屌丝集聚的互联网行业偶尔也能高大上一把，前提是你有一个身为土豪的“爹”。在一众电商创业公司中，“我买网”算是含着金汤匙出生的一个，依托中粮强大的资金、市场、供应链和产品实力，“我买网”在09年推出的时候着实火了一把。不过在上线初的一轮强大营销攻势后，最近两年的“我买网”显得有些沉寂。直到最近，才通过来自赛富、IDG的两轮融资重归媒体视野。
今天下午，中粮“我买网”宣布了由IDG领投、赛富跟投的总额高达1亿美金的B轮融资，这是“我买网”自13年引入赛富3700万美元A轮后，第二次与风险资本的合作。据了解，完成本轮融资后，中粮仍是“我买网”的最大股东。
关于这轮融资本身，没有太多可说的。“我买网”融资后的主要投入方向是强化海外直采、前端物流和冷链配送体系，下半年将目标新增500个海外直采SKU，扩大生鲜物流到50个城市，进口突破1000个货柜，试图让用户能一站海淘全球美食（这里面“食品海淘”的定位很有意思）。与风险资本的合作，主要看重其对企业管理质量、运营效率、市场化机制、融资渠道上的增强。
不过，故事总在故事外，这里跟大家分享一下关于本次融资的花絮：
一、宁高宁：“我买网”将长期定位于“食品电商”
无论是京东还是一号店，发展到一定阶段都会向全品类转型。而谈到“我买网”的未来，宁高宁（中粮集团董事长）向36氪表示“仍然会坚守 食品电商 的定位，希望在食品垂直领域做深，成为全球最大食品电商”。
不过鉴于刘强东也曾表示“3C市场足够大，专注于3C足够让京东成为一流公司”（但后来发展正与此相反），“我买网”未来是否会向全品类甚至开放平台转型尚属未知。现场Q&A透露出一个信息：中粮的冷链体系如果单拿出来，可能是中国最大的冷链服务商。在生鲜电商蓬勃发展的当下，基于冷链能力打造生鲜开放平台或许也可考虑？
当被36氪问到国企“基因”的问题，宁高宁表示：" 我买网 必须按一个真正的电商模式来做，把国企毛病去掉，跟其他电商相比至少不能在体制和管理方法上认输。目前 我买网 在中粮中体系还比较小，有足够的试错空间。"
二、赛富阎炎：投资“我买网”是押宝市场+政策的合力
市场一端，中国是世界上最大的食品消费市场，而围绕整个市场的“食品安全”问题，对擅长质量把控的中粮来说是重要机会。
政策一端，前不久中央开始推行国企向混合所有制转型，中粮是少数几个试点企业之一，在业务和体制上做了比较前沿的尝试。
在阎炎看来，这这笔投资上政策取向与市场机会终于取得了一致。在结束发言下场时，阎炎经过了宁高宁和熊晓鸽的身边，三人同时很默契地用力握住了手。
三、熊晓鸽：以前总被赛富接盘，现在终于接盘了赛富一把！
其实我想熊老师今天最想说的台词是：我就是来搞笑的！
先是嘉宾名牌上，“熊晓鸽”被印成了“熊晓鸥”，让熊老师瞬间变了一个物种。（工作人员：“鸽”还是“鸥”，傻傻分不清楚~）
接着在演讲环节，熊老师几乎没提任何跟主题相关的内容，反而带着我们回忆了一下跟阎炎和宁高宁的旧交。熊晓鸽表示，特别感激宁高宁一直以来对IDG在房租上的照顾（IDG在中粮广场办公）；而对阎炎，以前IDG小的时候总是被赛富接盘，现在则终于接盘了赛富一把。
谈到本轮高达一亿美金的投资额，熊晓鸽亮出了决心：“IDG PE基金二总额才一亿多美元，这次几乎就全豁出去了。 我买网 最大的标杆企业在英国，这家公司现在的体量是 我买网 的8倍。依托中国市场，我们有信心能在短期内赶超。”
[36氪原创文章，作者: 沈超]
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本文来源：36氪
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