主题论坛：社交化的移动互联网娱乐

网易科技讯 7月29日消息，2011Chinajoy“移动互联网娱乐论坛”今天在上海浦东嘉里大酒店召开。网易科技作为首要合作媒体在现场做了直播报道。

以下为主题论坛——社交化的移动互联网娱乐。

【曹开彬】：谢谢带给我们手机渠道主要观点的分享！接下来请出我们上午的压轴环节，我们精彩的互动环节我们有请松树资本合伙人，新浪财经《蔡猜投资圈》的嘉宾主持人蔡猜。下面有请美女主持人。

【蔡猜】：没把我的名字念成太太不错了，我是松树资本的合伙人也是新浪财经的嘉宾主持人，今天移动互联网大家都很关心，到现在还是坚持在自己的位置上，很不容易。早上的嘉宾演讲很精采，我一会儿的座谈也更重量级，因为我们重量级的嘉宾还在后面。李总请到前面来，我们这场马上就开始了，给我的命题是社区化的移动互联网娱乐。首先我们请出今天座谈的几位嘉宾！今天我们在座的都是各位大佬按位置坐的吗？排名坐的。第一个问题也非常有挑战性，也是叶总来发起的话题，今天在场很多是平台，已经有大佬的也有刚刚开始做的未来在国内，台上哪几个平台会是国内最大的平台和大佬先请两位李总一次的讲一下好吗？

【李植】：谁是最大的平台我们电信不敢说，我们觉得做平台各有各的趋向吧。首先还是这个平台价值的问题，我们现在建立的平台一方面是为CP提供价值，第二方面是为用户提供价值。为CP提供的价值就是我们所做的平台最主要的考虑。CP面临的环境一定他们很困难，他们太依赖于排行榜，他们的推广渠道很少。从这些层面上，我们做的时候，提供了一些解决方案，比如说以往太依赖于排行榜怎么办？我们引入了社区化移动互联网的概念，通过口碑传播，让一些比较优秀的产品，能够通过口碑传播，避免以前太依赖于排行榜，以前大家都争排行榜，我觉得现在很多机制让很多产品能够有一个机制能够浮现出来。第二个提供话费的支出，也是很多开发者看中的，第三方支付在手机上还不太方便，运营商这块还是比较有优势，我们也希望抓住这个优势迅速的发展。第三个我们提供良好的营销环境，我们电信目前虽然说有C用户。我们也也通过第三方支付包括海外的合作让更多的开发者有更多的海外发行机会。

用户这块，我们有一个想法，每个平台给的加值不一样。目前很多做Appstore的，有的是提供免费，有的是说我最快，有的说我最全的。电信这块考虑的我们里面都是正版游戏不可能做盗版。这是我们的机制问题。第二个海外的进来我们因为政策的原因没有办法直接引进，导致我们的情况无法做到很多互联网企业反应那么迅速，我们客观的问题是说同一款游戏提供哪些价值。比如我玩愤怒小鸟给每个平台都一样。但是让人和人玩，获取平台上获得的另外的价值就是人与人玩的乐趣感，或者说朋友与朋友玩的娱乐的价值不一样。这是我们所要做的，我们更希望把我们的平台做成一个平台本身就是一个游戏，在有道具具有荣誉具有成长，这是我们的一个发展方向，至于谁做的最大我无法给出答案，我相信我们给各方的价值做的最好，谁最大让时间来证明。

【李颖】：主持人这个问题有点好象搞得我们内斗，以后谁最大真的不好说。说是在目前的市场上，谁是最大的移动互联网的一个平台。这个答案是明显的，腾讯应该是目前一个最大的平台。这个平台今天在讨论游戏的话题，哪个是最大的游戏平台，我看这块应该是不能孤立来看游戏，因为移动互联网的平台其实应该是打通的，比如刚刚我的演讲中说腾讯的一些产品，我们的手机QQ，我们的手机腾讯网，我们的空间，以及社区，其实都是对游戏的发展其实起到了非常大的一个促进作为，我们现在目前在做的这些游戏运营，建立的游戏社区也都是基于这些已有的移动互联网的应用，积累了这些用户，积累了用户关系。所以，业内经常有人问：那你其实在移动领域，比如，运营商他们最直接了，怎么说呢？运营商他可能做这个游戏它发布的比较晚，布局上就没有说腾讯布局的这么全面，如果只是这一个方面来挑战互联网这些平台级的产品的话，那会很难。但是现在我现在这个无线产品部做的还是比较顺手，这个顺手也是说我们前面大概十年的积累，积累下来的经验，然后让这个平台发展的更成熟。

对这个平台的一些机会，比如说其他的平台还有没有机会？我的想法是说，作为一个大而全的平台，其实市场上不可能有很多，只能一两家两三家就够了，对于一些垂直的领域，一些比如说我们现在发现过来的一些游戏的用户，它的APRU值非常高，他对游戏的转化度也非常高，在网游，在资深的玩家聚集的地方，实际上这些平台还有机会，但是对于大而全的市场上，今后估计也就是两三家的这样子。

【蔡猜】：我想提问一下，刚刚有人反应您现在又自己开放平台，自己又做产品研发，也有很多跟你们同质化的产品，这个时候流量都到您那儿了，你钱又多流量又大，别人怎么办？

【李颖】：的确现在有这样的情况，腾讯又做“运动员”又做“裁判员”，这个情况也是市场逼出来的。在之前的手机游戏市场，因为它的发展还是比较慢，然后在市场上，我们也没有这种很多的优质游戏，象WAP类的社区游戏其实在两年前开始产生的，产生当时我们也是说我们有很大的社区，然后CP可以提供这种产品，其实我们在市场上找了一圈，没有一家现成的CP可以给我们提供这种产品，他们也没有兴趣做这个事情，其实第一款引入的网游还是一个新成立的一家公司来给我们提供的产品。所以，我们觉得这个社区游戏其实在国外的发展很好，但是在国内，大家看不到，有一个榜样，有一个例子，所以这种情况下，我们一方面引入自己的产品，再一个方面我们自己做产品，自己做产品我们希望我们做的这个产品成功了，能够给业内一些人士树立一个信心，这种类的产品有前途。所以从社区游戏，从网游，网游腾讯之前没有做网游，因为网游的市场份额，刚刚讲其实是在减少，我们也觉得说这个产品的一些平面上其实是存在问题的，很多游戏公司是借鉴了PC上一些网游的东西做在手机上面，其实不太符合手机用户的使用习惯。我们做几款网游也是能够证明说：是哪种形式的手机网游其实都可以做大，所以基本上是说能够做出一个标杆，然后让大家更有信心吧。对我们来讲还是平台更重要。

【王勇】：我是DeNA中国的王勇，刚刚提到平台，我昨天在现场也给大家做了一个宣读中国从27号发布了智能手机这样一个平台。我们的不是最大，最大也做不到，因为腾讯在。我想做最有价值的，因为最大的词从互联网时代开始为了圈钱总说自己是最大门户。在我们昨天发布这个平台，天下网之前号称最大的中国手机平台，比如说腾讯、人人、开心进入这个领域之后，他们的绝对人数一下子就超过我们。从那个时候开始我对我们所有的产品都说我们是强调我们是最大的。我们的目标是强调我们做最有价值的，这个价值几个方面，一个对用户来说提供最好的服务，最好的内容，我们的合作伙伴最好的平台，我们自身来说发展更好，很现实的问题。刚刚李总说腾讯是综合的很大的平台，我觉得这个定位是不会被动摇的，我们希望在垂直领域智能手机的社区游戏方面能够有一定的市场定位，当然这个地位也不是说自己一个人单干还要跟其他的公司一起合作，我觉得互补，共赢将是互联网行业中最重要的因素，我们希望在这当中起到一定的积极的作用。

我们是开放平台，实际上我们自己也有研发产品。我们昨天发布了三个游戏其实是从国外引进，一个是我们的合作伙伴，在8月有六款游戏是合作伙伴做的。很多小的CP在做判断的时候很难，只有平台这方面首先做出模范的作用吧，你做出一个产品，实实在在给用户带来价值，产生收益，这对其他CP的加入有很好的作用。因为开放平台开放平台最大的价值意义也在于大量的优质的CP进入这个平台进行合作，我们虽然在做这样的产品，我们最主要是扶持我们的CP来进行开发。

【熊贵成】：我们应该是最早做的公司之一了，到今天在智能手机平台有一些典型的优势，直到今天为止，我们也不敢说我们是最大的，当然第一个是不敢，第二个实际上我们更关注的是三个最大，不是最大，第二个是最有价值，第二个最关注，然后是最开放。我们希望在价值专注和开放上。第一个我们的用户价值首先是用户体验是我们最关注的，第二个我们对开发者，希望赚到钱让他更快速的把它的APP把它的软件游戏的内容能够推送到用户的手上。第三块对产业链有价值，我们做了我们的开放平台，后来也做了ICD资本做了第一次的移动互联网专人投资的基金。我们也发起的创意大赛计划。主要这三方面。

第二个专注，我们主要是专注在智能手机的平台上，象Android、塞班、iOS这样的平台，我们毕竟是一个蛮新的公司，在无线方面怎么样着手，跟前面说的便携也好，我们怎么样集中精力做未来的市场？所以这款在未来，专注在未来智能手机高速发展的大的浪潮下。

第三块我们希望变得最开放。说到开放我们一直在身体力行做这个事，比如我们旗下很多产品，有很多竞争对手，虽然是最大的智能阅读软件之一，实际上也有对手。但是就会有人说，我们不管是做品牌，我们做知名产品一定要开放，开放第一个做到相对的公平，绝对公平我觉得做不到，至少我们自己的产品，在我的平台上投放，或者说各方面，外部的产品比较多的考虑是这样。我们至少做到公平付费的原则。开放上第一做多公平，第二我们更愿意放弃一个控制，比如做投资的时候，我们倾向于做一个非常小的投资进去，很少，我们扶持他做大，控制一个公司。回过头来希望没办法做到最大，希望的最大是希望我们做到最有价值，然后做到最专注做到开放之后是对我们的一个奖励吧。

【刘勇】：热酷的刘勇，热酷是做社交游戏的公司。一直的这个开放平台生态链上去生存去奋斗，会有点感受，其实我个人觉得目前哪个平台是不是最开放，固然是最重要，但是更重要的是在明年是在后年，目前这个平台最大，是不是在明年后年是对大，这也同等重要，我觉得一个平台能否做到最大，最重要是否足够开放，我认为开放是衡量一个平台增长趋势最大的一个标准。什么是开放？其实我也跟有的朋友提到，开放就是能不能分钱？能分多少钱？能不能有足够的心态分钱？能不能持续分钱？如果达到这四点，这个平台就足够开放，就能建立很好的生态链，就能让十万百万的开发者，上百万的外部天天为了生存压力奋斗的为你工作，如果那样你的平台想不做大可能。而过去Facebook，象中国的人人、开心开放是这样的战略，到最后最开放的公司就是最开放的平台，也就是胜出了。

【叶滨】：首先从投资人的角度我们希望目前这几家都不要成为最大，如果几家成为最大就太强，最于我们投资人来说不太好，因为他们控制力太好，腾讯如果一家独大，所有的投资者都是腾讯上很小的股，它的成长空间会受到限制。现在来说这个行业比较有意思的是说，移动是一个新的路，原来的PC上通过搜索门户，现在移动是新的入口，社交也是一个新的入口，白领上开心，学生上人人，这些都是新的入口，就会产生新的机会。我希望无论是最大，还是最有价值，最开放的，我们希望这几个平台能够充分的竞争，这样的话可以有更多的企业长的更大。

【蔡猜】：未来平台的社区化，您在这方面还有具体的举措，可能会跟台下的开发者有直接的关系。

【李植】：社区化里面最核心的是分为两个部分，一个是计费的SDK，另外一个是属于社区化的SDK。计费的SDK，主要是帮助我们说的开发者解决一个产品盈利的问题，里面包括两个部分，一个是针对我们C网用户1.2亿用户我们提供的是话费支付，针对我们的中国电信我们想法很大，希望做的大一点。所以说集团领导也提出一个要求，我们希望游戏可以向互联网化发展，向一些优秀的互联网公司学习，比如说腾讯向他们学习，我们现在也开放了一些第三方的支付，推出一个爱斗的虚拟地，这样的话，我们在CP的SDK，可以实现全网的收费容易吧。

中国电信游戏基地最后是针对中国电信来说作为一个最大的手游的发行商，我们会贡献很多的推广资源，贡献出很多的客户资源，然后让这些产品更容易接触到客户，让优秀的产品进而浮现。

第二个是社区化的SDK，主要是说贡献出电信自身的用户资源，也就是说我们获取用户的电话本身的客户关系，我们本身有宽带这些用户信息，电信是掌握的比较全，我们基于保密的情况下，会向CP贡献出这些用户资源。

第三块，社区化的部分，最终是说做到爱游戏的规模，规模的之后更多开放，开放的形式是我把用户贡献出来，CP可以有自余的空间，就是CP之前看一个排行榜，我把游戏放在某个平台上做各种行为期望排在前面，我一个游戏怎么样运营他无能为力做任何事情。我们现在允许CP做一些比如说社区化的游戏，比如说他们做一些他们认为他们垂直化的平台，我们都可以给他们贡献出我们的支付，包括用户资源。这样的话，我觉得对于我们平台是个互补，因为我们自身能力有限，我们创新上赶不上各位互联网公司我们以这样的态度来做社区化的事情。