“微软诺基亚手机”未来猜想:重回封闭

2013-09-03 18:07:05 来源: 网易科技报道 举报
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微软和诺基亚手机业务的整合,完全是“两个瞎子”惺惺相惜走到了一起。历史证明,IT工业没有一家基于竞争对手来确立未来战略的公司会走向成功之路,恰恰是基于用户体验设定战略目标的公司才能拥有未来。

网易科技专栏作家 阳光

这回真的要恭喜鲍尔默!在正式辞任微软CEO之前,以72亿美元买下诺基亚手机业务,做了一件让全世界“小伙伴们”都惊呆了的一件壮举。

连同诺基亚手机业务一同出售的,还有原微软高管、2010年加盟诺基亚任CEO的史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)。这一回,诺基亚终于可以扭亏了,而微软兴冲冲地背上了诺基亚手机这一沉重的包袱——在高速发展的智能手机领域,诺基亚和微软这两个一路上一直跌跌撞撞的“瞎子”再度重逢,这究竟是天意呢?还是命运的捉弄?

回到3年前,埃洛普从微软“出逃”,就任诺基亚CEO的时刻。埃洛普大刀阔斧地废除了诺基亚原有的塞班系统,全面转向Windows Phone操作系统,并未能遏制住诺基亚手机业务的下滑势头,在他上任之后的第一年,诺基亚手机的全球市场占有率降到25.%左右,这可是诺基亚手机业务自1997年以来市场占有率的最低水平。表面上看,在苹果系统和Android系统之间,诺基亚手机业务似乎别无选择,在竞争对手的“排队站位”面前,埃洛普这样的微软派只能选择微软手机操作系统,殊不知,诺基亚在这种竞争压力之下做出的重要选择大错特错,仅仅只是完全出于竞争战略的选择,而最重要的用户需求却没有被纳入视野之内。无怪乎有网友戏称埃洛普兼职是微软向诺基亚派驻的“卧底”,埃洛普的个人偏好,某种意义上彻底葬送了诺基亚手机业务重新开始的机会。

不信且看埃洛普执掌诺基亚3年来的成绩单。除了手机操作系统全面转向微软之外,埃洛普似乎所有的战略就是一个“减”字——关闭工厂,裁剪员工(高达4万人),压缩研发计划,出售专利和公司大楼,可最后结果怎么样:其被寄予厚望的高端智能手机、基于Windows Phone的Lumia 系列,市场占有率仅仅和黑莓手机差不多,在手机整体业务方面,诺基亚手机在2012年年底被三星超越,甚至在2013年的第一季度,即便在诺基亚手机的发源地芬兰市场,诺基亚手机也被三星超越,这让诺基亚几无掩面可存。与此同时对应的,是诺基亚市值、股价和公司现金流的全面萎缩。

如果把时间线再拉长一点,就在一个月前的7月1日,诺基亚以约23亿美元的价格全资收购诺基亚西门子通信公司,不难发现,诺基亚像IBM当年出售PC业务的壮士断臂做法一样,都是意在扭亏为盈,轻装向企业级服务市场聚焦。

接下来的“微软诺基亚手机”会做些什么?人们可以大胆猜想:1,诺基亚手机再也不用向微软支付Windows Phone操作系统的专利费用了;2,“微软诺基亚手机”重新回到PC时代的封闭系统,就像当年Windows学习苹果视窗一样,在不断的升级中接着向iPhone学习;3,和两年前Google以125亿美元收购摩托罗拉移动不同的是,Google携免费且开放的Android系统“软硬兼收”,为的是全面对接互联网和移动终端服务,而微软和诺基亚手机业务的整合,完全是“两个瞎子”惺惺相惜走到了一起,历史终将证明,IT工业发展过程中没有一家基于竞争对手来确立未来战略的公司会走向成功之路,恰恰是基于用户体验设定战略目标的公司才能拥有未来。

最后还是要恭喜鲍尔默和埃洛普,“两个瞎子”终于凑成了一对儿,“微软诺基亚手机”的未来可想而知。

(阳光供网易科技专稿,转载请注明出处。文章仅代表作者本人观点。)

作者简介:阳光,原名马向阳;学者,长期致力于中国互联网发展的记录、观察与研究,研究领域包括网络社会和数字城市等。

王一粟 本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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