微软摆低姿态 引开发者回流

2014-01-20 06:57:52 来源: 网易科技报道 举报
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文/王杰聪

虽然商业模式上,微软还在以销售软件授权为主,但近年来的一系列动作让微软那个传统的古板而封闭、庞大而缓慢的形象在不断变化。

之前的形象让微软错过了移动互联网的第一批热潮,在苹果iOSGoogleAndroid崛起后,微软开始放下姿态,而开发者也开始逐步回流。

另一方面,距离微软下一任CEO人选出炉的时间越来越近,如何进一步加大移动设备的生态系统应该是新CEO人选的重要标准。

开放目标:微软云和Xbox One

首先要认清的,是微软拥抱开发者重点平台并不是传统Windows,而是两个新兴领域,Windows Azure公有云和Xbox One、WP等消费类平台。

2012年4月,微软成立了一个新的全资子公司,即微软开放技术有限公司来推动公司在互操作性、开放标准和开放源代码等领域的投入。

这家公司总裁Jean Paoli表示,互操作性战略团队是新公司的核心,微软会和多个开源基金会展开合作。

两年后的现在,微软在中国成立了全球第二家子公司,以推进中国区域的开源进展。

微软成立这家子公司时请来了中国开源软件推进联盟主席陆首群。这位老教授在采访中曾经多次向网易科技推介除Windows外更加开放的其他平台,而这一次,他见证了微软的姿态。

但现在来看,微软开放技术公司在全球的业务主要集中在W3C的HTML5、IETF的HTTP 2.0、OASIS等云标准。很多并不是基于PC操作系统,而是更希望融合java、.NET等企业级技术在Windows Azure中的实现。

这也正是微软的公有云方向,希望将Windows  Azure能在更多的领域挑战AWS和IBM。

虽然这样的工作在中国还是刚刚宣布,不少开源社区还只是被邀请观礼,距离的合作和进行还需要进一步的期待。

以图形处理社区Blender为例,这家开源软件在国内的分站分布在各个地区,是一个少数专业用户的开源社区。这次Blender中国相关人士被邀请参加,他们表示,微软的合作对他们来说有不错的吸引力,但社区内部已经在运营中自成体系,目前还不知道微软希望的合作方式是怎样的。

步步扭转的消费平台

微软开放的另一个目的是为了自己的消费设备平台。主要是WP手机系统和Xbox One。

后者在Xbox One更改硬件结构后,与PC相同的产品形态让开放者有了相通的设计方式。2013年的三大游戏主机厂商中,索尼PS4和Xbox One都在年底展示出了巨大的销售潜力:两个产品第一个周的销量都突破了100万台。

相比之下,任天堂的Wii U则面临挑战,新主机的销售一直没有更多的消息,这可能直接导致该公司的连续第三年亏损。

微软澳大利亚区零售和推广副总裁Alan Bowman认为,在这个游戏时代,Xbox One和PS4不会在硬件参数上有什么差距,而且即使有,用户并不会关心,用户关心的是游戏。

他认为,独占游戏才是新游戏主机平台快速发力的原因,而改变新的硬件架构,快速移植的通用游戏设计才是关键。

投资20亿美元耕耘多年后,微软总算在游戏机市场拨开迷雾见月明,但在智能手机市场,WP份额依然不容乐观。

在2013年第三季度,Windows Phone在智能手机上只有3.6%的份额,虽然在欧洲等多个国家,WP手机销量高于iPhone,但其中Lumia 526等系列的低端产品是WP份额的主要部分,这就好比Android阵营全是千元智能机那样不具备竞争性。

在开放技术平台中,将WP编程内核与Windows打通,努力增加WP应用的努力并不少见。在2013年底,微软App Store上的应用已经超过20万。

另一个重要的突破在于,微软计划免费提供WP系统授权,这意味着微软拿下的Nokia可能将不再是最主要的WP手机制造商,毕竟免费后的WP大大增加了自己的竞争力。

在中国市场,微软也更接地气,开始拉动一些业内核心的人群。

去年底,国内触控科技、乐动卓越等手游厂商宣布与微软达成合作,在新品中将推出WP版本。同时,微软将与触控的Cocos2D-X合作,发布更易用的SDK,并将接入支付宝、易宝支付等更接地气的支付方式。

相对Android的过渡开放,WP成为一个相对封闭但是更有安全保证的新选择。

乐迎创业群体

相比之前大战略产品线的分析,微软更低的态度在于创投加速器这个项目。在中国,这个项目由微软亚太研发集团完成,它一直以来为一部分创业者提供6个月的培训、一部分工位、免费的云计算资源等一系列的帮助。

目前,该项目已经在进行第四期,在过去的三期中,30多家企业被孵化,而微软通过这个项目为自己赢得的远不止这30家企业。

早在2012年项目启动时,亚太研发集团主席张亚勤和IDG亚洲区总裁熊晓鸽就表达出了自己的意愿,希望通过这个项目帮助更多创业者的技术成型,并将提供更多的融资渠道。

在融资方面,以三期学院91金融市场拿下6000万美元投资为例,微软、IDG等合作投资方将优先有投资的可能,其实这层关系没有深入的保证,但把创业公司拿到眼前明显更容易决定是否投资。

一家三期学员向网易科技表示,目前自己的产品已经成型,也有自己的公司,对于提供的办公场所、云计算资源并不感冒,而他们更看重的,是微软的合作机会和VC的直接接触,通过微软平台的宣传也是扩大用户的一个方式。

另一类学员是属于前期只有创意和初步构想,通过微软创投加速器才完成产品设计的。不过这类的项目越来越少。

这还是因为这类项目过于火爆。在项目早期,微软可能需要找寻一些企业来加入。但在第四期的选拔中,微软在400多份优质的商业计划书中挑选了19个企业,而最初这个计划只有不到10个企业。

另一个第四期学员则向网易科技表示,自己也是创新工场旗下项目,与创新工场相比,他们和微软的合作更开放,微软的大平台也是他们更看重的。

当微软被说成是更为开放的时候,微软的角色无疑在慢慢发生变化。

在移动互联网的早期,微软出现了一些失误,但它依然有足够的体量,即使从另一个好的计划重新做起,微软仍有机会重返主流。

齐亚伦 本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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