高峰对话：新型移动社交产品的衍进

网易科技讯 10月29日，由36氪主办的WISE1.0互联网创业者大会今天继续进行。黑桃基金天使投资人LaraPan与Blink创始人 施凯文 、Nice创始人 周首、Same创始人许旭恒聚在一起探讨《新型移动社交产品的衍进》。

在IM产品领域微信独大的时代，新型的社交产品从不同人群的不同需求入手，比如Blink主要想抓住碎片化生活中的点滴、Nice从潮人入手满足“晒”的需求，而same其实想做“孤独社交”。

三位创始人们分享了各自做产品的初衷。施凯文从小学音乐，然而认清国内做音乐产品阻力太大后，他决定做一些能让自己兴奋的事，甚至可能改变世界的事；NICE想让年轻人甚至不再年轻的人，通过分享去发现自己的爱好是什么； 而Same最初只是想服务徐旭恒自己自由表达的需求。

这些新兴社交应用的创始人们，危机感来自于哪呢？施凯文说，做产品，节奏感的把控很重要也最有难度；Nice创始人周首最大的危机感来自于吸引优秀人才加入；same创始人许旭恒则认为，危机感来自流量，尤其要解决自身的引流体系很有难度。

以下为对话环节实录：

主持人：

刚才非常感谢刘作虎的分享，可见智能手机的爆发，让中国移动互联网的土壤更加肥沃，各种新兴移动社交产品在争奇斗艳，这是一个最好的时代，因为人人都离不开社交产品，这也是一个最坏的时代，做社交产品需要在巨头的夹缝中生存、成长、颠覆。

我先介绍一下我自己，我是Lara Pan，是天使投资人，专注于做天使和早期的投资，我们今天非常容幸地邀请到目前三款最火爆的、最聚人气的社交产品的创始人，作为我们的嘉宾，来聊一聊社交产品的演进，有请三位嘉宾上台：

Blink创始人 施凯文；快看是一款产品沟通非常简单直接，产品部设防的新型IM工具。

Nice创始人 周首；生活方式分享的社交产品的NICE的创始人，这款产品我用起来的感觉就是一句话，我晒、晒、晒。非常欣慰、前卫、新潮。

Same创始人 许旭恒；是一款非常大胆的产品，它没有关注和被关注，用起来一开始会有一些非主流，实际用会觉得非常暖心，我一句话介绍是我的第一印象，并不能很好地权势他们的产品，下面就请三位嘉宾分别介绍一下他们自己的产品，他们对用户的理解和发展趋势。

施凯文：

我是快看Blink的创始人施凯文，我们的产品其实大的方向走了一个，在国际上都比较，最近比较火的图片和视频的IM的方式，我们不太一样，我们并不是单独的场景交换，是把一些偏向非目标性导向的沟通的场景带到线上，并基于单个的场景进行简单的讨论，简单说我们就是一个单纯的场景交换，是通过一些把偏向非目标性导向的沟通的场景带到线上，并在基于单个的场景进行简单的讨论。

简单说我们是一个针对非目标导向的这种平时闲扯淡的聊天的东西。

周首：

我做NICE很简单，我对生活当中很多有意思的东西非常好奇，我喜欢买各种各样有意思的东西，我也喜欢吃各种各样有意思的东西，我也喜欢去发现各种各样有意思的东西，我希望能够有一个平台，让我去发现、分享这些东西，所以我就做了Nice，就是这么简单。

Lara Pan：

你的平台上有什么特征。

Nice：

特征就是他们想晒，Nice照片加标签的形式，更方便用户去晒的，因为其实很多人拿我们跟intergram相比，但是我觉得他们的核心是照片的美，我认为Nice的核心不是照片的美，通过照片加标签，其实你能够去讲故事，把你真正想说的、想晒的这些生活当中的瞬间讲出来。这是Nice提供的一个最核心的价值，我也相信其实绝大多数用户都是这么认为我们的产品的。

许旭恒：

Same是一款玩儿法非常多样的记录型社区，跟很多的社交产品还是非常不一样，Same的发展趋势很明晰的一点是说，它会逐步地发展从用户的内容UGC发展到玩儿法UGC，会形成一套它非常独特的自我更新迭代的社区体系，或者是说社区生态，这是Same的一个特点。

Lara Pan：

我看到在Same里面只有频道和内容，没有用户之间的互相关注，所以当时对这个的坚持是为什么。

许旭恒：

对于一款社区来说，社交是一个某种特定的需求，并不是一个社区的全部，而我没有去关注、没有去引导他们产生社交行为，主要原因是我想去提供一种社交的空间，而不是一种社交的手法或者是形式。所以我给他们一种社交的场所。

Lara Pan：

Blink您对自己的用户在使用这个产品的时候，他们是怎样的场景和心态。

施凯文：

昨天跟朋友也在讨论东西，我们做的之前把沟通主要是在线下呈现的形式，包括在线下沟通过程中，会产生的一些场景来看。发现生活中在抛掉我们线上的所有产品，我们线下的现实生活中，可能一小部分才是目标性导向的沟通，绝大多数的时候我们的沟通其实都是在闲聊或者扯淡，举个例子，可能会出去抽个烟和同事走廊里聊半天也不知道聊什么，聊各种八卦、女朋友、鞋什么乱七八糟的，回家跟亲人、朋友，平时不可能一直谈梦想，但是生活中绝大多数都在谈一些这样的东西，这样的东西占满了我们生活中绝大多数的生产的时间，其实目前为止在线上并没有一个好的产品是独立解决这种需求的，这种需求有两种特点：

一，极其碎片，没有办法构建上下文的关系，没有办法开启一种级别的聊天。

二，都非常没有价值，基本上大家聊完之后都不记得聊什么，但是发现感情更近一点。我们的用户中，目前为止接受程度最高的是年轻人更高，我们的用户数据1993年以后的会偏多一些，大家主要的场景都是一些自黑，或者说猫猫狗狗吃饭的情况，黑同事、黑老师，这种情况非常多，当然我是抽样监测的，没有主体地监测数据，主体生活中就是这种比较碎片的一些东西。

Lara Pan：

Blink上的内容其实是不能保存的，大家只是在瞬时沟通的时候有信息传递的作用，如已有的这些社交产品，他们来去增加这样的功能，让大家在分享的时候没有压力，和本身这样的一个产品用户使用的心态，还有区别吗？就是在常规的产品里嵌入这样的功能。

施凯文：

在常规的产品里面嵌入，现在传统的沟通方式很难嵌入，举个例子我刚才说的特点，一个是极其碎片化的，没有办法通过上下游构建，你要把这种话题、场景带入到一个对话，从现有的产品解决的话，可能要改动非常大的手笔，因为传统的对话都是上下游的东西，千古不变。你如果把碎片带进去，这就你要考虑很抽象、很多的东西。如果他要硬贷的话，他的产品形整体都会调整，如果他只是加一个新的入口去做，有可能会被埋得非常地深，这是我们分析为什么别人做起来要么付出很大的代价，要么他可能重新做，但是他很难在现有产品形态里面加上进去的一个阶段。

Lara Pan：

这个有点儿把大家线下瞎聊天、随意的沟通搬到线上来对吗？

施凯文：

对。

Blink：

你觉得这是人需求的一种常态还是新鲜感，用来增进不太熟悉的距离。

石恩：

其实每个人都有自己的方法论，我有一个第一层的方法论，不管做什么我会问自己三个问题：

问题一：我提供的价值是什么？

问题二：它在现实生活中的影射能不能找到。

问题三：频率是多少。

其实不管我做什么，我都会从这三个里面过一遍，你没有提供价值，产品没有存在的意义。第二个是你在现实生活中没有找到真实的映射，某种意义上来讲你再创造一种不存在的需求，这种别的东西，更多的是游戏或者是昙花一现的东西。

回到刚才你的问题，第二点我刚才一开始是跑多线下的产品，从线上来分析大家沟通的状态，目前我们发现的不管是通过调研还是自我的反思，这种闲扯淡或者说是闲聊，比较频繁地在线下真实发现，从目前意义上来讲，Blink可能大家会很新鲜、玩儿的频率非常高，有可能会过一阵子，从一天每个人发10几20张图，降到每个人发两三张图，这个是有可能发生的，但是它不会消失，它是现实生活中更真实存在的东西，我们只是把它更易用地搬到线上，对于我们来说我们怎么够易用，让更多的人接受更快，这是接下来一个要求攻克的地方。

Lara Pan：

Nice上面用户长期是晒，在之后长期来说，用户达到了一定量的时候，这里面会形成什么样的社区分为，满足大家长期的社交需求是什么？

周首：

我定义我们是社交产品，并不是一个社区，所以我希望Nice最终达到的情况是，没有真正的分为，大家做这件事情的需求，满足需求的点其实很明确，你的生活要有一个出口，你要通过分享这些出口，去寻找不管是来自于朋友还是来自于跟你志同道合的人，他们的存在感或者是十那种满足感，我觉得在一点上，NCE这件事情其实我觉得并不是最重要的，因为从一线城市来讲的话，一线城市人有一线城市的人的生活，海外有海外的生活，二三线城市有二线城市的生活，我们不能用单独的氛围这件事情看这个地方。

Lara Pan：

大家在做社交产品，最开始激发大家发现切入点和需求的是什么？怎么想到去做现在自己的这款产品的。

施凯文：

其实我这次创业和以前不太一样，因为以前我做音乐，从小学音乐，那个东西更源于热爱，有点儿像周首现在的感觉，他在做自己一致热爱的东西，我枉自菲薄猜一下。

因为音乐他的版权包括发展其实都有很大瓶颈，刚刚创业的时候，想不能夺自己最爱的东西，要做一些兴奋的东西，就像前几天扎克伯格在清华说的，你要改变世界，我当时也就比较自大一些，有可能自己改变一些东西，更直接的就是人与人之间的沟通，这是每天会遇到的，从这个角度想的时候，我当时就在想，沟通现在的方式有什么地方可以做的，因为微信已经做得非常棒了，包括其他的这种已经做得非常棒的沟通工具，这是一个非常深的红海，如何找到裂缝这是我一直在想的，所以我说回到线下，看我们沟通真实的本质，这是第一个状态。

第二个是我会发现平时真正让我能有存在感的过程是什么？我们谈到梦想或者理想的时候，可能会非常有大的冲劲和理想，但是真正每次孤独的时候，或者说是特别难过的时候，真正让我们有存在感的都不是理想和梦想，反而是朋友的安慰，或者说大家出去喝喝酒，扯个天、K个歌，完全把自己从非常紧张当中的环境抽出来的东西，这个东西就是每天非常频发，我也是享受其中的，如何把这个东西变成我们每天线上要沟通的东西，让我们每天沉浸在这种不用动大脑的快乐之中，我现在每天就比较碎片，从那个点想到做这样的东西，回到刚才的我如何通过方法把它更能够做出来。

Lara Pan：

我听说许旭恒你有400双草鞋，你也是一个潮人，你做这个是因为要满足自己的需求吗？因为你把400双鞋晒在微博上还是朋友圈都会遭人骂的，我自己做一个产品，把自己的东西晒出来。

周首：

你基本上可以这么理解，因为对我来讲的话，我原来不是做互联网的，我做这款产品完全是自己的需求出发，我觉得朋友圈或者说其他的产品不能满足我的需求，所以就做了。确实像你讲的。

当然我们现在已经没有这么多鞋了，我刚结婚，我老婆也不让我放到那么多鞋在家里面。

其实我觉得，我是这么看这件事情的，我认为每个人都有自己的个性，每个人的个性要去把它展现出来、体现出来，其实是通过两种方式来体现的。

方式1，靠他的虚拟身份。包括他的精神生活，比如说他在游戏当中寻找到了存在感，或者说他听了音乐、看了电影、看了书，这些是我认为他的精神生活所反映的个性的一方面。

方式2，他的真实生活，反映出他个性的另外一方面，比如说他穿的衣服、吃的东西，去什么地方旅行，用什么方式旅行，这些都算，包括养的宠物等等这些东西，所以我觉得我来做的时候，我最早的时候因为是求学，所以进了这个圈子。但是我做Nice的时候，我不是想做一个晒鞋的应用，而是说我觉得，其实现在我NICE里的照片，我发了将近2500张照片，大部分是吃，因为我最近也比较喜欢吃，所以我变胖了，所以我觉得Nice是一个表达个性的地方，通过分享你的生活方式去表达的，而不是通过我的文章、我对一些东西的看法，或者是我的虚拟世界当中的一个身份，而是你真是的身份表达你的身份，我也希望通过NICE有更多的年轻人或者上了年纪的人，重新发现他们的个性是什么？然后表达出来，这是Nice想做的事情。

Lara Pan：

Nice的标签还有贴纸的分享方式，确实比微博、朋友圈分享的效果要好很多。

周首：

是的，当初在做这款产品的时候，我们当时在寻找一种用什么样的方式，最能够帮助用户晒，我们最早是从时尚人群开始的，最主要的一个晒的东西其实就是他的搭配嘛，你发一张自己的搭配，你发出来的时候，经常有人会问，你衣服什么牌子，你的裤子什么牌子，你一个一个回很麻烦，你如果在朋友圈或者微博发一条你的照片，然后写写上衣是什么、裤子是什么……，这个很傻、成本很高，我们就在想为什么不把品牌贴在照片上，就一目了然了，所以我们从一开始的时候，从这个方向进来的，打标签我们认为是这么的一个方向，而我们后面发现用户晒的不光是他的搭配，更多的是他的生活方式。所以说你用什么东西、穿什么东西是你的生活方式，你吃什么东西、去什么地方玩儿也是你的生活方式，所以我们有了地点这个标签。

到后面你和什么样的人在一起玩儿，我认为也是一种生活方式的体现，后来就有了人物，所以你现在看到了三个标签是标签、地点、人物，这三点是照片的本质，因为我们拍照片的时候无外乎是这三个东西，一个是他所在的地方，另外一个是里面的人是谁，NICE是在还原照片的本质，我觉得用照片就是记录、分享你某一个生活当中的瞬间，这些瞬间组合起来就是一个人的生活方式和他的个性。

许旭恒：

Same这款产品的话，我是一个非常不会自身需求的人，我在别的社交场所，发现了一些没办没办法积极自由发言的一个地方，所以我会构建一个表达方式或者一个产品，我做这个的时候，慢慢会形成Same的一个产品理念吧，因为我用Same，不管是我在人少或者人多的时候，我翁Same的时间是非常长了，我已经使用了三年之久，一款社交、社区产品用三年之久的时候，会暴露出大量的问题，也会促使我怎么去改进它，而不是一个单一从手法或者是一种形式去解决掉的问题。

所以说Same的走向，或者是按需求来说，是说他必须是在我自身的需求来说，这三年我的兴趣、我的爱好，我分享的、关注的点，是一直在变的，有些东西没变，有些东西在面，所以我希望让这个产品保持活力，或者是让我对它有保持和使用的欲望，我必然去思考社区他原本带九的一些东西，社区代表的并不是一个单一性的需求，或者说是一种社区的需求，它是一个代表了非常综合性的，就类似于一个小的城市或者小的社会，它是非常多样化的，就好像我们在街上走着，希望看到不同的店，需要体验不同的东西，这是一个社区的本身。在开发者去思考这件事的时候，我们更应该去做的就是影响建立一些体系，让社区能自我地更新的，具有创造力的有他自我的一种流行元素的社区，这种流行元素是源于他社区的人有这种文化，他鼓励什么样的氛围，这个社区是一种什么样的标签。它的整体需求还是通过我自身的使用，服务于我自身的一种做法，如果说社区适宜做城市，我一定是构建一个我最喜欢的城市。用户他们也喜欢这个城市。

值得比较庆幸的事情是，越来越多的人喜欢了我所喜欢的城市，其实就是这么一个诉求点。

Blink：

我看到Same里面五的是一种生活状态或者说情绪，不是简单的一个兴趣、爱好，像电影、宠物这样这么简单的词儿，所以您当时是怎么定义你这么多丰富的频道，你希望它以什么样的组织形式来出现。

许旭恒：

这些频道的名字并不是我们定义的，社区是一个非常自然而然的事情，包括社交也是一件自然而然的事情，我是非常反对用某种促进的手法或者说过激的方式刺激他们去社交，这是我比较反对的，在我的社区里面的建议。

你问到一个社区的名字，五我觉得它之所以没有变成别的的命名方式，比如说美丽这种规范事实的，信息结构化的方式，就是用户造成的，用户喜欢一些生活化的、有问题的一些名称，这些名称好像一家店的招牌一样，是有温度、吸引力、能打动人的……，单从频道的名字就能打动人的，所以它所产生的目前的所有的景观都是自然而然的人类社会行为造成的，并不是我强行运营出来的。所以它不是一个数据结构或者说给客户的并不是一个数据模型。

主持人：

用户事先在这个产品里，他们的互动有什么样的特征。

许旭恒：

就好像我跟你现在在交流一样，在线里面我只是提供了一个房间，这个房间可能叫做36氪的Wise大会，大家认同的进来，进来以后他们自然而然地认识人，产生交流聊天，这是我觉得最理想、最舒服的一种状态。而我能做的就是说，我提供了一个IM体系，让他们自由地去聊天，让他们自由去交换名片，让他自由去认识他，或者是遇到他想遇到的一些人。

我并没有增加一些关注或者说是一些强行地去导入别样的一些SNS关系。

Lara Pan：

三位自己平时生活中除了创立的产品以外，还有自己用哪款产品是最喜欢用的，除了微信。

施凯文：

社交产品是吧？肯定像Instagram用得比较多，还有一些是阶段性比较想玩儿的，比如说最近玩儿ROMs，也是因为很新鲜就进去玩儿一阵子，Nice也一直在用，但是更多的是潜水，看别人发东西，Same我大概2011年在用，Instagram可能是他的工具的东西比较多，我可能用得更频一些，包括它被墙那一阵子我也在用，更多地是当滤镜用，偶尔看看别人的东西，大概是这个样子吧。

周首：

我基本上除了Nice和微信，我可能只用Linkedin，因为我要通过Linkedin挖人，就是这一个原因。我刚才在看弹幕上的时候，有一个人说到一点，社交产品越多，其实真实的人与人之间的关系越生疏，其实我自己在做这款产品的时候，我也在思考这个问题，我觉得乃死我并没有想把它做成一款纯社交产品，我是从一个生活的角度去看这个问题的，Nice真正想做的一款产品其实是能够帮助到大家的线下生活的。比如说我上个月的时候去美国旅游，在1号公路上看到很多美丽的场景，我会把它记录下来分享出去，这个过程其实并不是一个我觉得，我想把我所有的社交生活搬到网上，把它搬到虚拟世界里，而是因为我希望这些人能够有一个同步，真正我们解决的问题是能够帮助他线下的生活变得更加丰富，我能够看到更多好的牌子，吃到更多好吃的东西，用到更多好用的东西，去更多好玩儿的地方去玩儿，跟更多有意思的人一起玩儿，这是我的做法。

所以我从来没有想过把Nice做成一款纯社交的产品，大家在上面不停地聊天，我觉得每个人的出发点不一样，但是我觉得Nice不是要做这样的一个产品。至于说我自己的话，我基本上真的只用Linkedin，原来我是Instagram是非常早期的用户，后来不用的时候，发现自己有点儿疲劳了，天天对着滤镜来修，我还是希望一张照片能够把它更多的背后的元素表达出来，我后面就没怎么用Instagram了，但是linkedin非常好用，我基本上每天花大概半个小时到一个小时的时间，用这款产品。

许旭恒：

我好像没有，我是一个社交需求非常弱的人，除了微信基本上能满足所有我日常的各种需求，因为这是我构建的一款产品，必须是全方位地满足我的需求，没有别的，我很少用别的。

Lara Pan：

Same有一定的姑姑感，你在用这款产品的时候有一定的孤独感吗？

许旭恒：

肯定有，我觉得孤独感是挖掘自身的途径或者说场景，我个人是非常喜欢孤独感的这种感觉，所以我把这种感觉带到了产品里面，我觉得保持某些孤独感，是保持自我的一种，或者说是发现自我的非常重要的一个元素，我再做产品设计和产品结构的时候，我有刻意地让一些元素和表达剥离出来，比如说没有评论等等，会形成某种特定的孤独感。这种孤独感给我带来非常棒的体验，对于挖掘自身、对于社交、对于认识朋友，是一个非常好的自我挖掘途径

Lara Pan：

产品有一点传递的气息，让都市里面都有孤独感的人在，某一个时刻找到一些人共鸣，就有一些吐肝。

许旭恒：

并不是这样子，我希望这种孤独感让他更关注自己，让他们觉得我为什么要孤独，我为什么会处于这样的情绪，因为我们生活如果说太忙了以后，会忽略自己的情绪、忽略了自己的喜怒哀乐很多东西，但是我觉得在生活里面我们能抓住的或者说唯一能抓住的，就只有我们自己的一些感受或者说是思维模式，我很喜欢这块儿，我并不是说要服务于孤独的人群，而是说每个人身上都会有这种孤独的情绪。我推崇大家更关注自己的一种模式，这对于走出另一个，认识另一个人，或者跟另一个人成为朋友，或者说是真诚地去交友，这是一个非常重要的一步基石，在我看来。

Lara Pan：

有人说社交产品就像后宫的妃子，一茬子接一茬，只见新人笑，哪儿见旧人哭，现在这三款产品都非常有人气，三位创始人对于自己的产品未来有没有什么样的危机感。

施凯文：

未来危机感就是节奏的把握，因为产品的第一款迭代大家肯定都是做最简的MVP的原形，大家会把比较重，构建比较远的东西砍掉，先测你核心的点，这个过程中节奏把握就很重要，我在市场上什么反馈，产品什么时候迭代下一个功能，一系列的数据的控制的感觉的配合，才能让这个产品非常好地往前走，这是一个整体的节奏的把控，它来自于产品的感觉，来自于公司的管理，融资的事情，包括团队的招聘，所以这些是一个更宏观的东西。

所以说这个东西就很微妙，创业者所有人有一句话每天的事情就是不断地问题，解决不断地问题，这些问题主要来自于这些方向，这个就是如何在这里面游刃有余地做，让一些事情更良好地往前走，这样的话每一段时间都会担心，哪个地方不要出问题，或者说哪个地方做得更超前一些。

周首：

我的危机感来自于我希望能够招到更优秀、更多的人加入我们，因为我觉得我们对于这件事情的理解，已经想得非常地久了，因为我不是今年突然想起做这个App，我有这个想法其实，当然不是以App的形式，我有这个想法有10到15年的时间，所以我觉得我在这方面，以及我的团队在这方面想得足够深的，但是如何能够把一个产品做得更好，体验做得更好，用户获取速度需要获得更快，我需要你的产品，所以人我觉得永远是团队最需要具备的危机感，而不是市场或者其他的东西，甚至不是钱。

许旭恒：

流量，我觉得对社区来说，流量是最大的危机感，因为你去搜索目前上所有的社区，百度贴吧、陌陌、豆瓣小组，这些产品它的社区都是基于一个非常强大的引流体系，比如说百度是通过百度引擎，陌陌是通过工具化的引流，所以说他的一个发展都是有一个非常强大的引流体系。而危机感也会带来一种优势，这个优势是我们自身的一种以社区直接切入的做法，你怎么让你的社区变成自身的引流体系，这是之前所有做社区的人没有去解决的问题，而我们需要解决它自身的引流体系，就好像一座城市，我比较喜欢把一个城市产品比喻成一个城市，一个城市你需要他变成更庞大的一个城市，或者是说从一个小镇到国际化城市、大城市人家为什么要来逆城市生活，有什么人文、提供了什么机会，这是最需要一个社区去逐步解决的问题，人家如何给你这个社区铁标签，这是一个非常NICE式的问题。

Lara Pan：

三位创始人在之后下一代的社交产品上面，还有什么新的社交产品会出来，诞生于什么新的人群或者机会，大胆地设想一下未来。

施凯文：

我对这个想得挺多的，借两个电影来说，《黑镜子》第一季的第二集，叫1000万的价值，还有一个电影是《HER》，这两个电影代表未来的两个大的方向。

黑镜子第一集第二集讲的是虚拟世界和真实世界的结合，如何构建一个特别庞大的，建立在整个虚拟体系内的社会关系，把你的另外的一个部分在里面体现，同时它又不是单纯的游戏，同时还和线下结合，你的真实世界和虚拟世界如何完美融合，完全就是电影里面体现的那种新的世界，它就是我们这样的一个说的，我们从碳水化合物转向量子化，超出肉体以外的虚拟经济的过渡，可能从肉体真正可以转换成肉体不需要中间共存的虚拟世界和现实世界的状况。我当时有特别深刻想到如何构建，包括移动互联网如何把它结合，但是肯定有很多东西，哪怕实现电影里面的效果，都需要更好的硬件和更好的支持的，可能需要略远的支持，可能会略远一些。

第二个就是电影《HER》里面的状况，如何通过人工智能解决人和完美的理想体之间的沟通，每个人对异性或者朋友的，都有自己的期望，这个期望来自于你出生下来的样子，或者是你先天、后天的一些教育导致的，也导致我们很难遇到一个比较喜欢的情人、知己，好朋友，这个非常难遇到，这是《HER》里面的场景，但是这个东西人工智能是可以做到的，如何搭建这样的一个产品，让人的社交变成偏离人与真人之间的关系，而进入到完全自我的世界，应该是谁说过一句话，你的世界就是你眼前所见，那种《HER》描述的状态谁都没有关系，我要做的就是让我开心快乐。

人工智能带入的就是能非常好地满足你，这个也超前一点，因为像《奇点临近》也说了，机器未来会取代人类，那个就更远了。我大概看了两个方向，我觉得这个可能会在未来10年，如果快一点，那会非常有意思。

周首：

我其实没有像施凯文看的那么远，但是我觉得除了Nice之外，我刚才一直在看弹幕，我觉得这是一种非常好的基于多媒体的一种交互的方式，我觉得它把原来的一个视频的1000枕拆成了1000个对话的场景，基于这1000个对话的场景，可以产生非常无数多的有意思的互动。我其实是非常看好这个东西。

我不知道应该怎么去归类它，我其实比较少去思考一些行业性或者说格局性的事儿，我更多的其实思考的是我自己喜欢什么，我非常喜欢弹幕。

Lara Pan：

你怎么去看兴趣社交，这是一个可以真正拿来做很久的东西吗？

周首：

我觉得兴趣社交在我看来，我不相信有兴趣社交，因为我觉得真正能够把兴趣作为社交的一个切入点的人群，会非常地小，而对于，所以说我更相信兴趣社区，大家都有一个很强的爱好对于某一方面，聚集在一起他们的生活可能都是完全围绕这一方面展开的，然后每天在这个社区泡好几个小时。

但是我觉得在移动端，社区的形态在被逐渐地社交所替代，而对于社交而言的话，我觉得其实所有的社交对应的应该都是全人群，而不是一个或者说两个人群，就好像没有说女性的Facebook或者说是时尚圈的instagram，全世界只会有一个instagram，也只有一个Facebook，所有人都会用这样一个产品。所以我认为兴趣社交，我认为兴趣社区可以，但是兴趣社交我并不是特别地看好。

许旭恒：

未来的一种社交模式，其实是我觉得还是一个，因为所有的东西都在变，但是人是不变的，所以我觉得未来社交模式只不过是会走向一个更智能的交流模式，并不需要太多的手法，比如说微信是一个非常自然的交流模式，它提供了一个非常工具化的，作为一种关系维系的模式，它不需要借助太多的手法，而是非常自然的一种工具化地去服务于我们进入的某个空间，不为某种空间，或者说是某种场所，所以说我觉得这次我们也一直立志去走的一种社交或者模式，是我非常认同的一种模式，而并不是说过多地去干涉他们之间的社交，比如说我强行推给你一些人，强行让你跟一些人聊等等这种模式，是我非常不认同的。

所以总结回来是说，社交的走向，一定会走向跟现实社会相互匹配的一种自然的形态。但是他有时候会弥补现实社会的一种形态，但是大前提是不会变的，他还是非常自然的，要顺其自然的一种社交模式。

Lara Pan：

你会觉得有社交产品可以，因为满足了需求可以一直长青，存活很多年，还是说这个会根据不同年代的用户起来，所以说有更迭。

许旭恒：

我觉得社交的需求，它一直在变，如果说手法上、场景上一直在变，它这个变的因素很多，比如说一些新的设备、终端或者是一种产生，它会产生新的一种社交场景，但是这些社交场景的话，无非就是一种弥补线下的一种低效率的做法，让线上变成更高效，我们俗称更好用这种方式，但是万变不离其宗，我们还是通过非常自然的方式去聊天，并不是太多的制度化的规定。所以我非常反对移动互联网上用一些制度化的做法去促成一些社交行为。