文/陈敏
事实证明，史蒂芬·埃洛普——这位名声狼藉的诺基亚现任CEO的唯一“功劳”就是把诺基亚变得越来越不值钱，最后可以让他的老东家微软以白菜价直接拿下这家百年老店。
2013年9月3日，微软和诺基亚宣布，微软将以37.9亿欧元的价格收购诺基亚的手机业务，并以16.5亿欧元的价格获得诺基亚的专利授权，总共收购价格为54.4亿欧元（约合72亿美元）。
从微软公司战略转型的需要来看，微软收购诺基亚，就像是谷歌收购摩托罗拉移动的翻版。但不同的是，这次收购案的价格简直让人大跌眼镜，它远远低于谷歌收购摩托罗拉移动时出手的125亿美元。
一旦这项交易得到诺基亚股东和相关机构的批准，芬兰民众必然会因为这次贱卖而倍感耻辱——这家来自芬兰的拥有148年历史的老牌手机巨头将从此落归美国人之手。更为遗憾的是，随着欧洲手机最后一块阵地的失守，欧洲手机复兴的盼头将从此被浇灭。
诺基亚难逃出售
对于诺基亚的股东们来说，这真是一个多事之秋。
就在一个月之前，诺基亚才刚刚完成从西门子手中全盘接手诺西（NSN）的股权交易。当时，业界几乎一致的认为，诺基亚已经借助这笔交易，为自己买下了未来——在诺西良好业绩的拉动之下，诺基亚整体出售的可能性将大幅降低。
然而，诺基亚最终也难逃被收购的命运，它的核心业务被微软相中了。就像业界当初所猜测的那样，埃洛普果真就像“微软安插在诺基亚的卧底”，他终于促成了微软与诺基亚从战略合作走向收购的这一大步。微软CEO史蒂夫·鲍尔默的一句话证实了人们过去的猜测——收购交易，是两家公司长远计划中的一环，而三年前达成的合作正是如今收购交易的一场试验。
按照鲍尔默的意思，微软与诺基亚三年以来的合作，在某种程度上就等同于“试婚”，走到现在这一步是早有计划。
“过去几年我们考虑了自己在手机业务上的战略选择与可能性。在诺基亚决定考虑相关机会的时候，我们就进行了相当审慎的考察。从这个机会出发，我们形成了战略合作伙伴关系。”鲍尔默认为，双方的合作是一种非常有价值的练习，因为通过合作，才能决定对微软来说什么是最关键的事情。
如果这项交易得到最终批准，从明年一季度开始，芬兰人一直引以为荣的诺基亚手机将变成“美国货”，而原有的诺基亚这个外壳下面就只剩下了网络设备、地理位置和其他一些技术服务。
告别欧洲手机
如果这项交易没有被芬兰当局否决，那么诺基亚接下来所要面对的，必然是一场接连不断的大规模人员裁减、产品线调整、业务部门整合。这些都是摩托罗拉移动在被收购之初经历过的，诺基亚也不可避免。
对于芬兰乃至整个欧洲来说更为悲哀的是，诺基亚这个曾经给芬兰人民带来无限荣耀的企业，这个欧洲手机的最后一块阵地，就要失守了。
在此之前，欧洲厂商已经一个个地退出了这个竞争异常惨烈的手机市场，其中包括曾经在手机市场上叱咤风云的西门子、爱立信。
人们记忆犹新的一个案例是爱立信的撤资。2011年10月，索尼和爱立信共同宣布，索尼以10.5亿欧元现金收购爱立信所持50%的索尼爱立信股份，使索尼爱立信成为索尼的全资子公司。这项交易在2012年2月完成之后，爱立信就正式从手机市场中撤出了。
总体来看，欧洲企业在手机领域的一次次撤退，原因各不相同，但其中都有一个相似的状况——它们的手机产品在市场上表现逊色，逐渐败下阵来，甚至一度出现被市场抛弃的窘境。
在这种状况下，有的企业就通过战略调整来摆脱包袱，比如爱立信；有的企业则是因为业绩低迷而不得出路，最终被合作伙伴盯上，成为别家用来“补短板”的一块板子，比如诺基亚。
对于单个企业来说，它们的这些选择正确与否，都难以一概而论，但对于整个行业来说，欧洲手机的集体撤退或者被撤退，是全球手机行业的一大损失——毕竟，欧洲市场人才集中、产权保护意识强烈，也极具创新精神。欧洲手机在全球智能手机市场的缺位，将加速手机行业的重心向其他区域转移。
亚洲北美双雄争霸
随着最后一块阵地的失守，欧洲手机复兴的火苗将从此被扑灭。
事实上，以苹果为代表的美国公司，以及以三星、LG、华为、中兴为代表的亚洲企业，已经形成了活跃在全球智能手机市场上的两股势力。如果再算上未来可能重获新生的摩托罗拉移动、“瘦死的骆驼”诺基亚，以及正在走出低谷的索尼移动，在未来几年里，全球智能手机市场将真正成为亚洲和北美企业的天下。
这一趋势已经在出货量、市场份额等方面被证实。
市场调研公司ABI Research最新发布的数据显示，在2013年第二季度，全球手机总体出货量排名前十位的手机厂商依次为：三星、诺基亚、苹果、LG、中兴、华为、TCL、联想、宇龙酷派、索尼移动；在智能手机领域，三星、苹果、LG、中兴、华为等企业也仍然是份额的最大收获者。
一个更为明显的趋势是，全球手机行业的光环，正在向亚洲转移。一方面，自从三星夺取手机总销量、智能手机销量“双冠”之后，手机市场的最大荣耀就开始聚焦在亚洲企业身上；另一方面，包括中兴、华为、酷派、联想等在内的中国厂商的强劲表现，也正在吸引着越来越多的全球消费者的眼球。
不过，这些市场表现强劲的亚洲企业，大多都陷入了“高销量、低利润”的怪圈。在三星、苹果两大强敌的挤压之下，这些企业如何解决长久以来的品牌难题、如何提高溢价能力、如何控制上游供应链、如何在扩大出货量的同时提升手机利润率，都是迫切需要解决的问题。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
