文/亦云
昨天偶然参加了杭州一个可穿戴群的讨论，大家动辄讲Google Glass如何如何，但从一个消费者的角度，真心觉得Google Glass错了！
首先，这是一个被创造出来的需求，有点拿着锤子到处找钉子的意味。
Google对智能设备的定义是要有I/O系统，也就是要有输入和输出：输入这个不难，摄像头、语音等各类传感器现在已经可以无缝移植到任何设备上；但输出实现起来就难多了，具备输出屏幕属性的除了手机，也就眼镜、手表这么有限的几个，所以Google选择了眼镜，苹果选了手表，而唯独没有问问我们消费者：你们需要具有输出屏幕的眼镜和手表么？
其次，Google Glass的性价比远远低于智能手机。
目前一步发烧级的智能手机也就2000人民币，而Google Glasss的却是这个价格的五倍不止，但目测只具备前者1/5的功能，也就是说Google Glass的性价比只有一部智能手机的1/25不到，你觉得普通消费者会花这个冤枉钱么？所以，Google Glass最好的归宿就是看重其炫耀属性的极客手里！
再有，即使买了Google Glass你敢经常用么？
大脑和眼睛是人体最重要也最脆弱的两个器官，在Google Glass之前，智能手机辐射的讨论早已甚嚣尘上，现在把这么一个潜在危险物时刻放在大脑和眼睛咫尺之遥的地方，你敢么？反正在得到FDA的明确答复以前，我是不敢的，而这种涉及健康的检测评定一般都要5到10年才能有确切的答案，即使答案为是，随之而来的问题就是普通消费者要过多久才会相信结论呢？
最后，小众设备永远形成不了开发者生态。
移动市场如火如荼的根源在于，智能手机是一个大众设备，所以开发者才愿意围绕智能手机开发一系列应用，道理很简单：中国5亿智能手机里，只要有1%的人愿意使用我的应用，而1%中再有1%的愿意付钱就能养活一个公司！Windows Phone是一个明显的注解，虽然在中国已经有超过600万用户，但是愿意在上面开发应用的开发者还是十分有限，即使在微软推出各种激励措施的条件下，试问Google Glass何时能在中国超过600万用户？
那么可穿戴设备真正的希望在哪里？个人觉得，希望就在升级我们现有的穿戴设备，比如鞋子。智能手机的发展就是源于对通信需求的不断升级，从最初的飞鸽传书，再到有线电话、大哥大、功能机，发展到现在的智能机。它不是像Google Glass一样强加给我们一样新设备，而是对原有设备的一种升级，就像汽车对马车的替代一样，需求不能被创造，能被创造的只是满足需求的方法而已！以鞋子来说，我们就有不断升级鞋子的需求，从草鞋、布鞋、皮鞋到运动鞋、高跟鞋，鞋子也该升升级啦，那么为什么智能鞋子为什么是个好生意呢？
最主要的原因是，智能鞋子是一个未被满足的大众需求，这是一个比Google Glass大上一万倍、比智能手机更大的市场，道理很简单：我们或许没戴眼镜、或许没买智能手机，但我们每个人、每天都穿着鞋子。
讨论之前先破除对可穿戴设备的一种偏见，其实可穿戴设备完全可以摆脱I/O定义的束缚，因为强求同时具备输入和输出两种属性，一是会限制可穿戴设备的范围，二是会额外增加可穿戴设备的成本，而且手机已经很好地解决了输出屏幕的问题，并且已经非常普及，何必再造一个轮子出来呢？可穿戴设备（输入）+智能手机（输出）的配合，应该是可穿戴设备的未来！
回到智能鞋子这个话题，举几个例子：
有很多家长都有对孩子进行实时定位的需求，那么他们先购买一双内置GPS的智能鞋子（成本比普通鞋子至多高200元），然后就可以在自己手机上实时查看到孩子的位置；
再比如，穿上内置了重力感应器的智能鞋子，吃完一顿饭你就能在手机上查看到，这顿饭让你增重了多少；
抑或者，当C罗穿上了一双内置陀螺仪的智能鞋子，全世界的粉丝都能在手机上查看到他射门时的加速度数据；
……
到了我们用科技重新定义鞋子的时候啦！
那么这件事情需要谁去牵头呢？
一是造鞋子的，比如安踏、李宁、特步，敢不敢在那么多年同质化竞争之后，先来一双能定位的鞋子？这件事情做成了，他们就从制造业升级到了科技业。
二是玩科技的，比如苹果、Google、小米等等，当智能手机市场尘埃落定之后，需要一个更大的市场来容纳这些科技巨头的体量，当然这个市场肯定不是智能眼镜，目测最有可能的是智能鞋子，谁敢说未来不会出现一个“鞋子App Store”呢？那时上面的开发者一定比现在的App Store多出很多，因为：
一个iPhone的价格四五千元，而一个智能鞋子的价格也就四五百元；
不是每个人手里都有一部手机，但每个人脚下却都有一双鞋子；
你可能要两三年才换一部手机，但你两三个月就会换一双鞋子；
你可能只有一部手机，但你肯定有很多双鞋子。
……
作者简介：亦云，对爱网创始人
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本文来源：网易科技报道
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