网易科技讯
这款应用从头到脚来了个大换血,风格更简约、功能更强大。这款应用使得Foursquare朝一个完备的推荐应用及社交网络迈出勇敢的一步,而不仅仅以“签到”软件的风格出现在用户面前。
美国科技博客TechCrunch对Foursquare创办者兼CEO丹尼斯·克罗利进行了采访。
Foursquare创办者兼CEO丹尼斯·克罗利
以下是部分采访整理内容:
将聚焦灯从“签到”移开
你根本想象不出,新版的Foursquare的重点的确不是该公司擅长的签到功能。克罗利称这样做完全是为了满足用户需求。
“我们之所以不再重视登记功能,完全是因为我们注意到越来越多使用这款软件的人根本不使用登记功能。他们只是为了得到推荐建议,去探索周围的环境,他们还希望得到当前就餐餐厅的一些评价,看看朋友们都在哪里。所以,如果使用这款应用的人依然不用登记功能,没什么问题。这正是我们让其他功能作为主角的原因。”
数据是再创造之母
克罗利称,排行榜、星级标准等内容依然对Foursquare至关重要,而且涵盖在Foursquare 5.0中。不过该公司不想让这些内容破坏了自己的名气。公司收集了大量数据,他们想充分利用一下。
“有些人认为我们的应用是基于得分及排名的无聊游戏。我承认这是Foursquare一部分内容。但是我们收集2000万用户的数据可不是为了搞这些东西。当前,我们记录了20亿次的登记信息。所以我们能够预测曼哈顿区从现在起的2小时内会发生什么。这是我们通过数据预测能够做到的最酷的事情,这款新应用就很能说明问题。”
本地过滤器功能或许重新添加
一些用户抱怨Foursquare 5.0会收集正使用相同“活动投递”的朋友的所有更新内容,无论他们近在迟尺还是远在天涯。
克罗利称,他也想有一个本地的过滤功能,不过更新信息收集功能完全是为了响应大多数用户的需求。不管怎么样,研发团队已经听到越多越多的反馈意见,估计会慢慢有所改变。
“我们分析了人们的应用使用习惯数据,试图搞清楚有多少人点击多少不同的功能按钮。一些迹象表明,人们不太关心全世界以及附近地区的内容。不过说实话,这是我喜爱的功能之一,比如可以知道当前纽约发生什么。如果用户的反馈足够多,我们就会考虑做些改变了。”
创建5.0版是个大事件
Foursquare 5.0最初预计在几个月前上线。不过项目涵盖的任务量以及耗时状况超过所有人最初的设想。整个工程任务非常艰巨,但是它也将团队紧密联系在一起。
“作为公司,这可能是我们做过的最困难的事情。因为现在我们公司的人数超过100,所以观点也很多。我们将项目分成几部分,最终又整合到一起。难度可想而知。我认为,过去几个月发生的最有意义的事情之一就是我们更加团结。我们解决了所有问题,明确了所有设计细节,即便有时发生观点分歧,但是我们都认同这是大家必须做的事情。反馈意见很多,我们可以组合成更小的团队,完善我们不十分满意的任何部分。”
赚钱指日可待
Foursquare 至今依然没有带来任何大的营收。克罗利称,当前公司依然靠风险投资商支持。不过,这款应用很快就会见利,而且盈利方式不会影响用户基数。
“我们不想其他公司那样,最终暴露出赚钱的目的。比如,添加广告。今年夏末,用户可能会看到我们做的一些尝试,将更多的商家介绍给用户,为更多的用户介绍商家。这些事情可能带来一些收入。我不知道啥时候会真正考虑赚钱的事情,不过我们已经在尝试。”(小川)