网易科技专栏作家 冀勇庆
如果看看其他竞争对手们的惨状,就会知道华为的成绩有多么不容易:行业老大爱立信的收入下降了1%,净利润更是下降了65%;阿尔卡特朗讯营业收入下降了9.1%,亏损7.23亿美元;诺基亚西门子的收入也在下降。
华为取得了远超过行业平均水平的成绩,华为的员工也获得了丰厚的回报:据了解,华为的持股员工已经在两周前拿到了比去年高出60%的分红。
粗粗看了下华为的年报,我觉得有这么几个方面值得说说:
一.增长来自何方?
从地域来说最大的增长当然是来自中国。2008年,华为来自国内的合同销售额大概是58亿美元,去年大幅增长到100亿美元,足足增长了72%。去年对于国内三家电信运营商来说是个采购的大年,在
从产品线来看,最大的增长点还是无线部门。在豪赌
二.增长是否健康?
年报上反映,2008年曾经一度紧绷的资金紧张的状况已经大为改观:2009年年底华为的长短期借款总额为16.377亿元,比2008年增长了16.9%。不过,其中长期贷款的比例为51.8%,而2008年年底长期贷款在贷款总额中的比例还只有7.3%,短期贷款转成了长期,这就大大缓解了短期换本付息的压力。另一方面,这也说明华为在银行的信用是越来越好,银行愿意给华为长期贷款了。
2009年,华为的经营活动净现金流大幅度增加,这也就缓解了现金流的压力。当年华为的筹资活动净现金流从正值转为负值,说明华为从外面筹到的钱,比起还款和分红的钱还要少,只有不缺钱了才会这么做。难怪任正非笑得那么开心,
三.其他亮点
2008年年报一开始的致辞还是以EMT(执行管理团队)的名义,今年直接就是CEO任正非本人了,还附了张照片。我这里有一张任老板在2005年的照片,一脸的严峻和沧桑。如果年报上的照片是最近拍的话,任总看上去好像胖了一些,笑得非常开心,下巴要都笑成双层的了。而且,董事长孙亚芳也是第一次在年报上露面,很多人可以一睹女强人的风采了。
(左图摄于2005年,右图摄于2009年)
2009年年报还第一次披露了华为的股东情况:华为技术有限公司的唯一股东是深圳市华为投资控股有限公司(以下简称“华为控股”)。华为控股有两个股东,一个是工会委员会,持股98.58%;另一个是任正非本人,持股1.42%。以前外界一直传闻这个小股东的股份由华为某位高管替任正非代持,看来所言不虚。不过,任老板到底有多少股份呢?不能光看这1.42%的股份,还要了解工会委员会的情况才行。听说任老板去年曾经表示,他在华为的股份总共不超过5%,不知道是否属实。
我想,华为在年报中披露股东情况也有另一层用意:外界尤其是西方媒体一直谣传华为有政府甚至军方背景,华为希望通过这次披露向外界表明华为是一家100%的民营企业,从而打消这些人的顾虑。不过,华为的规模已经这么大了,都够五百强的标准了,有点东西不想透明也很难了。
2009年年报还有令人称道的一点,就是第一次消除了对中文的“歧视”:2008年中文版年报的信息量要比英文版小很多,而2009年两个版本已经统一了。我还发现了一个比较有意思的现象:2008年年报的中文版一共有29页,2009年增加到了58页,这到底是巧合还是有意为之?
四.两点不解:
1. 2009年年报中披露的华为的净利润为182.74亿元,同比增长了132.8%,不过其中却有69.37亿元之巨来自汇兑损益变化。我个人理解这可能是因为华为来自中国(以人民币计价)的收入剧增,而去年人民币相对于其他大部分货币都是升值的,由此带来的汇率变化所产生的利润。不过,由于汇率变化基本上是不可测的,华为是否做好了汇率变动造成巨额损失的准备?此外,华为仍有七成收入来自海外,如果未来人民币持续升值(这种情景很有很有可能出现),华为出口产品的竞争力将会受到很大的影响,华为是否已经做好了准备?
2. 年报第23页提到“本集团对联营或合营公司的投资按权益法核算”,华为的联营公司包括鼎桥和委内瑞拉奥涅罗基亚公司,华为的持股比例分别是49%和35%,均为少数股东,按权益法而不是合并报表情有可原。但是,华为在两家合营公司华为赛门铁克和华为海洋网络中均持有51%的多数股份,为什么还是不合并报表?从后面的摘要说明中可以看到,两家合营公司2008和2009年都是亏损的,其中2009年华为应享有的亏损为1.64亿元。相对于华为的净利润来说,1.64亿元这个数字并不是很大,为什么华为不能将合资公司合并报表,以便反映更加客观的情况?
五.几点建议
虽然华为不是上市公司,并没有发布年报的义务。但是作为在全球如此有影响力的公司,华为还必须承担很多的企业社会责任,必须与外界有很多的沟通。发布年报应该就是一种沟通的好办法,既然华为已经做了,不如做得更彻底一些。
1. 年报进一步向上市公司正规的年报靠拢,披露更多的信息,例如按地区、分产品线的收入和利润情况;
2. 披露华为最终控制人的情况,进一步打消外界对华为的疑虑;
3. 要求会计师事务所对合并报表摘要也进行审计并发表审计意见,提高年报的权威性;
4. 每年定期召开全球分析师大会的同时,召开全球媒体见面会,建立与全球媒体的常规沟通机制;
5. 发布年报的同时,同步发布企业社会责任(CSR)报告,让外界了解华为“温柔”的另一面;
6. 任老板该减肥了。
(冀勇庆供网易科技专稿,转载请注明出处)
作者简介:
《IT经理世界》主笔,网易科技名博,长期关注IT和通信行业动向,著有《华为的世界》、《狼战》。
现为网易科技专栏之“诊断IT企业”专栏独家供稿,与大家分享他眼中的各个IT企业,让大家更深入地了解到所关注企业的方方面面。