联网重要的一次分化，简单的来讲，移动互联网其实并没有多难，只不过把互联网搬到移动的平台上去了，但是这个载体，或者我们叫做人机界面或接口变化以后，我们会变化，很多基于移动互联网的产品、服务和商业模式，全部都变化了。而且，很多基于移动互联网的产品和服务，都没办法移植到传统互联网。所以说，移动互联网是新兴的市场，是互联网分化的结果。

接下来，我觉得互联网还会继续分化下去，其中最主要的两个分支就是家庭互联网和工业互联网。移动互联网和互联网比起来，它可能移动终端更便捷更贴身。我这里面讲的家庭互联网，不是指家里面接了网线进去，我相信这个大家都有，我觉得人机界面会发生重大变化，如果说传统互联网是中屏，移动互联网是小屏的话，家庭互联网就是大屏。基于这样的特点，会形成非常庞大的家庭互联网市场。我们看到，现在有很多企业已经开始抢占这个市场，当然现在做的是比较初级的，比如在视频娱乐方面的服务。而未来，我觉得在教育、医疗、生活服务、社区服务等各个方面，家庭互联网都蕴含着巨大的市场潜力。

而且在这个领域，目前在中国还没有一个特别垄断的平台和标准，这对本土企业来讲，我觉得是非常好的机会。

除了家庭互联网以外，刚才怀部长也提到工业互联网，随着工业4.0和中国制造2025不断推进和深化，会形成新的互联网分支，就是工业互联网，这也将是潜在非常大的互联网领域机会和市场。

3、智能制造推动两化融合，IT和互联网融入工业全领域。如果我们分析一下中国制造2025，这和我们提到的大生态时代4个特征完全符合，下一个制造的时代一定是大融合，不光是工业领域，包括互联网平台，包括消费者，包括供应链、产业链，包括资本，所有的东西都会融合到一个平台上。

第二个就是全开放，要想做到这样的融合一定需要有开放的标准。第三个就是强关联，在这样一个大生态体系当中，所有厂商之间，都是紧密联系的，这里面有几个链条需要完全的打通，当然这也有点工业互联网的概念，其中一个链条就是从消费者的最初需求，一直到渠道、到企业，然后到最后的物流，最后一公里到消费者手里，另外就是所有厂商供应链之间的渠道要打通，第三个就是不同行业之间大的网络需要打通，比如企业和金融机构，和其它行业之间要打通，这样就体现出了这样的强关联。

还有多方向，在工业4.0和中国制造2025这样大的背景下，商业模式体现出了价值之间互相的传递，里面会有大数据，会有开源，所有所有这些，刚才我提到过，这几个特征都会在智能制造领域得到充分体现。

4、人工智能进入普及阶段，更多跨领域的新技术融入IT应用。

IT技术的发展，就是计算机不断代替人的过程。最开始的时候，计算机代替人是做一些简单的计算性的工作，随着计算机的演进，会有越来越多的工作交给计算机做。包括刚才讲到的工业互联网和中国制造2025时代，我们会把生产线和很多很多工作都会交给计算机。

计算机IT发展的下一个阶段就是智能化，就需要很多人工智能方面的技术在这一领域应用，很多巨头在这方面已经做了非常多的储备工作。除了人工智能技术以外，未来包括生物、材料、新能源众多跨行业技术，将和IT进行融合，在我们的全行业得到应用和推广。

5、信息安全问题持续扩展，安全应用市场呈“同心圆”结构。

随着我刚才讲的又开放、又融合、又强关联，带来一个重要的问题就是信息安全的问题。那你融合的范围有多广信息安全问题就有多严重，随着IT融入我们的城市建设，融入到生活生产，相应的信息安全问题也将会深入到更多领域。

信息安全市场，未来在中国将会取得非常快速的发展。我们这里又有一组数据，就是在IT投入当中，在美国安全产品的投入，占到总IT投入的12%，欧盟是8%，目前中国在这领域的投入还不足1%。所以说，我们看到一个很矛盾的情况，一方面中国IT市场发展速度非常惊人，扩展的速度非常快。另一方面我们看到，信息安全方面跟进的速度又非常慢。这就意味着，在接下来几年内，信息安全的问题会越发凸显，会集中的爆发出来，也就会形成一个非常大的安全市场。

在大融合、大生态时代，IT市场会进一步分化，呈现出三大领域：一个就是以党政军为首的，我们叫红色的市场，就是对信息安全要求非常高的市场。第二个领域就是行业应用的市场。第三个领域就是消费级市场。这三个市场都蕴含着非常大的潜力和机会。

6、自主可控成为国家战略，中国本土IT企业强势崛起。

在大生态时代，大融合如此的开放，其实对我们国家的自主可控带来了非常大的挑战。在之前的半开放或者封闭系统当中，自主可控是相对比较容易做到的。举个例子，比如我需要一个电子产品，只要里面的软件是自主可控的，这个产品就自主可控了。而在大生态时代，所有产品之间的联系非常非常紧密，你要想真正的实现自主可控，必须软件可控、硬件可控、平台可控、网络可控，还要所有的应用全部都可控才可以。所以，这给自主可控带来了非常大的挑战。

同时，也为本土IT企业崛起提供了机会，由于我们在自主可控的方方面面都面临着一些问题，也就是说本土企业，从IC到软硬件到整机、到平台、到网络的各个领域，都有自己的发展机会。

当然了，我刚才讲到的大生态时代开放特点，也是我们的重要机遇。在这里我个人认为，在大生态时代，谁也没有必要再去做一套独立的系统。可以借助这个大生态时代的开放特点，抓住这样一个很好的机会，积极的参与到产业的大生态当中来，利用国外很多企业开放出来的资源，把自己的产品做好，增强自己的技术实力。

最后一个趋势就是，市场竞争模式正在改变，从平台之争转向生态之争。我们觉得今天的竞争分了几个阶段：第一个就是个体之间的竞争，慢慢会发展到平台之间的竞争，我们觉得下一个阶段的竞争是生态竞争。因为在大的生态领域，还有很多不领域的生态。要想在这个生态系统当中增强自己的竞争力，单打独斗一定是不行的。所以我们看到，现在很多企业拿出了非常开放的心态，开放出自己的技术和标准，邀请业界的很多企业共同参与，把自己的生态做大做强。现在我们看到的安卓和IOS，X86和ARM，这些行业的竞争，一定不再是某一家企业或某几家企业的竞争，而一定是生态系统竞争。我们很难说哪家企业能取得胜利，但我们未来看到的一定是哪一个做的好的生态系统，会取得最终的胜利。

分析了以上几个趋势以后，最后我简单的针对区域政府和IT企业，做几个策略方面的建议。

针对区域政府，首先要解决产业发展与升级的方向，积极融入国家战略布局。主动适应区域经济发展的新常态。科学规划统筹设计。加强公共服务平台，助力提升本地创新创业的发展活力。这里我想简单的再说一句，中国几十年区域发展，这里我就不详细说了，呈现出了“大干快上”的特征，接下来这个发展模式一定会发生变化，各个城市之间的竞争，可能也不只是简单的优惠政策竞争，可能是哪个地方能构筑更好适合IT发展的生态体系。

首先，建议大家适应大生态时代的发展趋势，构建并融入开源大生态系统。另外，积极参与技术标准的建设，在开源时代、大生态时代，什么样的企业能够脱颖而出呢？就是能把握住行业技术和标准的企业。第三个是加强商业模式创新，协同用户共同成长。第四，注重融合创新，深度挖掘大市场的发展机遇。

时间关系，可能讲的比较匆忙，以上就是我们赛迪顾问对于大生态时代的理解。时间关系，可能很多地方没有办法展开，希望接下来我们能够跟业界同仁，共同探讨，同时赛迪顾问也希望能够参与到中国IT大生态的建设和发展中来，和大家一起推动IT生态的健康快速发展。

好！以上就是我今天要跟各位嘉宾报告的内容，谢谢大家！