文/刘硕裴
前几天写了一篇关于音乐APP的文章(音乐APP用户体验报告:音乐创业还有多少机会),收到很多网友反馈,也有很多圈内朋友的点评,好的就不说了,重点是很感谢批评的朋友,特别是提醒我不该局限于以产品经理视角去看那些产品的设计和功能。这些天和不少音乐APP创业者沟通交流,突然感觉:音乐曲库产品已经红海,实体唱片每年大幅下降的,中国互联网音乐行业日渐往利好方向发展,各大互联网巨头疯狂抢占音乐市场的同时,众多新型音乐公司凭着他们敏锐的嗅觉已经司机而动,音乐领域新一场的革命悄然而起!
现有的巨头市场:
如今互联网巨头作法是“一应俱全”分别以平台模式以达到“赢家通吃”的格局。这一点最为明显的较量就是曲库PK和用户规模导入。曲库玩得是拼爹,用户规模玩得是流量,而这两块没有大量资金支持和平台资源为后盾是绝对吃不消的,这两个杀手锏让巨头迅速吃掉了大片市场。
平台模式讲究的就是打造生态圈闭环,既让用户可以享受一站式服务,又可以让上游CP有利可图。在这两方面共同价值的实现过程中,平台企业会依靠资本和资源的巨大投入平衡前期市场布局的消耗,在市场份额达到30%以上时就可以制定游戏新规则。
这个思路在中国被第一批(2000年IPO)和第二批(04-05年IPO)互联网巨头玩得屡试不爽。(感兴趣了解更多实例的朋友,推荐看下中欧讲师陈威如的《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》)。
而在中国网络用户巨大的今天,互联网音乐用户已经达到3.86亿之多,创业公司也纷纷加入这个行列,试图用新的思维模式与巨头分一杯羹。创业公司肯定拼不过这样的平台玩法,聪明的创新者曲线救国,用新的产品模式,开拓行业新机,而这场革命的开始必然是要把握用户需求脉动,进行有价值的产品创新。
这几年在音乐领域,很少看到屌丝逆袭的奇兵,音悦台算是绕开了巨头的铁丝网布局,找到了一个足够细分市场,深耕细作,并且借着各大开放平台MV内容的真空、粉丝用户强烈需求,一点点地聚拢千万级的用户群。当然音悦台还主要是在PC时代实现逆袭的佼佼者,那么移动互联时代,谁又能逆流而上呢?
这次我结合自己的使用感受,在来势汹汹的音乐产品狂潮中,再次体会一下那些让用户爱不释手的创新音乐产品,试着把自己切换成一个小白用户,看看我是否可以玩转起来。
1. 美乐时光
美乐时光定位为场景电台,倡导用户基于场景进行音乐聆听;和豆瓣一样虽然同是电台产品,而美乐时光是一个纯粹移动端的场景电台。
这款APP给我的第一感觉就是特别清新亲和,色调舒缓。
交互操作主次分明,没有复杂的功能,让用户简便的点击即可收听;其次才是播放页面的角落,点开后能够看到更多的音乐列表及创建人的信息;同时,对于歌单的评论也是次级菜单中才会有的功能。这不难看出,这是一款让人专注聆听的音乐产品。
美乐时光没有像众多平台型产品一样,给用户眼花缭乱的丰富功能。播放页面右上角有转发分享功能,用户可以比较方便的分享自己喜欢的单曲。左上角则是睡眠功能,这也是网络电台比较贴心的设计。
同样它也具备了电台产品通用的“喜欢“功能,可以将喜欢的单曲收藏起来,便于以后反复收听。产品功能简单明了,定位清晰。
对于一款音乐产品,最重要的自然是音乐内容的质量了,细细听来,中文流行歌居多,基本上是把相对优秀的中文音乐做了分类;但从场景电台的概念出发,各自场景之间的音乐区分还具备提升空间,按照场景分类后的几个频道的音乐差异性不是很大。
但对于一款创新音乐产品来说,锁住定位,不断发展,是一个绝佳的开始。
个人有个无伤大雅的感受,现在做APP有个过于形式主义的体验——操作指引。这本来是帮助用户了解产品功能或理念的“第一印象”环节,但当每个APP都展示出如下图黑色的手势按钮指引后,会让用户缺少了在初次体验过程中的探索乐趣。我印象很深的是微信的开机指引,它是在表达产品的深层次理念,并给予用户足够多的想象空间和好奇心满足。假象朋友圈的发文字功能,还有一个文字指引如何发;微信对话中的“蛋糕”彩蛋还有操作描述,那将让用户失去多少惊喜、分享、炫耀。
虽然表面上看起来很小清新,但是仔细挖掘还是可以找到重口味——嘿咻频道。