DeNA中国区CEO王勇：手游平台Mobage在华落地

DeNA中国区CEO王勇：通过梦宝谷引入Mobage

网易科技讯 7月29日消息，DeNA中国区CEO王勇今日向网易科技表示，手机游戏的社区化是一大趋势，DeNA本身这两年的发展最大原因也是来源于手机上的社区游戏发展。他还透露DeNA在中国的手机社区平台策略是梦宝谷，已经在27日推出，将增加至12款游戏。

DeNA从2006年开始运营了一个手机社区平台，叫做Mobage，海外战略是收购或者本地化。在美国是收购了Ngmoco，在中国是引入之后彻底本地化，梦宝谷会布置在各大平台上，前期是安卓版本，iphone是年内上线，其他的平台也正在准备。

王勇还表示，论ARPU值，全世界当中日本最高，美国也要差一些，中国现状可能更差一些。但并不是说中国用户不想付费或者不愿意付费，可能还是没有好的产品吸引他付费。最根本的还是要做好产品。另外一点在社区运营的角度来讲会做一些更加人性化的设计，能够方便他付费，包括支付渠道等等。

以下为网易科技专访DeNA中国区CEO王勇实录

网易科技：各位网易的网友大家好，这里是2011年chinajoy现场，我们有幸邀请到了DeNA中国区CEO王勇先生。你好。

王勇：网易的网友大家好。

网易科技：我们刚才听到您演讲时提到可能手机游戏会做一些社区化的尝试，您觉得手机游戏社区化之后会不会可能带来新的变化？

王勇：这几天大会很多嘉宾提到手机和社区游戏的相结合，因为DeNA一直是做手机的社区游戏平台，所以这方面我们的体会更加深一些，最近一段时间特别从DeNA本身这两年的发展来说我们业绩一直成长的非常好，最大的原因也是来源于手机上的社区游戏发展。所以这个潮流给我们开发者带来的实惠我们是非常有体会的，尤其最近特别明显的是智能手机的大量普及，以及全球范围内快速的普及，就能够降低社区游戏在手机上的体验会更加丰富一些。这样的话社区游戏尤其是智能手机平台上展开是非常好的条件，现在已经逐渐在成熟。

网易科技：昨天采访一位网页游戏嘉宾的时候他提到两个点，说网页游戏逐渐引入社区化之后第一个可以降低拉新的用户成本，新用户进来的门槛会降低，第二个新用户进来以后存留率会更高，手机游戏社区化也有这些情况分发生吗？

王勇：完全认同这个说法。因为很简单的，其实手机游戏和PC游戏都是游戏，只是展示的平台不一样。社交游戏的概念前提下最大的好处就是说能够增加游戏的趣味性，通过你跟好友之间的互动。这就增加了游戏的联动，另外一个本身就是社区的平台，从一个游戏到另外一个游戏诱导或者转移的成本就低很多。这就是刚才您说那位嘉宾提到了找新的成本降低很多。

网易科技：您刚才提到的平台，DeNA下面有一个Mobage平台，能不能介绍这个平台的情况，包括在国内落地的情况？

王勇：DeNA从2006年开始运营了一个手机社区平台，叫做Mobage，这个名字从去年开始我们就开始统一变成了Mobage，在日本是非智能手机用户占大部分，但是智能手机用户在快速的增长。我们通过这个平台，实际上从去年开始在打造一个从日本出发的铺遍全球的平台，主要在日本、美国、中国。日本是以前的用户基础上，这些用户不断的向智能手机转换，我们的平台也在向智能手机的平台进化。在美国我们收购了Ngmoco，他也有一个平台，我们重新用Mobage这个平台搭建了智能手机游戏平台。这个平台7月27日在美国上线。也会引入中国来，第一步是引入，第二步是彻底的本地化。国内我们的平台叫梦宝谷，也是7月27日推出，线上已经有8款游戏，我们会增加到12款，这是我们整体的对于Mobage这个品牌下的智能手机游戏推广的策略。

网易科技：这个梦宝谷会聚焦于安卓平台还是IOS平台，还是兼而有之？

王勇：我们这个会布置在各大平台上，前两天我们做的是安卓的版本，iphone是年内上线，其他的平台我们也正在准备。

网易科技：包括移动也好，电信也好，运营商自己也有一些手机运营商店的包含了很多游戏应用。一些国内做平台的也都跟他们有合作，不知道你们有没有在谈一些合作？

王勇：我们给自己的定位是一个智能手机社区游戏的平台，游戏分很多种，我们只是做一个垂直的领域，所以从这一点我们有很多机会合作伙伴合作，跟运营商当然也在谈这些事情，不愿的将来会看到我们的平台在运营商的商店里面出现。

网易科技：一两个月之前DeNA的首席执行官南场智子小姐因为个人原因辞去了职务，这场人事变动之后，DeNA在公司结构或者策略方面有没有做一些调整？尤其对中国市场？

王勇：南场社长是CEO，带领了十年，因为他家里的一些原因，所以今年6月份的时候她卸任CEO，但还保留我们董事会的席位。下一人CEO是以前的COO守安功，他也是最早的DNA的创始员工之一，在我们最成功的手机社区的成长过程当中起到了非常决定性的作用，这次本来是计划当中，只是提前了一点。我觉得对中国是一个利好的消息，因为中国市场一直是守安先生看，而且对中国市场一直有信心期待的。

网易科技：我听说你们可能会在东南亚市场做一些并购，像中国市场或者是周边市场有没有新的计划可以披露？

王勇：在东南亚地区，因为DeNA最近这一两年在海外进行积极的展开，刚才提到我们在美国收购Ngmoco，当然还有一些小的公司。中国我们两年之前收购了天下网，现在重新打造一个新的智能手机平台。所以对海外市场的展开DeNA是非常积极，对东南亚我们是比较看中它游戏厂商的开发能力，包括运营能力，所以我们会近期设立据点，然后逐步展开这样的一些合作，当然当中也会有收购的行为。在中国地区我们也会积极的对一些合作伙伴，一些CP，优秀的内容提供商进行一些战略投资，但方式我们还不是追求控股，还是希望给予一些支持，希望这种方式进入投资和合作的领域。

网易科技：之前我也看过DeNA的财报，我印象非常深刻，日本的包括DNA的平台用户的付费习惯非常好，ARPU值非常高，国内的情况可能相反。你们在国内怎样做一些用户付费的引导？

王勇：我觉得arpu值全世界当中日本是最高的，美国也比日本差一些。中国现状可能更差一些，我们是非常的清醒地认识这个现实。但我觉得并不是说中国用户不想付费或者不愿意付费，可能还是没有好的产品吸引他付费，我觉得从这点来说最根本的还是要做好产品。另外一点在社区运营的角度来讲会做一些更加人性化的设计，能够方便他付费，包括支付渠道等等。尤其是支付渠道在中国是比较大的问题，我们希望能够进入智能手机以后，因为包括支付宝在智能端的开发非常顺利，希望他们的努力能够帮助我们降低支付的门槛，能够让我们的用户支付起来更加方便，如果这些事情得到实现以后，我觉得我们付费的UP值会得到一个非常好的改善。

网易科技：手机支付确实是一个大问题，感谢王总接受我们的采访。