网易科技讯 8月18日晚间消息,在宽敞的办公室中,冯鑫对网易科技等几家媒体首次谈起了暴风影音的第三次转型——由全能播放器转向快捷型播放器,重写了软件底层80%以上的关系链。这次历时8个月的重构,让暴风损失了很多:推迟了IOS版本的开发,出售了起步不久的游戏业务,但收获可能更多——冯鑫估计,今年暴风的广告营收将超过2亿。
暴风影音的第三次重构
冯鑫将刚刚发布的暴风5 Beta版定义为“一次工程师和产品经理对老板的胜利”。上一代的暴风2和暴风3都定位于“全球领先的万能播放器”,核心在于对多种视频格式的支持。由于功能复杂拖慢了速度,一些用户颇有微词,研发总监黄森堂等工程师开始向冯鑫建议,通过重写关系链的方式重做暴风,提升速度。“老黄(黄森堂)一年多前就开始提,被我多次驳回。软件重构的风险很大,不到万不得已,一般不会做”,这是冯鑫给工程师们的解释。但用户层面持续反馈类似的意见,工程师们也一次又一次地找到他,“后来(工程师们)已经带了很浓重的情绪,我意识到我们需要做些改变了”。今年元旦前后,冯鑫批准了这个项目,当时他只提了两点要求:一,速度快点;二,别出问题。
速度快点有两层含义,一是加班加点,速度结束暴风5的开发,以免耽误其他业务的开展;二是暴风五启动/加载速度要大幅提升。其中最艰巨的两三个月,黄森堂带着十几个工程师在天通苑一个小区做封闭开发,甚至个把月不下楼。“太苦了,做完都有离职的(工程师)”。
另外一个层面,快速启动/加载上也取得了些成绩。暴风影音的主要竞争对手QQ影音主打的就是“绿色轻巧”,一无广告,二来快速启动。“QQ影音没有(营收)包袱,我们有,要做营收,必须有广告,这是个悖论”。清楚地意识到这点的冯鑫扔给暴风5开发团队一句话:速度不用超过QQ影音,能达到它的八成就可以了——之前启动时间暴风约为QQ影音的两倍。最终开发结果也让冯鑫满意,暴风5平均启动时间约0.8~1秒,这个速度超过QQ影音约50%。
另一个要求“别出问题”,对于软件企业来说实际上更重要:通过重写代码/关系大幅提速并不困难,难的是提速之后如何保证稳定性。实际上,这已经是暴风影音的第三次重构:第一次是06年底刚刚收购暴风影音时,这完全是个人软件,没有联网功能,“除了暴风影音这四个字之外全部都重写了”;第二次是08年开发暴风2,定位于全能播放器,也做了很大的修整。这也是冯鑫从心底排斥重写暴风的原因——前两次是被动、迫不得已必须要做的,现在已经有了这么大的用户基数,一旦重构失败,暴风可能就从互联网圈永远消失了。
已出售游戏业务 只想专心做播放器
“两年内不会再做重构了”,冯鑫说。
今年上半年,研发主力全部投入到暴风5的重构中,本来计划中的业务很多都耽误了,比如IOS版本。“上半年只推了一个Android的Beta版,其他什么都没做”。另外,刚刚起步不久的网页游戏联运业务也在6月份被卖掉,“没有精力,做的也不算好”。冯鑫总结,“但凡有点流量”的公司做游戏有三个阶段:一,联运;二,总代(独家代理);三;自主研发。他给暴风游戏第一阶段打60分,第二阶段打0分,“加上自己本身不太喜欢游戏,就以很低的价格卖掉了”。
游戏售出之后,暴风的业务模块变得更简单——播放器+在线视频。播放器方面推出暴风5,去年6月上线的在线视频方面却很少有动静:很少烧钱买热播大片的版权,也不做推广和营销。冯鑫表示,未来希望暴风可以不需要自己提供内容,只做好播放功能,由土豆、优酷等独立视频网站提供内容。“这个关系就好像电视机和电视节目,我们只想做电视机”。
但这点实施起来非常困难,多家视频网站都推出了自己的播放器,为什么还要和暴风合作?冯鑫认为现在难以达成合作有三个重要原因:一是心态不开放,竞争还是开放?很多人想不明白;二是视频质量不稳定,很难提供电视节目那种标准的服务——一家视频网站播放不流畅,用户会以为是暴风影音的问题,而不是源网站的问题;三是政策和版权风险,通过暴风影音播放某部热门影片,但暴风本身没有获得版权,会不会引发纠纷?目前政策和法律没有定论。
暴风影音官方曾表态计划明年登陆纳斯达克,冯鑫今日也透露了一部分运营数据:暴风影音日本地播放量约8000万,在线播放量超过3000万,今年广告收入约2亿元。(李好宇)