主题致辞:UC优视董事长兼CEO俞永福

网易科技讯 5月10日消息，UC Going Glocal论坛今天在北京国家会议中心举行。网易科技作为支持媒体在现场直播报道。

主持人：尊敬的各位来宾，UC优视全球的合作伙伴，移动互联网业界的各位朋友，新闻界的各位朋友，大家下午好，我是来自UC优视的伟东，首先让我代表主办方UC优视公司向大家的光临和支持致以热烈的欢迎和衷心的感谢，欢迎大家来到UC优视移动互联网全球化论坛。提到全球化大家都不会陌生，移动互联网是天然的全球市场，作为其中的一员，我们始终面临着全球各路高手的挑战，同时也主动在全球范围内寻找机会，过去的两年中，UC优视一直进行全球化探索，可以说有收获、也有困惑，今天我们发起本次论坛的目的，也是希望将全球各地的优秀企业聚在一起，共同探讨移动互联网全球化的机遇和挑战。

下面我们进入大会的第一个章节。首先让我们用热烈的掌声欢迎UC优视董事长兼CEO俞永福先生为我们做主题演讲，Going Glocal。有请永福。

俞永福：首先跟大家问声好，我是UC的永福，欢迎大家来到我们今天的活动现场，特别是我们从全球各地有来自印度、来自美国的朋友。我想在这儿做一个现场的调查，用过UC浏览器产品的朋友请举一下手！谢谢。这是每次我特别特别高兴的时间，为什么呢？这就是过去七年在创业的路上能够激励我们不停向前最重要的动力，为什么？我们在帮助越来越多的用户通过UC访问移动互联网，UC的名字是什么？UCweb，you can web，我们创业的时候有一个梦想，就是想帮助一半的地球人通过UC访问互联网，经过七年的努力，我们离实现梦想的距离一步步在走近。每次我在跟大家交流的时候，就有一个特别高兴的事情，看到越来越多的朋友在举手。在中国有超过一半的朋友在举手，在印度有超过1/4的朋友在举手，我想未来不管走到

世界各地，问出这个问题的时候，我能够看到很多朋友在举手，我会觉得异常兴奋、开心，也是我们团队努力的回报。

这个词“Going Glocal”我跟大家分享一个有意思的故事，我们的制作单位告诉我们同事，说赶快换一下，你们写错了，说glocal，不对，应该是global，其实这就是我们对全球互联网重要的理解，就是Going Glocal，怎么理解呢？就是全球化的思考、本地化的行动。因为所有人都能够认同移动互联网本身是一个全球化的服务的平台，用户在使用服务的时候，根本不用去考虑你的服务器在哪里，在中国、在印度还是在美国，这是从用户的角度。但是作为提供方，我们要考虑如何满足全球各地不同用户的需求，但是满足的方式不是仅仅将产品翻译一下就OK了，我们在印度、美国雇两个中国的同事，是不是雇几个本地的同事就能够解决本地化呢？我们是不是翻译成中文是本地化就可以了呢？显然不是这样。

我想跟大家分享一下过去PC互联网的格局，非常有意思，叫做“中国企业的中国市场和美国企业的全球市场”。我们看到在中国PC互联网，中国的企业取得了全胜，这是一个好消息吗？一方面是好消息，说明市场本土的力量很强，但是一定也说明其他问题。现在全球把中国的PC互联网定义成什么？有特殊市场，是不是中国作为特殊市场以外，全球都不是特殊市场呢？因为我们看到这些品牌，Google、苹果、微软、youtube都在全球发展的非常好，这就是十年的PC互联网在中国形成的结局。

UC在移动互联网，我们从04年起步，在起步的时候就有一个梦想，要做一个全球化的企业，在过去几年，我们在不同的区域，在中国、在亚洲、在印度，还有非洲，还有最大的南美国家尼日利亚，巴西等等，我们进行了长期的投资，我们立志用十年对美国市场进行长期的投资，我们想在美国市场做成最大的。UC经过了几年的发展，每个月的活跃用户超过了两个亿，更重要的是每个月的smart phone用户达到了100万，这就是智能机带给我们UC的机会，UC在中国市场份额超过50%，在超过六个国家的市场份额超过了10%，这就是移动互联网全球化的机遇。

每个企业都有自己的发展之道，UC的发展之道是什么？首先我们每个公司都有定位，我们把自己定位成三个代表的公司。第一是一个创新的公司，第二是一个创业的公司，第三是一个国际化的公司。如何实现这三个定位呢？我们靠三件事，这三件事情也是可以跟大家分享的，是创新、专注和合作。

首先分享一下创新，中国在移动互联网上有一个标签，叫做“复制到中国”，我觉得UC在这点上是一个骄傲，我们在2004年创业的时候，使用了云计算的架构，背后的思考是什么？背后的思考是我们发现移动互联网的技术环境跟PC互联网有很大的不同，“四少一多”。第一个受限制的屏幕尺寸，第二个受限制的频谱带宽，移动通讯有一个非常经典的名言叫做“无线永远是有限的，有线永远是无限的”，在这个房间几百个人，你想要的带宽，如果用计算机，多宽的带宽都能够给你提供，为什么？每个人都可以给你们一根光纤，但是在这个房间里的所有人，如果用无线的方式，想分配到带宽，你不可能是一个无限的带宽。第三个受限制的是输入方式，传统的计算机有一个伟大的发明就是键盘和鼠标，但是在移动互联网用户没有一个全键盘和鼠标，输入方式是键盘、触摸、声音。一多是操作系统。从技术的演进我们认为未来的互联网最重要的技术架构就要走云计算，UC在八年前就使用了云计算的架构去创新了整个手机浏览器的产业。我们也看到在我们发布后15个月，我们看到去年亚马逊发明了一个软件也是采用了类似的架构，微软的IE10也采用了类似的架构。这样的架构我们在04年也预见到了，这是一个重要的创新。

第二是专注，UC有1100人，我们有80%的工程师，但是我们在集中火力做移动的事情，像Google、微软等等有很多人，但是他们在移动浏览器方面有多少呢？全球进入苹果app store的公司是谁？是UC，今天为止在三大商店，苹果的app store、Google的play store，还有微软的商店，我们UC是全球最大的手机浏览器，这就是我们最后得到的回报，专注而专业。

第三个方面是合作，移动互联网明显的不是在一个企业之间的竞争，我们每个终端厂商都在构建自己的产业链，过去几年，我们跟运营商、跟终端厂商跟内容服务商都建立了良好的生态圈。两年前UC跟中国电信合作了UC天翼浏览器，在中国电信采购的所有机器里会预装UC，我相信这样的合作模式我们会在更多中国及海外运营商上进行拓展。

再有一个例子，比如我们在终端的合作伙伴，在中国的所有的国际品牌和所有的国产品牌手机里边，都跟UC有合作，这是我们跟终端厂商提供更好的互联网手机给用户。

第三个方面是互联网的合作商。举几个重要的例子，我们去年和今年分别跟中国第一和第二大支付公司，支付宝和中国银联达成了战略的产品和技术合作，今天在中国用户通过UC浏览器，你只要拥有一张银行卡，你在任何一个网站如果使用了中国银联的支付或者支付宝的支付，你都能够简单而安全的完成支付的流程，同时我们会跟越来越多的国际的合作伙伴通过我们的技术合作，提供用户一个更好体验的互联网，做到you can web。

如何帮助我们的合作伙伴走入中国，一个是如何帮助中国的合作伙伴走入全球。如果你是一家想进入国际市场的中国公司，这是UC在过去两年多我们在国际市场的活跃用户的增长情况，我相信这样的数据会越来越高，我们给这些想进入国际市场的中国公司提供什么？第一个，UC在发展中国家的市场布局，可以提供在这些市场的营销的推广的能力，提供这些合作伙伴我们在全球超过五千家的合作伙伴的网络，我们可以提供给合作伙伴在这些地区进行发展的经验。

第二，这是我们在印度的发展情况，在过去7个月在印度的市场份额增长了接近1倍。我相信在2013年明年一定会做到印度的NO1，这是非常令人的激动得时刻。

如果你想进入中国市场的企业，UC可以提供最领先和活跃的用户平台，我们首先发展的用户。这个数据是今年3月份发布中国市场的调研数据，中国市场用户渗透率和使用活跃度情况，从渗透率角度中国86%的机器已经装了QQ的聊天工具，80%的机器都已经装了UC浏览器，UC的渗透率在中国达到80%。从用户使用频度角度来看，UC每个月226分钟遥遥领先，中国80%渗透率里面每个用户会平均有226分钟使用UC浏览器，第二名是QQ聊天138分钟，这是第一个用户平台。

第二，长期且平等的心态，不会因为UC在中国是领先者就会签不对等的条约，我们会用长期平等心态跟大家合作，这是长期合作的基石。

第三，在中国移动互联网多年的经验，中国移动互联网是超级市场。

这是我们想走向中国的全球合作伙伴和想进入中国的全球合作伙伴提供的价值，今天也会联合合作伙伴，来自美国的Evernote、第二打广告平台和IN，和中国的合作伙伴、新浪、搜狐、凤凰，共同发起一个联盟，GGL，就是Going Glocal。

UC inside，world inhide。