编者按：未来的美的会是什么样的？美的集团内部观点的答案是：美的将着重于解决人与家电的互联互通。而基于这一点，美的将颠覆已有的组织结构，商业模式和研发流程。
文章来自美的集团内部刊物《美的》。该刊物专访了美的集团中央研究院院长胡自强，以及智慧家居研究院院长毛宏建。
问：请你谈谈筹建中央研究院的背景?中央研究院对美的的发展有什么影响
胡自强：中国的劳动力成本逐渐上升，传统的研发、制造模式已经不能支持企业的未来发展，创新是唯一的出路。为保持企业的中长期竞争力，国外优秀 企业都有集团层面的研究机构，主导集团的中长期技术和产品研究。如三星、LG等大型家电企业，在科研方面有持续的、稳定的高投入，因此这些公司的产品能成 为行业的领导者。美的经过多年模仿、跟随，在人力、财力、物力方面都积累了一定的实力，初具跻身行业领导者的能力，要从跟随者变为领导者，产品创新是关 键，因此，必须要加快科研方面的步伐。同时，美的提出了重新增长的战略构想，在创新方面有了更强烈的需求，因此美的此时到了一个合适的阶段去构建自己更核 心的科技竞争力。
中央研究院建成后，一揽子核心技术、颠覆性研究项目同步投入，为美的制造领先性产品提供技术支撑，锻造美的未来的竞争力。
问：中央研究院定位是怎样的?今后工作开展的范畴和方式如何？
胡自强：集团中央研究院面向未来开展基础性、颠覆性、共性技术研究，为集团中长期发展提供核心技术、颠覆性新产品。同时统筹美的集团研发体系的 服务、支持、共享的工作。具体工作包括：第一，中长期的基础性、颠覆性、共性技术和产品研究，可以说事业部负责1-3年的个性技术研究和产品开发，中央研 究院负责中长期的、共性的研究；第二，组织、协调跨事业部的系统性项目研究，如空气系统解决方案、水系统解决方案等；第三，推动研发体系和人才体系的建设 和提升；第四，推动集团以及事业部技术战略的规划与落地；第五，对外合作与资源引入等
问：目前，中央研究院筹建的情况怎样?尤其在人才队伍的组建方面有哪些计划？
胡自强：集团中央研究院和智慧家居研究院一样，初期将在家用空调研究院办公。同时，集团正在规划在美的工业城东区建设面向未来的中央研究院，投 入30亿，总面积400亩，可容6000多名研发人员，此项目正在推进。除了总部研发中心外，还会在全球，如日本、欧洲、美洲等地设立研发中心，也会在上 海等地设立研发分部。
在人才规划方面，我们会在每个重要的科研领域引入技术带头人，同时大批量招聘博士、硕士等人才，而且会适当引入一些海外的专家和科研人才。我相信中央研究院未来也将是美的科研人才的培养基地，可以给事业部输送更多优质的科研人才。
问：中央研究院建设面临哪些挑战?
胡自强：首先，中央研究院近几年每年都有大批的硕、博人才和技术带头人引入需求，人才招聘将是眼前的主要挑战。我们在对外招聘的同时，也希望内部专业人才踊跃自荐。
其次，因中央研究院是面向未来3-5年，甚至更长远的技术的研究，对远景的预估可能会有偏差，项目研究及落地的周期长、失败率高。同时，研究人才培养周期长，特别是校招人才一般需要3年才能独立承接项目，5年才能成熟。这些都将挑战我们的耐心。
最后是科研文化的营造。以效率驱动的制造型企业文化追求的是自上而下的执行，这和以创新、自我驱动、包容为特点的科研文化有很大的不同。我希望 建立一支有激情、有创造力、愉快、有成就感的高效科研队伍，让大家有发自内心的冲动去做研究，但这也不是一朝一夕的事情，极具挑战性。
近期，我在走访事业部时，得到事业部很大的支持，也跟各事业部达成很多共识，我有信心把中央研究院建好。
问：集团前期发布了M-smart智慧家居战略，建立中央研究院的基础上，单独建立智慧家居研究院。请谈一谈未来智慧家居研究院将规划建成怎样?
毛宏建：M-smart智慧家居战略只是一个开端，智慧家居研究院将围绕人们的生活，以家电为主线，为人们提供一个完善的生活保障系统。
本文来源：福布斯中文网
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王晓易_NE0011
