网易科技讯 8月18日上午消息,麒麟游戏总裁邢山虎在2010 年互联网大会上接受网易科技专访时表示,9月份将正式推出《成吉思汗2》。
在谈及公司的发展路径时,邢山虎表示,麒麟是从无到有、从默默无闻到赢得喝彩、从国内市场走向国际市场,接下来的路将是“复制自己推广游戏的成功经验”。
邢山虎认为,游戏是文化传播最高形式的载体,因为这种形式可以进行互动,是潜移默化、寓教于乐、喜闻乐见的形式。他认为,作为一个强大的传播载体,游戏对文化传播有较大益处。
据悉,麒麟将于今年9月正式推出《成吉思汗2》。对于目前游戏市场的产品同质化问题,邢山虎认为,只有在游戏中加入与别人不同的、微小的改进,让玩家觉得好玩,就可以保持用户黏性。
邢山虎说,游戏公司在发展初期要做的是产品扩容,就像一个普通的小超市慢慢的扩大到中等超市,再扩大到连锁大卖场,内容越来越全面。而在此之后,游戏公司需要做一些微小的改进,让玩家能够感觉有一些东西更加好玩。
“其实好玩与不好玩,策划高手和普通策划的差别就是高手能发现好玩的1%在哪,再把这1%加进去。”邢山虎说。
2010 年中国互联网大会8月17日至19日在北京国际会议中心举行,网易科技作为大会官方指定战略合作门户网站对这次大会进行了全程直播报道,并邀请互联网业内重要嘉宾做客网易科技访谈间就一些热点话题与网友交流互动。(陈敏)
麒麟游戏总裁邢山虎
以下是访谈实录:
网易科技:各位网易网友大家好,我们这里是“2010中国互联网大会”现场。我身边这位嘉宾是麒麟游戏的总裁邢山虎,跟我们大家打个招呼吧。
邢山虎:各位网易的网友大家好,非常高兴能够在互联网大会上跟大家见面。
网易科技:应该说邢总和游戏接触的很频繁了,能不能介绍一下过去一年中麒麟游戏的发展?
邢山虎:2009年到2010年,是麒麟从无到有的两年,因为此前我们一直在做研发,确实因为产品承蒙广大玩家的帮忙,去年麒麟的产品获得了一片喝采声。同时又走向了其他几个亚太国家,麒麟慢慢把自己的步伐调整过来,从默默无闻的小子变成了大家基本上耳熟能详的了。
网易科技:现在一个大的比较好的游戏基本上能够带来比较好的收入,麒麟在这个模式成功之后,还会按照什么样的模式发展下去呢?
邢山虎:其实是复制自己推广游戏的成功经验,去年我们做完《成吉思汗》的同时,同期开始研发《G3--2》,还有回合制的网游《梦幻聊斋》,我们在更多的领域开拓。现在为止研发的项目还包括《雪山飞狐》、《水浒》等等,我们希望能够齐头并进的给大家用更多的技术做中国的游戏。
网易科技:听起来这几款游戏都有很强烈的我们国家文化的色彩,其实网络游戏包括《魔兽世界》带进来之后,把其他国家的文化带进来了,您怎么看?
邢山虎:游戏其实是一种文化,这是毋庸置疑的,文化是具有侵略性的,这句话说完以后大家听了可能有一点惊讶。文化强势的国家会慢慢把文化弱势的国家侵蚀了,比如我们所常见到的电影、动画片、文学都是可以进行文化传播的,包括宗教。游戏是文化载体目前所掌握的最高形式,因为这种形式可以进行互动,可以让人答题、考试,这种文化是潜移默化、寓教于乐、喜闻乐见的形式。我个人认为,随着这些方面慢慢的增加,我们现在已经基本上整合市场了,游戏已经成为文化的载体了,包括整个越南的武侠文化占据了市场的80%以上,包括马来西亚。中国网络游戏占据了八成左右,这么强大的传播载体,对文化传播是有很大的好处的。
网易科技:不知道在邢总看来,东南亚这些市场我们麒麟游戏的份额能占到多少?因为我们知道G3这些游戏?
邢山虎:麒麟游戏目前在东南亚市场占据的份额并不高,咱们不算港台地区,我们在马来西亚、新加坡已经进入且进行了CB,目前在这些国家大概MMO里面能排到前三。在越南目前还只是签协议,越南政府有一个新的政策公布,何时能进入可能还需要一些时间。可能速度还不会像大家想的那么快。
网易科技:听到您刚才说麒麟同时在研发很多款游戏,目前来说游戏行业出现人才被大家挖来挖去的情况,人才的成本、各方面的研发都带来了一定的困扰,不知道麒麟游戏是怎么面对需要大量研发工作、需要大量研发人员的情况?
邢山虎:第一个是心态吧,任何一个高速发展的企业或者行业都会面临人才被挖或者挖别人人才的行为。今天除了最早期的以代理为主营业务的第一代网游公司,那个时候大家互相挖角很少。任何一家公司不能回避,包括像完美、搜狐,包括像大的公司网站都在挖与被挖之中。从我们整体的感觉来看,我觉得如果有人才被挖,先自省,到底我们哪里做的不好,到底哪里让我们的员工认为去别的公司更好。比如原来麒麟有加班文化,是什么呢?确实工作很忙,年轻人憋着劲往前走。现在麒麟文化不再这样了,因为确实大家很累。那么麒麟从开始一家很小的公司,需要大家拼命加班把业务量累计起来,随着慢慢的做大,有一些事情可以适度的放开,可以适度的更平稳一些,可以让员工有更多的满意度。员工担心说我们未来怎样,麒麟也会把未来做起来,包括麒麟会开发更多的项目,有能力自己单独领军的员工有自理项目的机会,都是这样能够让员工满意的方法,通过这样的事件会让员工慢慢的安定下来,也可能吸引别的公司的人进来。
网易科技:麒麟现在团队是多少规模的?
邢山虎:现在公司研发,一共是1300人,外地大区现在占了不到600人,北京有700多人。北京这边的员工有400多接近500是研发。
网易科技:其实游戏公司的模式已经被证明是可行的,而且也有不少的游戏公司通过上市突破,包括后起之秀是之后上市,但是份额扩大的比较快。麒麟在这一块有没有什么想法?进展或者预期表之类的?
邢山虎:麒麟内部有一句话,就是踏踏实实的把现在该做好的事情做好,能不能上市是一家企业的目标,可能并不是我们管理者需要关心的问题。
网易科技:还是回到麒麟最受欢迎的《成吉思汗》,我们听说再继续下一版本的续作,不知道什么时候能看到?
邢山虎:9月份《成吉思汗2》会正式推出。
网易科技:有一些什么样的功能呢?
邢山虎:在《成吉思汗1》的时候,公司那个时候还是完全的一家小公司,必须有业绩、必须有产品才能活下去。在那个时候其实我们把一些功能,一些小的想法很难实现的。《成吉思汗2》中,是在《成吉思汗1》的框架下,吸取它的优点,把它的垢病的东西扔掉的,原来比较累,一些场景比较多,调整了之后增加了大量的战争内容,包括像领土战争,你可以以城为单位占领几个地图,路过这里的玩家,包括别的国家的玩家收税,获取自己的既有利益。包括开放全屏视角,内容非常非常多,可能不能一一去说,包括开发了新的全新六大职业,整个游戏会越来越好玩儿。包括搏战,所有的玩家上线之后发现搏战越来越好玩儿了,包括增加了很多的地道等等,变成了斗智斗勇的搏战。一个好的国王,一个好的指挥就有可能让一个国家翻盘。
网易科技:我还有自己的疑问,因为目前我们玩家面临的游戏非常非常广,而且一谈到什么样的功能每个游戏基本都能覆盖到,在这个时候做游戏研发,怎么样才能做出跟别人不同的地方?怎么样能保持住用户的黏性?
邢山虎:其实你谈到的是一个问题,就是产品同质化的问题,这一点我们拿网易的游戏举例来说吧,网易的《梦幻西游》,这个游戏做了五年到八年,这个产品不同的扩容,一开始可能是一个普通的小超市,慢慢的扩大到中等超市,再扩大到家乐福,然后是顶级的沃尔马,内容越来越全面。其实现在所有的游戏上市的时候,基本上原身是一家小超市,因为在制作内容上,包括完善度上不可能跟别人相比较。上来以后完全覆盖是没有的,那么我们比的是什么?其实比的就是有一些微小的改进,能够让玩家顿时感觉有一些东西好玩儿了,真的是这样的。其实好玩儿与不好玩儿,东西都出来了,策划高手和普通策划的差别就是高手发现好玩儿的1%在哪,把这1%加入,整个就好玩儿了。
网易科技:画龙点睛的一笔。
邢山虎:对,确实像你所说的,很多游戏好像基本上都覆盖了,这个有戏有那个玩法,那个游戏有这个玩儿法,但是融合在一起,让大家喜欢玩儿。在麒麟这再牛的玩家,你花了十万块钱,但是你不可能觉得花了十万块钱,你花了钱打败三到五个人是可能的,但是对方有一队的人,你可能就是跑了,跟你花多少钱没有关系。为什么有一个游戏说我一个人装备很好,就把一个国家灭了,那就不好玩儿了。真正的游戏一定是游戏的平衡性,人民币玩家的适度的优越感,高手玩家,或者指挥型玩家的发挥,包括间谍的使用等等,其实多种东西结合在一起。
网易科技:需要慢慢调整。
邢山虎:对,其实这是高手比普通策划所优越的地方。
网易科技:非常感谢邢总跟我们分享那么多麒麟的发展和理念,感谢邢总,谢谢网友的收看。
邢山虎:谢谢网易网友,谢谢大家!