康康血压仪创始人刘菁：可穿戴设备的未来

网易科技讯 11月30日消息，2013中国手机应用开发者大会今天在广州琶洲保利世贸博览馆举行，网易科技以大会战略合作媒体身份，在现场直播报道。

以下为康康血压仪创始人刘菁做主题为“可穿戴设备的未来”的演讲。

主持人：感谢陈总的精彩演讲，请您入座！接下来，让我们再次以热烈的掌声有请移动医疗移康康血压仪创始人刘菁为我们发表“可穿戴设备的未来”的主题演讲。有请刘菁女士。

刘菁大家好，我是刘菁，很高兴能够有这个机会开发者和互联网同行们：一探讨，下我做的这么一个小小的领域。

我今天做的是可穿戴方向是大家比较关注的移动医疗，在这里我先给大家说一说可穿戴，今年来说算是一个新的话题，我认为可穿戴应该是两个关键词，第一个叫做today，我们在研究可穿戴的方向的时候，或者希望在这个领域有更多的涉及的角度，一定是每天跟你发生关系，每天这个的关键词是需要关注的。第二是我们应该在设计上如何考虑，如果让可穿戴获取数据更加准确，提供的服务更加有价值。

我们展开来说，所有人都说如果要做好可穿戴的话，是在做一个铁人三项的事情，要做好硬件，要做好软件，需要做好服务，作为我来说是解决3D的事情，我以现在做的产品未来，康康血压仪为例，我做这个产品遇到的一些问题和思考。

首先说设备，我们现在的设备仍然会受到某种成为的制约，这种制约来自于电池的续航能力，比如元气部件更加精巧、精密，更加柔软，是适合人的穿戴，设备本身是制约了很多的开发者的想象空间，但是更加有赖于元气件厂商，或者硬件创新中有更多更美好的事物出现。

从康康血压仪而言，我们目前也遇到了一个问题，我是医疗行业，必须保证首先的数据是准确的，是能够符合医疗的要求的，如果保障数据获取准确的基础上，让你的设备更加时尚，我做了一定程度的妥协，为了准确做了妥协，但是这个妥协是暂时的。

第二是设计，也有硬件方面的设计，我想强调的是软件方面的设计，我个人认为在可穿戴领域上，呈现上我们更多是用APP的形式，开发者在开发他们的时候，我发现容易进入一个误区，更注重现在所谓的UI的设计，比如我们都很喜欢扁平化，喜欢各种首饰，但是这只是一个很普遍的需求，我们需要注重的是你的APP的主意和你的设备配合的时候，是否更加符合用户在整个操作过程中的一个思维方式，这点上从康康血压仪做的时候非常关注的我们需要做的是一键操作，减少用户的操作成本。

第三是数据，数据是可穿戴的灵魂和数据，一个好的点子是创业的起点，但是如何实现可持续的发展，数据是可穿戴领域可持续发展的核心，今天我们可以看到一个很有意思的现象，今年似乎是可穿戴的元年，非常多的设备问世了，包括康康在今年正式发售了，大家没有办法发售产品之前，把概念推出去了，为什么，大家都在抓一个点，谁能够更快速地把握数据采集的入口，谁能够更快地完成数据的原始积累，加工成更有价值的应用，我们做到了前面，我们看到很多的行业的竞争者往这个方向努力。

我们看中国的市场，会看到一个很有意思的先我其实是在一个十字路口上，这里用了韩语，我们到底往哪里走，之所以有这样的选择，是因为我们面对着四个制约，一个是设备上的制约，电子仪式上以及通讯模块不符合要求，还有技术上的不成熟，大家是否发现可穿戴是一个跨学科的领域，我们发现专业的知识不支持可穿戴的研发的要求，必然需引入其他的领域，我是在医疗的领域，有的是在空气的测评的领域，有很多的细分的领域都不是我们IT人能够完成的事情。

第三是模式的不成熟，包括商业模式和服务模式，我们都知道可穿戴一定是能够给提供提出特别有价值的应用，这个价值怎么样，目前没有人能够给出一个表达形式。

第四是政策上的不成熟，因为是跨学科，因为是跟人相关，有时候政策上的导航成了可穿戴的天花板。在这样的情况下，开发者需要做什么，就是平衡。我认为第一类的平衡是我们刚才所谓的在设计上和设备上的平衡，今天两大流拍，一个是时尚，一个是实用，诺基亚和实用的代表，给我们留下的经典的理念还在，谷歌眼睛是一个时尚的代表，但是离成熟很很远。我们刚才提到在硬件的设计上为了保证准确性，我们没有办法做得特别精巧，但是我们在细节上做了很多实用化的设计，我们发现我们的用户是55岁以上的老人家，对高血压非常关心，我们发现有一个纠结的地方，使用互联网的成熟的人群是在40岁以下的人群，还是55岁以上的人群，你的设备要迎合哪个人群，在这点上，我认为是想做长线还是短线的问题，如果想做短线，就移动医疗来说，我可能更关注时尚，为了引起用户的购买冲动，但是用户冲动一下子之后，你的用户的黏性就没有了，你发现他们没有长期使用。刚才说的在硬件不成熟的情况下，要容忍你的外观看起来并不这么漂亮，但是长期来说因为能够给用户提供不断的有价值的应用的服务，从而用户不能离开它，今天我们康康要选择一个路线要走。今天大家在设计自己可穿戴的应用的时候，一定要想清楚我的使用者和买单的人是谁，我到底更看重哪一款是。

第二块是方向和类别上的选择，是选择生命，还是选择生活。我们现在可以看到其实生命相关的移动健康和移动医疗是可穿戴扎堆出现的类别，因为这是一个刚需，我们发现89%的HCPS，75%的病人都认为可穿戴能够带来好处。我们活得更久，是因为这个世界太美好，我们活得很有趣，对于开发者来说是一个很好的机会，可以进入，大家的思维没有一个很突破性的考虑，这是一个机会，我愿意分享给大家。

说回今天的主题，在我认为，可穿戴未来是什么，可穿戴特别厉害，可以说是下一个千亿级的市场，当时的PC是两千亿级的市场，未必可穿戴是一个千亿级的市场，有的人认为可穿戴是下一个乌托邦，我认为可穿戴在2013年到2017年是可穿戴的黄金期，在这个5年间的黄金储备期需要解决四个问题。第一是商业模式的，我们谁能够找到好的商业模式，谁就先走一步。第二是用户成熟的问题，大家对移动的智能终端越来越熟悉的情况下，用户的成熟度会呈现一个很大的增长。所以用户的成熟度是会契合到可穿戴的需求中去迅速地弥补。第三我们需要看新型的材料，是否有新的材料的问世。第四就是跨平台，无论是硬件的平台还是软件开发的平台还是数据的平台，这三者都是需要跨越的，这五年足够这三个平台去发展，我认为2017年是一个非常好的黄金点。

我们开发者应该做什么，硬件这一块我本身没有什么发言权，我本人是学软件出身。第一是更加拟人化，第二是能够更好玩，让大家去尝试。从数据的角度来说，有很多人在花大数据，大数据是可以发现很多不知道的观点，比如康康血压仪在持续不断的观察到你的血压情况下，我可以看到未来心血管的爆发几率和指数，大数据可以把你认为不清晰的结合点放大和明细化，所以大家数据这块如何作出更加美妙的，这是可穿戴更值得研究的领域。

最后说一下这是开发者的机会，今天虽然可穿戴刚刚起步，但是已经迅速地朝着平台化的需求发展了，以后我们的硬件设备是第三方独立的，就像现在USB充电一样，我们的数据层，当搜查的数据采集上来之后，会去公布标准，所以会有更多的开发者基于这两者之间能够创想出来更美好的服务，前提是有一个软硬结合的心。