网易科技讯,网易创业Club之“创业私房话”首期沙龙活动,3月7日在北京马奈草地艺术中心举行,在“女性创业者如何找人、招人、管人”的讨论环节,网易移动互联网事业部总经理徐诗表示,员工会分几个类型,有些人是属于小白,有些人是野狗,有些人是牛,踏踏实实干活,有些人是超级巨星。谁都想用明星员工,但明星员工是有限的,而且一个公司如果全是明星,那公司结构也是有问题的。在开拓阶段野狗型的员工,他能快速帮你打开业务,但随着公司的成长再做比例结构的调整。
徐诗还表示,前面嘉宾的分享特别棒,无论是从产品入手、宗教入手、自我修炼入手、心理关怀入手,都很有启发。最终是回归到你是一个什么样的领导,你是一个交易型的领导,还是激励型的领导,或是变革型的。不可能每个人最后都像乔布斯。我们只有从自身的特质出发,根据发展阶段找到匹配的员工。
以下为徐诗发言实录:
徐诗:我觉得还是跟企业的发展阶段有关,员工会分几个层级,有些人是属于小白,有些人是野狗,有些人是牛,踏踏实实干活,有些人是超级巨星,谁都想用明星员工,但明星员工是有限的,而且一个公司如果全是明星,那公司结构也是有问题的,所以在不同阶段能够驾驭野狗型的员工,他能快速帮你打开业务,但随着公司的成长再做不同能力比例结构的调整。
刚才我听下来这么多分享,特别棒,无论是从产品入手、宗教入手、自我修炼入手、心理关怀入手,大家都非常棒地说白了,还是回归到你是一个什么样的领导,你是一个交易型的领导,还是激励型的领导,或是变革型的,因为其实也很难说,大家最后都像乔布斯一样,最后成为一个精神领袖,这其实是很难的,我觉得可能是从自身的特质出发,根据我的发展阶段找到我匹配的员工,我觉得对于互联网公司很有意思的一点,其实我们没有资产,我们唯一的资产就是人,是轻资产,毕竟我在还算是大公司里面,跟霞清一样,你每天觉得回家睡觉的时候想,我的资产全不见了,都是空的,第二天你的资产全部回到公司,如果你只是招到一个人进来,可能就是朽木,把他困在这儿,可你招的是人才进来,就是一个团队,你团结他们,激励他们,朝着正确的方向发展,这样无论到什么困境,我们都可以克服一些困难。