网易科技讯 3月28日消息,最近刚刚辞任神州数码CEO、并继续担任董事局主席的郭为今日在IT领袖峰会上向网易科技表示,将日常运营更多的交给年轻人,可以让自己围绕新的战略,研究更多的战略工作。
郭为表示,智慧城市战略是全新的,目前自己的主要精力均在这部分上面。
本月中旬,神州数码宣布郭为不再担任CEO,仍担任董事局主席,而原总裁林杨接任CEO,闫国荣接任总裁。
神州数码近年来将自己的战略向IT运营转型。郭为解释说,这是说神州数码将自己在渠道、软硬件方面的资源集中到一个平台,通过运营平台,向企业或地方政府提供解决方案,神州数码本身将提供运营服务。
对于相似理念的IBM,郭为表示,神码和IBM不同,神州数码希望成为运营服务商,而IBM只是提供解决方案,这方面神州数码和IBM是合作关系。
以下是访谈实录:
网易科技:各位网易网友,大家好!现在是在2011中国(深圳)IT领袖峰会现场!我们现在请到的神州数码的董事局主席郭为先生接受我们的访问!
郭为:网易的网友好!
网易科技:在去年IT峰会上也采访过您,您提到数字城市,数字数码在过去一年做了很多的布局,也听了很多数字城市的概念,数字城市是一个大的概念,您觉得是什么样的业务模式、商务模式?
郭为:大家在理解数字城市过程中,往往把它看成一个解决方案,提供一个解决方案帮整个城市如何数字化。其实神州数码的概念,不是单纯的提供解决方案,是提供运营服务的平台,而这种运营服务的平台将会帮助某个城市提升某个领域里的运行效率。
举一个简单的例子来讲,在各个城市交通是很大的问题,如何通过智能的交通去解决交通的拥挤呢?我想神州数码做的工作不是简单的提供一个方案给地方政府,解决交通问题,而是提供一个运营的平台。也许这个解决方案我们是联合很多解决方案共同的,不仅仅是本土的,还有跨国公司,而我们是要运营这个平台,帮助政府解决交通拥挤的问题,解决交通面临的挑战。这是我们做数字城市和一般意义上讲的解决方案、智能城市很大的不同。我们不仅仅提供解决方案,还要提供运营服务。
网易科技:这和前几年一直讲的IT服务逻辑上有没有大的关系?
嘉宾:在整个社会的应用当中大致走了三个阶段:第一个阶段是提供产品,由客户自己实施应用软件。第二个IT提供解决方案,应用到领域里。比如说给银行做解决方案,给银行提升效率。过去我们讲,软件服务大多数都是这样的方式。第三个方式实际上是今天我们谈到的云计算,云计算是基础设施技术服务、软件技术服务、应用技术服务,什么意思呢?今天走到前面来把很多传统的IT变成服务运营的平台,这就是前面讲的,比如说现在做移动支付平台,实际上就是在取代银行的功能,把自己变成支付平台去做。
过去可能是做一个支付软件,现在是支付运营服务公司。这就是今天IT企业所做的事情。这样的模式下,需要IT企业跟各行各业进行融合。就像论坛里面讲,比如说新浪网,是媒体公司还是IT公司?实际上是媒体和IT融合的结合,未来很重要的方向我想就是朝这个方向的。包括苹果,不是传统意义上提供产品和设备的公司,而是一个5C运营的公司,从产品到内容,包括服务全部在范围内,这是未来IT产业要做的事情。神州数码结合过去商业行业里面的应用,把软件、IT作为服务方向提供给用户,这是发展的方向。
网易科技:数字城市在各个领域,除了解决方案之外,后端的云计算,还有前端的一套平台服务。
郭为:对。
网易科技:很大的收入是传统的IT分销。在公司都讲公司战略时,分销业务如何装进去数字城市的框里面?
郭为:传统的分销业务本身是一种转型,转成为两个方面:一是转成一种解决方案,一种技术和服务的解决方案。这十年来是在做这方面的工作,在向中小企业做解决方案,服务性的收入比例逐年上升,本身在做这方面。第二,我们要结合体验经营的方式做体验服务模式。
网易科技:我们也在卖场看到体验方案的问题。很多年郭总您都亲自担任神州数码的CEO,现在卸任,只担任董事局主席,现在新的架构里面大家各自的分工是什么?
郭为:现在希望把日常运营的工作更多的交给年轻的人,像闫国荣他们都是70年代出生的人,公司现在主要的业务骨干也都是70年代出生的人为主,把这些东西尽可能的交给他们做,我跟林杨很重要的任务是围绕新的战略,智慧城市的战略开展新的工作,这个工作是全新的,未来的发展有重要的意义,把经历放在这上面。
网易科技:你讲到数字城市,很多人想到IBM投了很多广告,打造智慧地球,很多人对广告记忆深刻,两种区别在哪?我们的优势在哪?
郭为:首先,IBM确实在这个行业是引导者,提出很多面向未来新的理念都是值得学习的。另外,IBM更多的是作为解决方案的提供者,我们希望成为运营服务者,这是我们最根本的差别。从这个意义上讲,我们跟IBM之间不是竞争的关系,反而是合作的关系。
网易科技:在数字城市项目中有跟IBM分销合作吗?
郭为:现在正在探索,目前现实的还没有。
网易科技:谢谢郭总接受我们的访问,谢谢!
郭为:谢谢!