黑色星期五当天，几乎所有网络销售商的苹果（Apple）iPad都销售一空，至少在旧金山湾区找到一家仍有现货在售的商家简直难如登天。另一方面，那些在挥泪大甩卖中有幸抢到iPad的人，可以把它烧掉，然后读读商业新闻网站Business Insider上的这篇文章：《iPhone 6正在将iPad逼上死路的证明》（Proof That The iPhone 6 Is Killing The iPad）。而若有人对这句iPad之死已近的断言的可信度抱有任何质疑，国际数据中心（IDC）分析师已经给出了结论：苹果今年的iPad销量将会下降12.7%。所以这就是结果了，然后呢？毕竟，Business Insider给出了证明，对吧？也许还没有那么快。
iPad是库克用心经营的结果
有这么一种商业策略，虽然外界并不十分认同，但该公司却深谙其中窍门。那就是当一款产品尚属于新鲜事物时——iPod、iPhone、iPad——苹果只提供非常有限的款式，十分方便消费者选购。一旦消费者领会到这款产品的优点，并且对它更加熟悉，苹果便会开始提供更多的外观和尺寸。正因如此，现在会有分为两种尺寸、配备不同存储容量、外壳拥有数种颜色的56款iPad摆在消费者面前。它在推出音乐播放器和智能手机之前也采用了类似的增殖策略。（值得注意的是，该公司在Apple Watch这款产品上，开始打破以往的惯例，从一开始就推出了三种型号、两种尺寸和12种选项。）
不过相较于其他所有方面，苹果公司最大的变化或许还是在于iOS操作平台目前已可在5种尺寸的屏幕上正常运行。苹果公司有能力为每款产品供应数以千万计的库存，在全球各地的市场铺货，只要新产品最初的抢购期过去后，极少遇到任何库存短缺或供应吃紧的情况。而且不同于它的竞争对手们，苹果公司在现实中从未出现过守着一堆库存卖不出去的情况。苹果公司之所以能做到这一点，在很大程度上都要归功于公司首席执行官（CEO）蒂姆·库克在供应链管理方面的神奇才能。
但是库克的能力也有短腿之处，那就是对不断变化的市场需求的适应能力。这很有可能是因为苹果公司通常只会在市场内已经形成同类竞争后才会做出反应。它推出小尺寸平板iPad Mini的动作太慢了，直到7寸屏平板竞品已经开始攫取市场份额（虽然利润微薄）时才开始行动。迄今为止，iPad Mini已经为苹果公司赢得了巨大成功，而且如今的生产线已经能够提供249美元的低配起价，只有4年前刚推出这款产品时的一半。
彻底的平板手机化
苹果公司反应更慢的一次动作，则是在智能手机领域，它眼睁睁地看着竞争对手们纷纷祭出大屏手机乃至屏幕更大的“手机+平板”混合设备，却视之不见地延续自己的iPad路线。平板手机曾经受到了几乎所有人的嘲笑，而今却开始变得越来越流行，销售量已经超过了平板电脑和个人电脑（PC）加起来的总和——如果IDC所给出的数据可信的话。业内预测平板手机在2018年的市场规模将达到6亿部，从而成为全球大部分地区的首选电脑类设备。
所以如果最近有下面这样的情况发生，大概也没什么好惊讶的：某个你认识的人，就像我一样，表示自己要去买一台iPhone 6 Plus，而不再使用iPad了。又或者你最近在自己的Twitter时间线上看到了类似于这样的推文：
“平板手机和手机，总体而言，都在蚕食平板电脑的市场，高德纳（Gartner）、IDC还有我在今年早些时候都这么说过。:) http://t.co/r9WCotWvrq ”
——扎尔·比利莫瑞尔（@zalzally）2014年11月25日
扎尔·比利莫瑞尔（Zal Bilimoria）是风投机构安德森-霍洛维茨基金（Andreessen Horowitz）内的一位创投人，也是能赶在许多市场趋势显露之前就能敏锐感知并勇于追随的那类人之一。尽管如此，他的合伙人们却这样说：
史蒂文·西诺夫斯基（Steven Sinofsky）回应扎尔·比利莫瑞尔的推文说：“@zalzally 平板电脑销量增长，笔记本电脑销量下降。也许平板电脑正在吞食笔记本电脑的市场。相关性并不等于因果性:)”
西诺夫斯基个人职业生涯的大部分时间，都是在微软公司（Microsoft）度过的，他基本上都把iPad Mini当成电脑来用。没错，就是一台iPad Mini。这应该能显示出这些电脑类设备之间的界线有多么模糊。对于我们当中的许多人来说，个人电脑在我们的工作流程中（包括我自己在内）依然不可或缺，但是对于下一代数以亿计的互联网用户来说，个人电脑这种事物将不复存在。当我们提到平板电脑销量的增长放缓（IDC就是这么说的），或者个人电脑销量的持续走平时，我们应该明白，这些水桶里的水都开始漏了出来，有的从这个桶里漏到那个桶里，有的则从那个桶里漏到这个桶里。
本文来源：福布斯中文网
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王晓易_NE0011
