PPTV 陶闯:定位跨界媒体平台

2010-08-17 13:41:30 来源: 网易科技报道 举报
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网易科技讯 8月17日消息,PPTV CEO陶闯在今日举行的2010年互联网大会上接受网易科技专访时表示,PPTV的定位是一个跨界的媒体平台。他同时表示,视频行业的竞争还远远没有平息,未来一两年之内,至少会有三家上市企业。

陶闯曾在微软担任高管,去年离职加盟PPTV,担任CEO一职。他表示在做视频之后才发现,应该从互联网概念跳出。网络视频不应该仅仅为网友提供娱乐,而是做跨界的媒体平台,这个平台将覆盖PC、手机、电视机三大终端。

从运营的角度看,跨界平台也可以分摊版权支出,将原本只在PC上播放的内容同时在手机和电视机端播放。陶闯说,仅仅通过一个互联网平台赚钱,现在还没有被证明。带宽、版权上的巨额成本需要多终端的收费平台,不仅是网上的广告模式,还有更多的零售模式。

在谈到视频行业竞争状况时,他表示,现在视频的门槛已经很高,已经进入的企业还会不断地整合,视频行业的竞争远远没有平息,可能还有五年时间的发展,跨界会是PPTV自己的一个方向。他同时表示,未来一两年之内,业内至少会有三家上市企业。

PPTV CEO陶闯
PPTV CEO陶闯

以下为访谈实录:

网易科技:各位网易的网友大家好,我们这里是2010中国互联网大会现场,我邀请的嘉宾是我们很熟悉的PPlive  CEO陶闯。

陶闯:网易的朋友大家好。

网易科技:距离上一届的互联网大会时间不长,上次也与您聊天了,在这个时间内我们PPlive有什么大的进展吗?

陶闯:这一年的时间好像很长,我到中国来,或者是互联网企业来是一年多的时间,这一年学到了不少东西,中国互联网企业的发展比想象的快,当然视频行业在整个互联网行业中也是发展相当快。

一年多里面,大家看到互联网企业已经有上市公司成立了,最近这两年会看到消息,H的历史不到两年,现在估值是20亿美金,这是业界非常震撼的消息。

网易科技:我们陶总刚才提到的,陶在在微软是非常资深的高管,一年前加入PPlive,你觉得从大型成熟公司到PPlive这种创业型公司呆一年多,感受怎么样?

陶闯:肯定有一个落差,但是这个落差非常有好处。就我本人而言,我觉得中国互联网的发展速度远远比自己想象的大。几个月前与李彦宏聊天,他讲一段话道理很大,每隔六个月,你发现自己的定位与竞争对手的定位就不一样了,这次也是如此,现在情况来看又不一样了。

我做视频行业,包括问自己和PPlive,我是互联网企业吗?目前为止发生了变化,可能是视频造成的。我提倡一个新概念大视频,一般来说我们是互联网企业,我们关注的是网民到底关心什么东西,大家通过视频上网,我们不再是一个简单的互联网企业,因为视频的流量太大了,现在开始做终端了,在所有终端里面一个终端没有被所谓的IT化,是什么呢?

电视机,电视机终端没有被IT化,或者是互联网,这是互联网行业里面最强的媒体,他的影响力和品牌营销能力是最大的,是网络广告十倍的规模。

在互联网行业里面,我觉得视频可能会造成互联网企业的重新界定,我们将来不会简单谈自己是互联网企业,一定是一个跨界的媒体平台或者是媒体企业。

网易科技:在多终端上。

陶闯:对,而不仅仅针对PC端,对你服务的用户群需要重新界定,不是简单的,而且是多终端的消费者,包括电视机终端。

网易科技:这是我们今年年初界定的战略,从视频服务商转型向视频平台呢?也是这个概念吗?

陶闯:我们定位的是网络电视平台,现在一个很大的是电视终端。

网易科技:3G终端比较热一些,包括iPhone,大家觉得有爆发性的增长,不知道我们这边的计划怎么样?

陶闯:我们有一个终端研发团队,但是移动终端是受限于网络条件,带宽的问题还有,使一些高质量的视频推送有比较大的挑战,短期是一些短视频或者是清晰度比较低的,这样的视频情况对广告的营销影响比较大。从移动的角度而言还是比较初期的阶段。

网易科技:我们今年下半年到明年上半年的整体目标怎么样?

陶闯:我刚才与网友朋友说了,自己做互联网的十年时间,做视频以后我才发现,我应该从互联网概念跳出,虽然还有互联网互动的精髓,但是做的不仅是与网友玩东西,而是做跨界的媒体,所以我们定位是媒体平台,这一定是三端统一的,而不仅是PC端。

第二经营理念需要改变,现在视频行业最大的投入是版权投入,我发现买了许多内容仅仅在PC上很可惜,价格越来越贵了,在08年的时候,我们PPlive第一个与凤凰网合作网络电视剧,拍了52集,每集20分钟,我们发现仅仅在PC上放不过瘾。

由于互联网的发展,传统的电视台或影视剧制作人,我只针对电视终端,现在开始改变想法进入PC端或者是互联网化,或者将来就是互联网终端,而不仅仅是PC。

网易科技:像国内TCL、酷派这样的电视厂商与英特尔合作推互联网电视的概念,现在的疑问是PPlive如果定义为视频多终端的平台,广电总局监管或者运营视频传播资质的问题,一直以来民营企业在这块不是非常擅长,PPlive怎么把自己定义更合适呢?

陶闯:这是非常有挑战的问题,在这里面,我们把所谓的媒体行业、影视剧视频行业做成两块,一个是制,一个是播。以前是制播在一起,现在制播分离,一个是制作,一个是播放,我们自己定义为播放平台,包括在PC上,把握内容的制作与控制权,广电最主要需要控制的是内容审核权,最后的解释一定在广电总部。我们主打播放平台。

网易科技:而且多平台有相似播放内容,有一点的优势。

陶闯:到互联网是比较好的,无论是手机、PC、电视机,你一打开电视就知道隔壁在看什么,或者他们觉得这个很好看,一打开电视就是这个平台,这个会慢慢产生的,在行业里面比较看好是电视机终端,谷歌推出谷歌TV,已经从互联网企业走入家庭。

网易科技:我们与那些电视台有这样的合作或者是合作的意向呢?

陶闯:刚才说了对运营模式的挑战,我们不仅看待自己是互联网的企业,而且看待自己是跨界的媒体企业,这个跨界的媒体企业促使我必须与传统的电视做合作,包括最近做的快男,我们与湖南卫视一起合作,最后12场比赛在湖南,前48场比赛在PPTV做直播,如果没有看到前面的比赛,包括快男明星等,完全可以在上面互动。

这是很灵活的合作模式,也是双赢的合作模式。

网易科技:现在说视频网站有更多的话题,有企业上市,可能大家比较浮躁,视频行业拿了比较多的钱。

陶闯:视频行业发展到现在,因为带宽、内容承载比较大,这个成本比较高。

仅仅通过一个互联网平台去把零售挣回来,现在还没有证明,一个平台上有这么大的内容,因为内容是非常贵的,坦率地说,版权比较贵,但是与美国比起来还是便宜很多。

中国目前任何一个互联网企业没有办法买到《阿凡达》的版权,上亿的规模。

从这个地方大家对我们目前视频行业也了解,这么大的成本需要通过多终端的收费平台,不仅是网上的广告模式,还有更多的零售模式,能够把我们的成本、产出达到平衡,而且达到剪刀差,你的收入越大,成本约束与之形成剪刀差,包括谷歌,谷歌这么大的规模,他的内容是不花钱的,是非常特殊的模式,完全以版权的方式分成,中国要以版权的方式分成,从版权的角度来说,希望一次性付款,不希望分成。内容行业是一个窗口,就《阿凡达》也就三个月的黄金期、蜜月期。蜜月期之后,他马上价格就下跌了,所以版权商非常快速收回成本,进行第二次投放。

网易科技:有传统行业的运转规律,不希望用长期分成的模式做。

陶闯:用分成能够做的是老片,比如《魂断蓝桥》,老片会进行分成。整体的模式还需要探索,但是在探索过程中,目前整个企业的上市,我认为在一到两年之内,至少有三家上市企业。

网易科技:也非常期待看到这个行业的风风火火的发展。

陶闯:这点非常更多的质疑,这个市场规模足够大,可能是门户的五倍以上。

所以,可能有更多的竞争者进来。

现在门槛已经很高了,当然在里面的,还有不断的整合,视频行业的竞争远远没有平息,可能还有五年时间的发展。在中国三网融合提出来了,需要抢占的是数字电视,互联网电视,我提的大视频概念有两个特性,一个是电视台的互联网化,再一个是互联网企业的电视化。

我们要更多地与传统电视进行跨界融合,不仅仅是小圈子,由于视频的产生让我们真正的媒体行业进行了跨界地最后合作。

网易科技:你说视频网站的发展前景非常值得我们期待,也非常感谢网友关注我们的访谈,也感谢陶总接受我们的采访。

陶闯:非常感谢网易,也非常感谢接受采访。

Neo 本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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