据国外媒体报道，谷歌今天宣布斥资32亿美元收购“iPod之父”托尼·法代尔（Tony Fadell）创办的智能家居公司Nest Labs。消息一传出便引起广泛议论，人们纷纷猜测两家公司背后的想法和意图。有评论认为，谷歌和Nest志趣相投，均致力于理解人们的行为习惯。
Nest现有的产品包括智能恒温控制器和烟雾检测器。
与其他公司被收购后一夜暴富的创业者不同，Nest的两位创始人法德尔和麦特·罗杰斯（Matt Rogers）都曾供职苹果多年，在创立Nest之前就积攒了不少财富。该笔交易并不是只跟金钱有关，尽管Nest多轮融资所得（包括来自谷歌旗下风投机构的投资）可能不到谷歌收购金额的十分之一。
Nest得到的是一个强大而又志趣相投的母公司。它的业务基于算法，那也是谷歌的擅长之处。另外，Nest的竞争对手们都是大型的跨国公司。即便是像Nest这么聪明的创业公司，也不一定能够突破那些巨头的重围，而谷歌则能够做到。与其它创业公司不同，如先后拒绝谷歌和Facebook的数十亿美元收购要约的“阅后即焚”通讯服务Snapchat，Nest很可能需要那种靠山来实现增长。
Nest的核心技术并非恒温控制器。法德尔去年11月接受采访时称公司的核心技术是“通讯、算法、传感器、用户体验、运行于一个云网络”。
也就是说Nest有兴趣研究人们在家里的行为习惯；恒温控制器只是理解那些的第一步。它的传感器可带来有关用户与设备的交互信息；之后，Nest部署用户偏好、电池电量等方面的算法，让人们得到前所未有的设备控制。法德尔表示，“我们专注于体验。”
顺便提一下，Nest是在亚马逊的公有云服务AWS（Amazon Web Services）上完成这一切的。谷歌能够多快速地使得Nest转移到它的公有云服务Compute Engine上还有待观察。与已经运行于Compute Engine的Snapchat一样，Nest将成为该云服务的大客户。
谷歌方面，一直以来都致力于让工程师去理解诸多能够应用于手机、无人驾驶汽车等领域的事情。随着更多的设备连接到互联网，谷歌对那些设备越来越有兴趣，正如互联网基本局限于台式机的时候谷歌开发了Chrome浏览器那样。
不管是以什么形式进行，理解联网设备和人们与之的交互方式是理解人们整体行为的重要部分，那是驱动谷歌的雄心。
谷歌还有大约565亿美元现金，因此收购Nest没损耗它多少资金。事实上，要是囤积现金过多，股东可能就会开始要求返还。与其返还给股东，还不如将资金用在可能是当下最具价值的资产上，即更好地理解人类行为。
如今在硅谷具有影响力的前苹果员工不在少数，他们包括Path的戴夫·莫林（Dave Morin）、PayPal和LinkedIn的雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）、Flipboard的埃文·多尔（Evan Doll）、Pandora 的汤姆·康拉德（Tom Conrad）。
法德尔还是“Android之父”、现领导谷歌机器人项目的安迪·鲁宾（Andy Rubin）在苹果的老同事。未来两人是否会展开合作值得关注。两人还曾供职于笔式计算公司General Magic。
译者：乐邦
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本文来源：网易科技报道
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