高峰对话：HTML5从WebApp 到WebOS新挑战新机遇|智能终端

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网易科技讯 4月12日消息，2013全球移动互联网与智能终端峰会今天在深圳会展中心举行，网易科技作为战略合作媒体在现场直播报道。

以下为主体为：HTML5 从Web App 到Web OS 新挑战新机遇的高峰对话。

李安琪：首先，非常荣幸，做这样的高峰对话，开题是HTML5，大家对这个话题非常熟悉，自从2009年以来，国内就沸沸扬扬，各种HTML5的论坛、讨论如火如荼。下面我代表W3C给大家汇报一下HTML5标准到底处在什么状态？

从2005年成立以来，已经走过了7个年头。现在是后选标准阶段，特性基本稳定。从2007年成立的工作组目前有来自几十个国家的84家公司、政府机构、科研机构的专家组成。目前的HTML5开发有我两个大家注意的趋势，第一是它的模块快，二是敏捷开发。去年我们第一次听到HTML5正式更名为HTML5.0，这是一个历史的转折，因为从W3C开始，它做的不是大而全的标准。它在2014年会正式发布标准，HTML5.1正式启航，我们以后会正式拿标准。

包括刚才介绍的模块化，我们以前希望在大的HTML5里面把所有的内容包含进去，但是这不适应快速发展的Web的行业需求，那我们把HTML5的相关功能摘下来，通过更多更快的工作组并行进行，给业界一反映需求的标准。HTML5自发布以来，在国内产生很大的影响，也引起了很多行业内关于Web App和Web OS的大讨论。

今天，几位专家都来自第一线，我们来分享一下他们的真知灼见。今天的问题是从简单到复杂，从小到大，从公司到行业到国家的顺序。请各位嘉宾掌握好广告时间和吐槽时间。

从最基本的开始，在座的几位专家给大家分享你们心中的HTML5到底是什么？它的意义到底是什么？

胡雷：我认为HTML5是一个开放Web网络平台标准，而且是一个奠基石。开发者利用这个技术可以开发出非常丰富的HTML5应用，我相信有很多行业从业者会加入HTML5中来。

黄浩：我们去看HTML5，包括今天讲的Web OS，从现在的PC角度看，互联网已经走到一定的高度，包括现在讲的HTML53.0，会需要更多的传感器接入。关于业内，让Web和HTML5.0之间如何有更好的关系？如何具有它们的能力，例如互联互通、迭代、更高门槛的开发，并且不断的呈现出Web的优点和特性出来。

李安琪：你是从百度的概念出来，现在讲HTML5是一个泛概念，包含了很多方面的内容。UC的黄浩专家讲了对于HTML5的支持等等。

请问来自腾讯的叶俊先生给我们带来什么影响？

叶俊：如果我是一个浏览器的从业者，我希望HTML5能够更快的在这个行业中普及。现在在浏览器和APP共同发展和竞争态势局面下，HTML5的发展应该能提高页面服务的能力，甚至具备APP的体验，对于浏览器的长远发展是有帮助的。作为一个普通的消费者上网需求来说，HTML5对我来说很陌生，我不管它什么标准、规范，只希望手机上网能越来越接近PC上网页的丰富内容和很炫的体验。

李安琪：您讲的很符合HTML5的开发初衷和理念。腾讯出来的人都有一个非常明显的特点，在任何场合都能宣传自己的产品。

目前在2014年，50%的互联网应用都是HTML5应用，但是在国内，现在还处于非常初始的阶段。各位专家看，是什么原因限制了HTML5在大规模领域的铺开？

胡雷：首先最重要的原因是网络带宽，二是用户对接受新的Web技术能力低一些。三是来自终端，终端的处理能够相对较弱，也阻碍了HTML5的发展。

李安琪：很多时候与环境相关，而不是与技术本身。剩下几位嘉宾谁愿意分享一下？

叶俊：还有一个因素，可能是这两年iPhone和安卓发展，带来了很多的外部因素。包括创业者来说，更愿意接受现在的APP，Web是一个辅助的方式，大家的投入都有影响。

李安琪：现在有请天猫无线的郭宇先生分享一下，您是怎样的考量？

郭宇：从整个移动互联网的大趋势来看，我们自己把天猫用户分成两部分，一部分是被苹果教育过来的用户，认为使用某一个产品就必须下载一个终端。另外是从传统的互联网转移过来的人群，他们在手机上会延续这个习惯，去使用我们的产品。天猫的无线用户这两年有迅速的发展，两种用户群体叠加起来，很多天猫的商家20-30%的流量和成交都来自于无线端。我们自己在天猫HTML5的应用上，一方面做一些营销活动，包括去年双十一的活动场，我们无线端用了HTML5技术摇一摇德红包。但是目前还是受限于硬件以及浏览器的限制，使得HTML5的很多优点没有发挥出来。

李安琪：谢谢！刚才我们讲到HTML5是大公司在分享，但是HTML5本身是一项完全免费、没有知识产权壁垒的标准技术，无论是对于国内的中小企业，还是对国际的中小企业，都一个很好的创业机会。但是在这样情况下，中小企业会有担心，他们在进行创业的时候，大型互联网公司会怎么看？特别是腾讯，业界是否会想，把中小型公司是买了还是干掉？

叶俊：这是一个误解，现在我们总体还是搭建平台，把平台的用户和流量分享给大家。当然，我们自有的技术不是说不利用它，我们也要发展，如果有新技术，我们肯定压使用。

李安琪：你们自己的定位是做平台？

叶俊：建设的过程当中。

李安琪：这条路还是向前走，不是大家印象中的企鹅凶猛形象。那么百度呢？

胡雷：百度现在处于抢入口，建平台的时机，提供了七大武器，帮助开发者从开发、部署等等方面提供一整套的方式。

李安琪：提供平台和开发工具，鼓励中小企业参与？

胡雷：建立一个共赢的生态圈。

李安琪：郭总，天猫也有类似于服务于中小厂商的方面？

郭宇：天猫在Web上，每个店铺都很不一样，这得益于天猫有大量的TP，使得商家外部端店铺多元化。亿我在天猫手机端也为商家做这样的考虑，因为我们发现商家在PC上的多样化在手机端同样有。我们刚刚发布了天猫的2.0版本，也是想满足商家在手机端搭店铺要追求独一无二、多元化的发展，我们提供了手机店铺的后台定制系统。目前我们只是把主要的功能框架搭建好，未来更需要提供HTML5的工具，提供抽奖等等服务，作为一个插件，让商家提供这样的服务。我们提供这种架构，可以让中小企业提供的服务。

李安琪：这是天猫给微小企业的福音，这个门槛高吗？是否有利于操作

郭宇：不是很高，整个框架很松散，我们会提供各种的API给他们平台。

李安琪：我们都已经准备好了，就等微小用户入住了？

郭宇：前期系统刚刚上架，我们也找了在PC上有实力的企业，一起来合作。

李安琪：下一个问题，现在已经有很多的APPCMART固定在OS，如果做自己的OS，有没有向Web OS上面靠，与其他系统抗衡的概念？

胡雷：在不同的阶段会有不同的考虑，我们UC去看，更希望是把已有的标准做好。UC会向更深层次去做，包括如何让一些软件跑得更快。一个中小开发者要盈利，都盯到游戏方面，那么UC现在针对HTML5的性能并不是很理想的时候，我们去打造自己的X引擎，要解决的还是如何让HTML5给开发者的应用更好？

李安琪：现在在UC的SMART上面，有哪些外部的以后应用受到大家的欢迎？

胡雷：2010年9月份，上了UC运营中心，不到8个亿月份，用户数超过了3000万。我最新了解到一个数据，活跃用户已经到了4500万，增加了50%。在用户添加、使用这种HTML5应用方面，用户已经达到1.6亿，增长了60%。整个HTML5方面的发展非常快，从2013年看，比2011-2012年的增长速度更快。所以这也坚定了我们做几个工作，一个是如何把标准支撑做得更好？二是如何打造平台，例如游戏大厅平台等等，让更多的开发者能够进入到这里。

李安琪：之所以问这个问题，是因为我体验到UC软件商店中的应用，就是手机扫二维码功能，这让我很开心，感觉非常便利。UC是从核到上层的应用，动大手术，来HTML5整个的生态环境。

我想请教一下天猫的郭总，我们说天猫，更多是阿里集团的概念。我们在Web OS方面，有没有考虑这方面？

郭宇：天猫之前没有做Web OS，但是阿里集团下属的另外一个公司在做这方面的开发，这就是阿里云。从去年开始，阿里云正在进行瘦身，把阿里云底部的框架深入研发，再建立一个可以生长的生态圈，让更多的开发者能够进行基于HTML5的APP开发。

李安琪：是基于HTML5的系统，来培育用户群。

问一个不好回答的问题，在我们看来，HTML5虽然对国内互联网企业很重要，但是它的制订绝大部分还是把控在欧美企业手中，超过95%恩的内容都来自国外几大浏览器。中国的企业如何在这么严峻的情况下争取自己的话语权？表达自己的声音？

黄浩：我们去看，更多的不是博弈，而是合作。从更多优秀的中国互联网加入到这种组织里面来，声音的强化是不断的成长的，更多的是合作。

李安琪：腾讯毕竟是目前规模如此之庞大的互联网公司，你们在国际迈进的时候，有没有考虑到把自己的东西输入到国际标准中来？

叶俊：中国的企业有一个独特的优势，这就是中国的用户是世界上最多的。中国用户的需求比较挑剔，也会面临不同的环境和场景。他们的需求通过我们的研究，我们在标准制订过程中会起到很重要的作用，我们能把握到用户体验更深的要求。

李安琪：谢谢！下一个问题，可能会问得比较宏观，比较大。

今天我们扣题讲的是移动互联网的汹涌而来，那么公司的战略定位是怎么样的？

郭宇：作为一个使用者，不是很想在桌面上下载一个又一个APP既耗流量，又费时。我们天猫在发展自己业务的时候，也关注商家的要求。商家都想开发自己的无线端的APP，在座的同行都知道这个成本很高，而天猫内的商家更懂得是如何去卖货？基于商家店铺的考虑，我们提供了一个能够让商家在后台自定义店铺的功能。对于消费者来说，如果对某一个品牌特别喜欢，只需要把天猫里的店铺添加到手机桌面上去，这样以后的浏览会更方便，同时不需要下载成本。我们认为，这是一个非常便利的做法，在整个移动互联网迅速发展之后，我们很好的满足了商家这部分需求，相当于也是可以满足好用户更好的在武断端购物的体验。

李安琪：天猫的定位是提供工具、平台、服务，保证商家能够满足用户的需求。

腾讯在这方面是怎么考虑的？

叶俊：腾讯在移动互联网中，我们制订的策略是一直在外界宣传，整个公司都在拥抱移动互联网。大家知道，最近一年公司的架构有所调整，不是原来单纯的无线系统来承担移动互联网上用户的需求和公司的发展。刚才很多嘉宾都提到，移动互联网终端未来就代表互联网终端，我们的业务和服务业没有移动互联网和互联网之分了，移动互联网真的等于互联网了。

无论是Web游戏还是外部的Web游戏，用户不会区别，都回用得很好。

李安琪：请问UC在这方面战略如何？

黄浩：UC本身就是互联网公司，我们有一个大梦想，长远的愿景是帮助一半的地球人通过手机来享受整个互联网的服务。在HTML5方面，刚才和大家提到的很类似，除了品牌的知识，都在构建。UC有一系列的东西，如果结合到HTML5方面，在用户更加关注于自己业务上的门槛就可以快速降低。

李安琪：谢谢黄总！最后请百度胡雷给大家分享！

胡雷：有三点。第一、抢入口。第二、定标准，第三、建立繁荣的生态圈。

李安琪：这是百度应对互联网大潮的长期战略。回答了刚才非常宏观的原因之后，考虑到大家就餐的心情，请四位嘉宾用一句话，来具体概括一下HTML5从Web App到和Web OS这条路上的挑战和机遇。

胡雷：机遇和挑战并存，我们提供七大武器，从开发、测试、部署到上线、推广一整套的方案。百度一定会和大家一起共建一个双赢的生态圈。

黄浩：这是一个最好的时代，但也是一个最坏的时代。UC非常真诚的希望在这样一个过程中，与开发者、或作伙伴实现共赢。

叶俊：HTML5的未来很美好，机遇一定很大，很多的掌握在大家的手中，大公司这个平台也会把握这个机遇，实现大家的梦想。各个公司的愿景和承担的责任都是一样的，为中国HTML5的规范应用而努力。

郭宇：天猫作为中国最大的B2C平台，面对中国移动互联网大发展，我们会应用HTML5、Web App等服务，更好的服务于商家、消费者。我们相信，随着整个浪潮的再向前推进，对于天猫上的商家和消费者来说，这个比例一定有非常快的发展。

李安琪：刚才各位嘉宾分享了他们以及所在的公司对于HTML5以及汹涌而来的移动互联网大潮之后，话题重新落到HTML5商品上来。

我们发出来的标准虽然是国际标准，但是如果缺了中国这一方面的参与和贡献，实在不能称为国际标准。