优视科技副总裁陈石演讲

网易科技讯 8月17日消息，2010中国互联网大会国际互联网高层峰会今天下午在北京国际会议中心举行，网易科技作为“大会官方指定战略合作门户”在现场做了直播报道。

以下为优视科技副总裁陈石演讲。

主持人武锁宁：谢谢潘海德先生的演讲，尽管我们公司有很好的加速技术，内容逻辑性很强，所以时间比较长。接下来我们国家的领先手机浏览器设备企业，优视科技副总裁陈石老师带来他的报告，掌声欢迎。

陈石：谢谢大家，分享我的经验，大会开到时候大家有点犯困了。我的发言一定会很简短，请大家对我这个中国帅哥有信心。我今天发言的主题开放成就互联网新时代。我想在这里跟大家分享三个方面话题，第一个是抓住机遇，我们坚信互联网会有一个大的时代正在到来，这是一个机遇。第二个话题是关于挑战，就是在这个互联网大时代到来的时候，我们面临那些方面的挑战，特别是对于这个产业的从业公司。第三个话题互联，先说一下第一个话题。互联网已经发展20多年，那么我们随着移动互联网的发展，我们坚信互联网一个大的时代即将到来。

从一个调查数据来看，到2010年6月30号全球网民大约有19亿，但是这个数量只占到全球30%，我们还有50亿的地球人可以发展到网民，会意味着有2到3倍的成长空间。那么，怎么去满足几十亿的网民的上网需求呢？我想单纯靠PC互联网已经远远不够了，为什么？因为PC互联网受制终端和网络限制，它不能覆盖到所有用户。

我们分享一个数据是来自爱立信，这个数据是针对上网终端的调查。这个研究报告认为，2010年全球3G上网终端用户将会达到5疑，大约是50%的一个比例，到2014年这个终端数据占到80%也就是说互联网正在加速向移动化的方向去发展。

我们在回顾一下IT行业的进展，过去几十年，IT行业经过很多的发展，我们归结为三个朝代。所谓硬件朝代、软件朝代、软件服务化（即互联网朝代）。第一个硬件朝代，这个时间是20世纪90年代之前，这个朝代王者是IBM，他的生意是生产硬件、PC、电脑。从90年代开始，第二个朝代就是软件，软件里头我想最出风头我想是微软公司。到了2000年开始，我们认为第三个朝代到来了，那就是软件服务化或者互联网。这个朝代的特点不靠销售硬件，不靠销售软件来生存，它通过服务来获得它的收益。Google搜索是免费的，但是它并不妨碍它成为一个很挣钱的公司。

我们中国有两家代表性企业，也抓住IT浪潮的更新换代，一家联想他在90年代抓住硬件机会，还有一家公司是腾讯，抓住了软件服务化的机会。那么，从2010年开始，站在3G时代的元年我们说，下一个10年会有另外一个新兴的朝代，那就是移动互联网的朝代，这个朝代关健词是无线，这个朝代我认为也会诞生出一批伟大企业和伟大商业模式。UC是这个朝代从业者，我们也希望有信心成为这个朝代的胜利者。

刚才跟大家分享了机遇，接下来我们说一下挑战。我们认为这个大时代第一个挑战是终端的演变，手机终端历史已经有30、40年了，随着生活方式不断地改进，人们在使用手机的过程也在变声一些变化。前面20多年基本上是在满足基本的通信需求，所谓语音通话、SNS这样的技术。后一个阶段所谓信息终端，大家会把手机当做一个信息的接收终端，这个阶段大约持续6年。现在开始，我们进入了一个数字娱乐阶段，这个手机会成为一个数字娱乐的载体，一个服务的载体。这里头一些案例包括结合了GPS，WIFI，特别是07年iPhone的推出，也对手机的使用方面有一些深刻的了解。

第二个挑战我认为来自产业格局的变化，PC这个产业无论互联网是云端有多少服务，到落地这块，大部分还是落地一个很大的联盟，他一方面促进了标准化和规模化。但是，另外一方面正因为有这样的联盟，也削弱了创新型和成长性。反过来我们看这个手机，看移动互联网，我们发现很典型多元化特征，首先多元化体现在？移动互联网从业公司有四种力量，第一种硬件制造商。第二运营商、第三种软件提供商，第四种互联网内容提供商，这是一个多元。第二个多元体现在终端上，我们现在看到终端也非常多，像UC适配就有3千多种终端，终端里面操作系统也各不相同，至少有8、9种，以后也会有3、4家审评，做不到像UC上面的联盟。

还有一块关于移动互联网有巨头存在，也有一些新兴公司存在，大家在一起分享移动互联网的成果。这个就是说移动互联网格局一个是一元，一个是多元，会有非常大的表现。最关键的一个变化，我认为是一个用户需求的变化。结合UC的经验来说，我们前面5年是满足UC用户获取资讯的需求，我们叫做1.0时代，这个咨询包括浏览、导航、搜索，这个时代UC做的是快速和到达这两个关健词。我们从去年的时候发现，用户对移动互联网企业需求已经大大的超越了单纯的信息资讯的获取，而上升到娱乐、商务这么一些需求，包括多媒体、游戏，商务中包括电子商务支付和购物。UC在2.0时代也提出打造移动生活平台，我们在这里头也做了一些布局性的工作，包括我们支持建设新浪微博，一键微博的功能，我们支持了Flash就可以解决手机上娱乐，我们也支持淘宝，支付宝这样的电子商务，这个就是用户需求在时刻的变化。

这就产生一个结论，移动互联网将催生很多新兴的互联网公司。所谓的熟悉的陌生人，我们看到很多的企业，比如说诺基亚或者是苹果，诺基亚是一个手机厂商，但是他现在说自己是互联网公司。iPhone我想已经不远远是一个终端，还有这样例子还有很多，像微软也好，Google也好，他都会不甘于寂寞进军到移动互联网行业里面去。所以说移动互相会产生很多新型互联网公司。我想今后目标也会很远，今后将没有互联网公司，因为大家都是互联网公司，刚才讲的是关于挑战。

第三个话题是关于开放。要想在互联网的时代好好的活下去，我们必须要按照互联网的思维去看问题。我们理解互联网的本质是互联互通，这个互联互通包括三个方面，一个是全流通，第二个是专业分工，第三个是鼓励创新，三个方面。全流通是指相互之间的合作和开放，互联网发展到现在我想有一点大家是有共识的，没有一家企业可以截流所有的用户，一定是大家要一起开放，合作，才能够完成用户的体验。第二各是关于专业化的分工，经济学上有一个术语“交易成本”。这个交易成本越低说明这个合作的成本越低，合作的链条越长，那么这个服务可能越好。互联网的时代，跟传统的时代不一样的地方是交易成本会非常低，所以互联网合作链条非常长。传统行业如果你是一个美国汽车制造商，在中国找一个零部件里面有大量工作要做，物流、生产各种工作要做，在互联网上非常简单，只要调一个接口就可以了。

所以，在互联网大时代只要一家公司拥有自己专业能力，有专业分工能力，必然就可以在新的互联网时代占有一席之地。另外一个话题就是说，怎么才可以创造自己，保持自己的专有能力，就是通过技术创新，不断的创新才可以做到保持自己的专有能力不被淘汰这就是我们理解互联网的本质。

对于UC来说，UC一直强调的是合作和开放这么一个产业态度。我们的UC6年来，我们引以为荣的是我们在产业各个环节都希望可以开展合作，对用户来说我们UC服务超过1个亿的用户，我们帮助用户实现手机快速上网，帮助他省钱省时间。对于运营商来说，我们帮助运营商发展用户，增加数据流量收入，对手机厂商而言，我们在品牌3千多个上做适配，帮助及厂商有更好的互联网企业，所以手机+UC就是互联网手机。对于我们云端的内容网站，我们通过技术创新能够帮助用户快速访问这些网站，通过我们开发平台能够让那些网站的功能实现增值。

UC每个月为这些内容网站贡献的量已经达到450亿，接下来我马上就要结束了，还有两个PPT。说一下有趣的话题，NesGate很多人问过我。我后来看了一下NesGate跟UC有很多缘分和相似的地方，第一它是在94年成立，UC是在2004年成立，中间隔了10年。第一个NesGate是第二个PC上第三方浏览器，在鼎盛时间有超过70%的用户数。那么，UC也占了很大的份额。那就是说，NesGate大家也知道，最后它失败了。我们现在分析NesGate为什么会失败，我们的总结是生不逢时。有两个方面，第一个方面NesGate是在PC时代，PC时代刚才也进到一元化，包括与Wintu（音译）联盟，如果这个联盟想干这个事情肯定能干到，NesGate在微软推出联盟的时候也失败了。

第二个生不逢时因为它所在的时间是互联网的初期，所以NesGate只能卖软件，走销售的角度，这条路是走不通的，所以大家说它是生不逢时。我们有其他的一个话题，如果NesGate在这个点，在PC互联网有成熟商业模式的时候再做，那它有没有生存和发展的机会？我相信这个现在我是很有信心，这已经没有悬念了，一定有机会。UC也一定有这个机会，UC现在已经达到超过1个亿的用户，4500亿的，我们已经在145个国家有用户，我坚信UC不会在整个NesGat的老路，一定会走出自己伟大的一个机会。

最后再讲一下创新，UC从成立开始一直在坚持创新，从06年率先采用了客户端的架构。UC一直在依托技术创新能够共建一个开放平台，在这个开放平台上跟产业链的合作伙伴进行合作创造价值。最后强调一下，对UC来说开放合作是一个非常重要的方向，我们也倡议希望我们移动互联网的从业公司能够跟UC一起，大家一起为移动互联网构造一个合作共赢的生态环境，生态系统。让这个移动互联网得到健康和稳定的发展，快速的发展。

我们坚定只有开放才能力成就互联网的新时代，谢谢大家。