万兴软件吴太兵：Powercam不做Instagram

网易科技讯 5月10日消息，2012年全球移动互联网大会于今日正式召开，万兴软件总裁吴太兵在现场接受了网易科技的独家专访时表示，万兴软件在移动互联网转型战略中的代表作：拍照美化应用Powercam下载量突破两千万，只愿做照片增强处理工具，无意加入社交元素向Instagram学习。

吴太兵还表示，万兴软件一直都处在盈利状态，将选择合适的时间点上市。

以下为网易科技对万兴软件总裁吴太兵的专访实录：

网易科技：各位网易的网友大家好，这里是2012全球移动互联网大会！今天我们邀请到的嘉宾是深圳长万兴软件董事兼总裁吴太兵先生，欢迎您吴总！请您先跟网友们介绍一下深圳万兴软件。

吴太兵：各位网友大家好！万兴软件的英文名是Wondershare，可能大家听到更多的，或者用得更到的应该是Wondershare产品。我们主要业务在海外，从2003年成立以来在国内没有太多的业务，所以大家可能听得不太多。非常高兴有这样一个机会跟大家分享万兴软件过去几年在海外的成长经历，以及我们下一步的规划。

网易科技：万兴软件在2008年之前是以向国外销售桌面软件获利颇丰的。现在咱们启动了移动互联网战略，那么请您介绍一下启动这个战略的前因和后果。

吴太兵：之前万兴软件一直在PC端应用软件为主。从2009年开始，移动设备特别是苹果iPhone手机的普及，我们开始关注到这个市场。从2009年到现在已经三四年过去了，在这个过程当中我们尝试了非常多的产品，包括大家熟悉的山寨版的Evernote。包括我们曾经开发过一个跨平台的微博管理软件。到最后来讲，因为这样那样的原因我们都放弃了。

去年开始我们集中精力开发了一款Powercam照相软件。这款产品，到目前取得了一个非常巨大的成功，截止到5月2号我们全球下载量已经超过两千万，在全球几十个国家，这一类的App store排名都是在第一名。应该来讲，成绩还是比较喜人。

网易科技：您这个软件跟Instagram之间有什么相同点或者不同点？

吴太兵：目前我们这个软件是定位于增强版的拍照软件及它在某些方面跟Instagram有些类似的地方，但是他里面强调社交的功能，对于我们来说不是重点。对于万兴来讲，我们还是要集中精力把移动端的移动智能手机的拍照功能做大、做强、做深，让更多用户去用。在这个基础之上才会考虑社区等等其他功能。

网易科技：以目前软件的使用量，您觉得是不是已经开发社交功能了？

吴太兵：从目前来讲，手机拍照这块竞争对手也挺多的，各自之间的差异性目前还不是特别明显。虽然我们产品的质量、用户体验等等各方面比别人往前走了很大一步，但是要想在这个市场上站稳脚跟，还有很多东西需要做。我觉得从现在到未来半年甚至更长时间，社区不是我们考虑的重点。更何况在中国或者世界各地有很多成熟的，例如Facebook、QQ开放平台的社交网络，我觉得对于我们来讲，只要不是用户特别需要的东西，还是先要塑造自己的竞争力，慢慢地再考虑往社区化发展。

网易科技：除了刚才提到的这款应用，那么万兴软件有没有在其他领域方面的应用做研发？

吴太兵：万兴整个移动化战略，这是公司级的战略，这需要很多产品做支撑。从2009年到现在我们做了很多尝试，还有从目前正在进行得很多项目，它只是其中一个。我们也关注移动游戏、移动安全、移动办公等等领域，但对我们来讲，首先我们会继续关注、会寻找移动互联网时代里面更多的机会。但是另外我们也想，资源还是有限，所以近期还是会把主要资源集中精力把这款产品做大做强，然后再往其他方面分散精力。

总而言之一句话，看得很宽但做得很少。

网易科技：之前万兴PC软件主要收入来源来自于国外。那么在移动互联网时代，您觉得未来的收入来源还会是国外么？

吴太兵：我觉得万兴进入海外是一个被动式进入海外执行的战略。作为一家中国公司来讲，如果我们没有很强的中国用户以及市场基础，我们进入海外其实也面临很大挑战。长远来讲，万兴根基最主体业务应该是在国内，由于长期我们习惯了海外市场环境、海外用户需求，那我们要想在非常短的时间内熟悉中国需求还是比较困难，所以目前还是把海外当做主要市场方向。

万兴一直想着要回到国内市场，移动互联网其实比传统互联网来讲，对于很多IT企业是有很多机会的。我想在移动互联网时代，我们一定会在国内市场有所作为。

网易科技：目前移动互联网大家都是在拼命地做应用，扩大用户量，但实际上获利的，真正靠某个应用获利的还是很少见。您觉得未来移动互联网盈利点在哪？

吴太兵：移动互联网本质上还是互联网，所以今天不管是在移动端扩应用还是说通过云端，为移动设备提供云端服务等等，它本身都是传统互联网模式的延伸。从传统互联网模式来看，我们看2000年的腾讯、网易、新浪等等，所有老一代的互联网公司，他们初期都是以免费的形式、烧钱的形式把自己做大做强，把用户做大、把影响力做大。慢慢最后通过广告、增值服务、游戏等等其他方式来盈利。所以我觉得未来挣钱的方式无非两种，一种是大众的应用，例如拍照。可能会是先免费，然后再做增值服务、广告。像其他的可能会以售卖版权的模式进行收费。

网易科技：在转变的过程当中最大的挑战是哪里？

吴太兵：我觉得有优势也有不足。优势就是，不管是PC端还是移动端，它只是平台的迁移。用户的很多应用基本需求还是相类似的。不足的地方，现在我们就面临一个问题，以前的软件还是以售卖版权模式为主，从这个模式到现在，我们的观念、内部主要架构各个方面都面临着很大的挑战。这种挑战是必须要经历的过程。全球范围之内的IT企业，传统软件企业（微软或者其他公司）都在往互联网转，都希望有更多的互联网基因。我认为这个过程会有一些挑战，但是我觉得不是不可逾越的鸿沟。而且软件本身，像所谓的QQ，其实它也是一款软件，只是有后端应用，仅此而已。

网易科技：给我们介绍一下万兴软件过去的融资历程以及未来的融资计划吧。

吴太兵：2003年我们公司成立，最初完成了第一笔融资，去年完成了一千多万美金的第二笔融资。公司从成立到现在一直处于盈利状况，我觉得我们的各项财务指标，如果从国内上市的角度讲，都是没有什么问题的。关键是选定一个时机点，什么时候我们的业务与上市之后发展相匹配，这个计划我们在有条不紊的推进当中。

网易科技：好的，谢谢吴总！