光宇游戏副总裁：搭建页游平台 开始战略转型

网易科技讯 7月25日消息，China Joy 2012 高峰论坛今日举行，网易科技在现场对大会进行直播。光宇游戏副总裁兼首席运营官宋洋在演讲中表示，光宇最近搭建了页游的研发平台，开始战略上的转型。

宋洋称，网游行业产品展现出来的形式上的突破已经基本明显，基本上已经形成了和客户端游戏双雄并立的局面，“我们也会随着行业的变化，继续进行战略调整。”

宋洋还表示，光宇第一个方向是跨平台，要突破的在客户端上的惯性。“我们做的最好的《问道》，可以用到web上面或者是手机终端。”他介绍道，现在光宇在全国有4个研发公司，研发中心也逐步的由端游向页游转变，“我们最近也搭建了页游的研发平台。这是我们光宇今年自我的突破，战略上的转型。”

实录如下：

前面的废话我就不说了，直接切入正题。我简单介绍一下“光宇游戏”，我们参与了8年的角度，我想总结一下我们网游的10年我认为比较重大的突破。

1.产品运营创新，引领模式上面的。

这也是我们自己比较受益的，我们现在是玩家可以选择适合自己的网游，免费模式的助力在这个市场上是有非常大的影响。

2.玩家基数的改变。

早些年前网游还是非常小众的娱乐，经常会引起争议，但是现在看已经成为了绝对没有争议的大众化的模式。从数据上看已经有1点几亿、2亿的网络游戏玩家。正是因为有这么庞大的技术，然后在这个技术下面人民生活水平有了提高，愿意花更多的钱和精力进入到游戏行业了，所以我认为行业是非常乐观的。现在经常听到周围的朋友有一些悲观的论调，我觉得是站不住脚了。这么大的消费群体，网游行业怎么会悲观呢？

在2012年看网游行业产品展现出来的形式上的突破已经基本明显，比如：微端模式、页游，甚至手游百花齐放。之前几位嘉宾基本上都讲到了，网页游戏去年的产值已经突破了100亿，今年有可能翻倍，所以基本上已经形成了和客户端游戏双雄并立的局面。这10年光宇参与了8年，有些变化是我们自己看见的，有些是我们自己参与促成的。我们也会随着行业的变化，继续进行战略调整。

2012年-2013年是光宇游戏的变革期，我们之前是一家非常传统的客户端游戏公司，在新形式下页游异军突起，手游风起云涌，我们第一个方向是跨平台。光宇游戏的优势在于运营，是在于对用户的理解、满足，对于我们来说跨平台、多平台的运营本质上没有太大的区别，要突破的是在客户端上的惯性。因为我们做了这么多年的端游的运营，我们始终是把自己局限在端游的框子里面，我们到外面跟同行交流了解页游、手游的趋势和运营的理念，我们发现其实确实是完全不同的世界。我们也想过其它的切入但，比如：在同一个游戏内做跨平台的运营。有几个例子，比如我们做的最好的《问道》，可以用到web上面或者是手机终端。现在光宇在全国有4个研发公司，研发中心也逐步的由端游向页游转变，我们最近也搭建了页游的研发平台。这是我们光宇今年自我的突破，战略上的转型。

除了页游以外，我们今年年初在观察了两年以后，筹建了移动互联的部门，也开始正式启动了在移动户连游戏平台上的研发试点。从光宇本身来看，我们这个目标的完成从紧紧依靠客户端公司转变为给玩家提供更多的选择，我们从自主研发切入多平台运营的变革，可能并不算十分轻巧，我觉得应该是一个特别累的过程，因为我们原来身上有很大的一个包袱，就是刚才讲的“端游”运行的思路，或者我们积累下来的优势。在变化的过程中，我们需要时间，甚至可能需要很大的运气。大势所趋，我觉得在行业突飞猛进的情况下，这是我们必须要做到的一个选择，而且通过今天的交流，我们发现很多公司跟我们的选择是类似的。

今年也经常听到很多悲观的说法，对于游戏行业不再看好，页游客户端市场竞争缓慢；我还想再强调一下，大家真的没有必要那么悲观，因为游戏的玩家数量还在增长，我们有这么大的玩家的技术，我们一定能够撑起更大的市场规模，关键是游戏企业是否能够根据玩家流向的变化，用户需求的变化，渠道的增加而改变自己，如果能够做到这点，整个行业肯定会增长，后面还有10年、20年等着我们去发展。

我的演讲就到这里，谢谢大家。