网易科技专栏作家 左右
工作原因，我经常出没于机场、酒店。在那儿经常会碰到一些IT精英，有微软的，有IBM的，有华为的……他们是极易辨认的:无论走路、说话节奏都比常人快，思维敏捷，做事极有效率；而且，对话中时不时吐出深奥的技术名词来。
在科技行业任职是要有很强的竞争力的，因为这是一个竞争异常激烈的领域。科技领域的更新换代非常频繁，无论机构还是个人都要不断学习，更新自己，才能跟上步伐。今天我们不断摆弄着手中炫酷的iPhone,接接电话，玩玩音乐，导航和游戏时，我们已经忘记二十几年前用过的砖头似的大哥大和Walkman。而开手动档汽车的记忆仍然鲜活，新闻中美国加州已经允许无人驾驶汽车上路了。这就是科技创新带来的兴奋，刺激和紧张。
最近阅读了“微软迷失的十年”一文，想在这里分享与探讨。
曾几何时，微软是硅谷科技创新的代表。WINTEL（微软和英特尔的联盟）引领了整个计算机行业的腾飞，推动了信息技术的发展。笨象般的IBM是这群穿着拖鞋，衣着不修边幅但充满工作激情的微软工程师们嘲笑的对象。但是今天，微软已然成为另一只笨象。除了依然在PC机上有绝对优势的操作系统，微软尚未开发出新的有竞争力的产品。虽然最早试水电子书，微软没有做出用户喜欢的产品，而把这块巨大市场拱手让给了亚马逊和苹果。微软的手机操作系统WinCE在尝试了几年后因为亏损而停止，却在智能手机销量高速增长时又不得不重启，错过了时机。微软的即时通讯工具MSN和搜索产品Bing,也在耗费巨资后勉强维持一小块市场份额。
该文章将微软缺乏新的创新归因于它的文化。当初创公司长成庞然大物，有了更多的层级，有了更多的质量，决策变得缓慢；而不再年轻的元老们占据着决策位置，既得利益和害怕冒险让他们轻易地扼杀创新。
我认为公司生来是带有基因的。基因的构成与其创始人是谁相关，与其做什么也相关。苹果创始人史蒂夫乔布斯曾经评价微软创始人比尔盖茨说他是一个偏商业的领导人，绝对不是重产品的领导人。PC机操作系统的市场规模巨大，发展二十多年，仍然有增长的空间，再加上微软视窗操作系统已经占据绝对优势，这种高毛利，优良现金流的业务俨然成为微软的一座金矿。很难想象背靠一座金矿，随时可以挖来卖钱的机构还有什么动力去做苦力活。
所以，科技创新往往容易在小公司中出现。因为创新，即使在巨头林立的科技行业也总是存在有小公司的机会，有谷歌的出现，有脸谱的出现，有不断涌现的新的创新公司。风投的作用就是去挖掘这些机会。即使内部创新艰难的微软，也成功地通过投资参与创新公司并获利。微软投资脸谱2.4亿美元， 脸谱上市时这笔投资价值十几亿美元。
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作者简介：左右女士是在一家跨国投资机构任职的资深投资人士，
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