互动式论坛:激辩"互联网手机"的成长前景

2012-09-13 12:08:39 来源: 网易科技报道 举报
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网易科技讯 9月13日消息,2012中国互联网大会的分论坛——中国移动互联网年会今天在北京国际会议中心举行,网易科技在现场直播报道。

以下为主题为激辩"互联网手机"的成长前景的互动式论坛。

互动式论坛:激辩

主持人:我们介入第三个环节,开放论坛。这个环节由申音主持。有请。

申音:谢谢主持人,谢谢大家。我们有请小米科技创始人总裁林斌先生。

你看完这个苹果发布会以后,这个心情是怎么样?是高兴,是激动,还是很平静,还是觉得小米是一个机会?你是一个什么感受?

林斌:我也是和大家一样,也是一直看整个发布会,看完以后感觉,大家应该认真考虑买小米第二代手机了。

我们新发布的手机,我自己还是非常有信心的,创新点还是很多的。iPhone的工业设计非常精细,外观还是非常漂亮的一个手机,是一个艺术品,别的厂商是很难达到它的精度和高度。它的质问识别开锁功能也很好玩,还有一边录像一边拍照,还有超薄的设计还是有很多的亮点。我还是觉得小米也是非常不错的宣传,希望大家考虑。

申音:你会觉得看了这个发布会以后,你觉得苹果还会带领手机行业最前沿吗?

林斌:他当然是一个伟大的公司,我们行业的同行都在认真学习苹果技术上的创新,这是大家都应该认真学习的,不断创新的。

申音:很多人都说小米是中国学习最像的一家公司,你从学苹果学到最重要的创新点是什么?

林斌:大家觉得我们很像,我从创业第一天开始,我感受是很深的,我们有很多的不同。第一个不同,我们整个研发模式和互联网的模式不同。比如说我们整个(英语),这个模式很有特点。我们(英语)有个论坛,我们从2010年8月16号发布第一版,坚持每周更新,周五晚上用户安装,经理每天看,到了周一后面反馈回来了,到下周周五又发布一个新版本,坚持两年,到这周应该是109周了,这样高速的模式在业界里恐怕都是第一的。这个研发模式最强大的地方,能够快速做各种创新产品,好的产品大家通过反馈,在论坛上留下建议,不好的功能我们持续一周就能很快取消。整个研发模式是很创新的。

第二点我们的开发模式,这一点和苹果完全的封闭系统是不一样,我们的手机是完全开放的,不喜欢这个软件换成别的软件没有问题。我们(英语)开放的数据库,还有在论坛上发起各种各样对功能的定义,研发模式都是通过网上开发模式来做的。

还有一点,我们把手机里面每一个元器件的供应商信息是开放的,甚至型号,所有参数都公开。我们欢迎论坛上所有用户跟我们一起来评测这个产品,进行反馈。所以这个想法和运作方式应该是非常好的。

申音:你们现在刚刚发布一个手机,但是几个月以后才开卖,你们为什么有这个模式?

林斌:其实我们从发布的时间8月份到10月份正式开盘,在业界里是一个非常标准的时间,大家知道iPhone的第一代,就是07年底一代1月份发布的,7月份才开卖,也是6个月的时间。但是对小米来讲两个月,在业界里应该是非常标准的时间。

第二点,今天小米工业能力大家还是觉得创业公司小米比较弱,但是我自己身在其中,尤其我自己负责核心供应商的关系,我觉得小米的供应链管理非常强了,我们和一些供应商合作,像高通,我们已经是中国区销售最大的三个合作伙伴之一。

申音:你怎么得到大牌供应商的信任?

林斌:还是要把成绩做好。一个方面我们在过去还是比较幸运的,供应商也体会到我们可以把单款手机的量做起来。他们一个元器件就做几百万只,非常好。第二他们对小米认可。有了供应商的支持,我们整个供应链,包括供货各个方面的能力,已经是在世界的前列了。我们绝对不会故意做期货,尽快满足市场的需求。

申音:小米下一步的目标,我们看到中国的竞争是很激烈的,很多实力非常强的厂商,你希望国家手机厂商你是希望成为出货量最大的,还是盈利最强的,还是创新能力最强的一家厂商?

林斌:我选最后一个。创新能力最强。一家创业公司离开了创新就什么都没有了。对小米来讲我们还是一家非常小的创业公司,我们最核心的还是要把产品做好,把技术做好,把创新做出来。离开这个销量,挣多少钱都是多余的。我们每年只盯住一款最高端的手机,我们把最好的手机把它做好,一方面我们自己要努力,另外一方面我们和供应商一起努力,把他们最好的技术放在我们的产品里。

申音:一年前小米是一个横空出世的一个状态,确实给手机行业一个巨大的冲击。但是到今天小米已经透明化了,没有太多的利益,大家也提出要赶超你,这时候你怎么做?

林斌:移动互联网是一个很大的机会,这个机会无论是用户群,需求都是非常大的。中国3亿台手机一年,这个产业需要大家一起来做,只有小米一家不可能。我们非常欢迎更多的厂商一起把这个蛋糕做大。只有这样子,互相促进,互相竞争,良性竞争,才能把这个市场做得更健康,我们欢迎同行一起来做智能手机。

申音:谢谢林总。接下来有请果壳电子CEO郭朝晖先生。

奇虎360副总裁李涛先生。

黑莓大中国区战略上午扩展总监郑毅先生。有请。

申音:还是从iPhone5谈起,大家都关注了吧。最失望的是什么?

郭朝晖:因为它参数大多数都是已经公开的秘密。第二点它创新的速度有点慢了,亮点不多。

申音:是不是意味着其实苹果不再是一家神奇的公司?

郭朝晖:现在下结论还过早,可能是我们期望比较高,也这种可能性。

申音:朱总。

李涛:最大的就是巨透太多了。

申音:更薄,更轻的一个手机。

李涛:在凌晨一点之前,我们大概已经知道它是什么样子了,所以好像没有那种惊喜的感觉。

申音:您认为大家一直在说安卓和苹果手机比较,苹果手机是大家公认用户体验是最好的,但是现在看起来,如果苹果创新的速度放缓的话,你觉得安卓手机都在发新的手机,大概会在什么时间追上苹果的体验?

李涛:我觉得这个不好谈会不会追上,苹果是天才的策略,它很多天才的想法,天才的团队在打造这样一个产品。安卓走的是一个开放的策略,安卓从每一个手机用户的角度,产业的角度来说,某种意义来说它更伟大,就在于它的开放,它是集所有人的力量,所有开发者的力量,所有用户的力量来改造它的操作系统,改造它的用户体验,改造它的截面。从这个角度来说,苹果在相当长一段时间,给我们树立一个互联网终端,互联网手机一个完美的标杆,而安卓是让我们整个手机产业,移动互联网产业达到这个标杆的高度。

申音:郑总,前一段苹果刚和三星打了一场,对三星造成很不爽的结果,大家都在讨论安卓可能会动摇,像咱们这样的公司有没有带来新的问题?

郑毅:我觉得对于从黑莓的角度来说,不论是安卓也好,苹果也好,竞争层面跟我们来讲还不是一个同样的竞争层面。像安卓平台,它是一个完全排除的平台,最明显的大家可以理解碎片化,第二点就是安全性,安全性这是黑莓固有的一个标准了,无论是苹果,特别是安卓是很难比的,这对我们不是一个太大的问题。

关于昨天发布会的问题,我特别同意这个先生说的,我也感觉到它的创新慢了,主要是软件方面的创新,硬件大家都差不多,大家都达到一个平衡的水平,最关键是软件,软件的创新他放慢了。

申音:其实黑莓是在iPhone之前,大家认为是智能手机最成功的代表。你是怎么看互联网手机和原来的传统的手机终端有什么不一样?

tyl 本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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