手机游戏Tapulous公司创始人回顾创业历程

Tapulous公司CEO Bart Decrem

网易科技讯 10月21日消息，2010中国移动开发者大会今日在北京举行，网易科技作为大会指定特约门户将对现场进行图文直播。

手机游戏公司Tapulous联合创始人、CEO Bart Decrem出席本次大会，并进行了题为“从TapTapRevenge看iPhone应用成功之道”的主题演讲。

以下为其演讲实录：

Bart Decrem：你们好，不好意思我的中文不太好，所以没办法说英文。今天我会给大家讲一下我在Tapulous做的一些，如何来进行苹果的这种业务经验，以及我们如何进行工作，如何从中学习到一些经验来帮助我们自己的工作。那么，下面简单介绍一下我自己的背景，我是来自比利时，我总是喜欢到处旅游，了解一些不同语言和文化，这当然也对我做业务的方法有很多影响，我是在欧洲一个国际学校来学习，这就是我为什么能够讲法语、英语和西班牙语。我非常感兴趣是喜欢，我也一名DJ，我也看到英语成为我在iPhone当中建立一个好的产品这么大一个推动力。

我后来离开比利时去斯坦福大学学法律，我实际上并不想成为一个律师，我真正想去硅谷。然后我又离开斯坦福，我其实也不知道我到底在干什么，但是我却对于加利福尼亚这种知识和能量感到非常钦佩。我去斯坦福学了法律之后，不是说学完，后来又去了硅谷，当时住在一个叫做比较贫穷的社区里，后来我们虽然说在硅谷中心，有很多人却没有办法来做这些东西，后来我成为志愿者帮助人民使用网络。

当人民开始学习如何来使用电脑听故事的时候，一些人知道怎么来上网，建网站的时候，我这样也觉得自己非常有贡献。后来，我又遇到一个叫做Eazel的人，他有一天找到我，他想建立一个新的公司，他也是感到非常激动，关于Linux花了很多精力，他还花了很多时间鼓励我。一个公司应该建立起一个计算平台，我们应该对这些平台进行改进，使的Linux非常好用，这个软件是开源。所以，我们这一组工作人员他们是非常好的工作人员，我们现在有一个工作人员现在也是在苹果公司了，他就好象是苹果公司CTO职务上。

我们很多人开始帮助苹果去建立一个浏览器，后来去韩国，我想学点新的外语，当然也希望能够体验不同国家的风情。然后，我又开始学韩语，在那之后我在2003年的时候回国，我希望有人找我来建立一个新的浏览器，当时这个想法是非常疯狂的，因为没有人知道什么是浏览器，大家使用网络就得了，他们使用的是Inter，现在我们知道因特网是有一个开放平台。这样我们可以知道，我们做的工作是非常令人惊讶的，而且我们也是改变整个世界。并且，如果没有Firefox，可能苹果的发展也不会出现。后来，我们与雅虎，或者说与Google进行一些合作，我们还在20多个国家同时来实现浏览器的使用。

后来又与另外一个浏览器公司合作，他们叫做Flock。我们也是建立了一个社区浏览器，社交浏览器。后来我们帮助公司建立一个管理团队，我又去了一个风投公司，叫做DCM这么一个管理公司，他们在中国也是非常活跃的一家公司，并且在DCM里面，我们接下来4-6个月时间里面应该怎么做呢？我们开始建立一个Tapulous，从苹果手机开始出现，待会给大家介绍具体内容，所以现在我是在迪士尼公司。

下面我要给大家讲一下我们是怎么开始这家公司，以及我们如何成为一家成功公司，并且我们如何来帮助一些移动开发者做更好的努力。在2007年的时候，我开始来试用不同的手机，我的手机实际上让我都快疯了，因为它下面有摄象头，有MP3播放器，可以发邮件，可以进行网络浏览。但是，它们有的时候能用，有的时候不能用，网速比较慢，甚至当我想把MP3从笔记本上改到手机上就比较困难，有的时候甚至质量很差，有的时候手机直接死机了，我一年要换好几次手机，我从诺基亚用了索爱，用了摩托罗拉，但是没有一个能使我感到满意。我现在就努力想，我下面应该怎么做呢？我一生中该做怎样的工作呢，然后就出现了iPhone。

然后在2007年6月份出现，于是就把我原来旧的手机都扔掉了，当然我没有把它们烧掉，但都扔掉。这是一个真正能让我满意的手机，也是一个崭新体验，我相信很多人都是这么想。我认为现在有这么一个手机真的非常有意思，因为最后它满足了所有要求。于是，我开始注意在几个月之后，出现了一个非常有趣的故事是关于iPhone的。比如说，在圣诞节的时候，Google宣布他们比起来其他所有手机搜索量都没有苹果搜索手机量高。我后来就想到一个问题，我希望能够来了解在为iPhone建立应用的这些人联系起来，于是就在2007年10月份，11月份，也就是在iPhone出现一年之前。当然有的人是来创建应用程序的人，如果没有的话就没有办法用的这么有意思。后来，在2007年7月2号把我的苹果手机拿过来，也就是说他来到中国比美国晚一个月时间，他们知道如何把iPhone在中国用，能够在不同网络上用，他们也开始为苹果做一些应用程序。

在中国有好几百万人，在没有正式发布苹果之前已经开始在用苹果手机了。我最喜欢的一个故事，就是激励了我能够来开始进行我的业务，我们看到这个小的应用业务，他看起来并不是那么漂亮，这个应用软件只需要摁一下这个按纽，就会录下来你在车里面，或者在广播里面的音乐，5秒钟之后告诉你歌名。这是非常有趣，也是非常有名的一个应用，是在2007年9月份的时候，但是过了几年就不见了，我就给写这个软件的人打电话，他说有一个公司帮助我识别这个音乐，他就把我的软件给关掉。我就问他说为什么关掉，3天之后因为我们有1万5千多个用户，我实际上等于抢了他们的生意。所以，这一类的故事我一直听到，而且也意识到这里实际上是有一个非常大的举措。

我们看到这个技术是过去的15年里面，成为了一种能够改变行业，在行多情况下来改变我们做业务，以及改变我们消费者行为重大事件。因此，在50年代，60年代一些框架，包括后来出现一些计算机，这是在80年代的时候，后来就是因特网了。当我们看到从Google上这些人，他们开始谈到像苹果应用间的时候，苹果是不是更好一点，还是说我们应该改变我们消费行为，或者把所有的做事情况都要发生一些改变呢。这实际上也成为一个非常大的这种技术的趋向。

后来我们又发现，这种技术实际上改变了我们的生活，我们也希望能够来参与到这个过程当中，因为这也是让我们觉得非常激动的一种技术。所以，我们认为苹果手机也将是能够改变整个技术世界的东西。第二点我们相信的东西就是后来开了这么一个公司，这个公司有一个真正创造价值的方法，不光一对一与用户进行交流，我们建立一个社区，在过去10年里面我们看到一个有真正价值的东西，是用户建立联系的网络公司，并且他们可以真正地进入到网络当中，比如Facebook，我们有两个基本信念之后开始建立这么一个公司。