吴鹰：李开复也是提到了大学生过多人想自己创业，很少人愿意给师兄做工程师。对吧。
李开复：我重复一下，我不建议大学生直接主导创业，建议他参与创业学习一下这个过程，可能没有太多分歧。
问：这个问题是提给李开复老师的，李开复老师，我个人也是你的粉丝。我一直在关注你这边创新工厂的发展，我是来自上海一家电子商务公司，我叫肖山，刚才您谈到未来三个趋势是你比较关注的，其中一个就是电子商务，我相信凭着您产业当中资深的经验，您应该对这块有非常强的前瞻能力。我们现在碰到一个问题，电子商务大家都知道以马云为主导的阿里系现在特别强大，比如它的淘宝，一开始只做C2C，后来做了B2C，我们感觉到淘宝要把所有事情做完。在这里请教一下，您觉得电子商务未来其他的公司还有没有机会？谢谢！
吴鹰：你实际上在挑战马云，你应该问他，让他来回答。
李开复：其实还有很多空间，整个互联网企业都是电子商务生成的，不能说eBay一个公司就抢了一切。电子商务本身有B2C、B2C，而且里面有很多不同规格的技术，你可以筛选商品到付费、购物、比较、电子商务平台，好像我在为马云奏乐。其实空间很多，而且我再给你一个数据，去年是第一次非淘宝的公司比淘宝成长更快，你可以看到很多实例，京东也好、凡客也好，而且也获得了成功。很多空间，他一定不要找一个大象去看谁重的业务，我们一定要找一个现在还是开放的，我们觉得自己有核心的竞争力才会进入，不要不自量力跟大象比较谁更大。
问：我顺着这个话题再追问一下，你刚才说很多小公司成长速度都比淘宝要快，一头大象本身5吨重，增长10%已经非常厉害，一个小公司也许只有100斤，由100斤到200斤已经是100%增长，一个大象增长50%的话，是5.5吨。
吴鹰：我给你一个非常好的机会，我一会儿会请马云回答这个问题。把吃饭时间往后延长5分钟。我突然想到一个非常有意思的事情，刚才这个问题提了后，李开复回答后，照相机浪费了至少千张菲林，他的表情是无法把握，是无所谓还是得意、还是尴尬。我了解马云是非常真诚的一个人，他会直截了当回答这个问题。我们请马云回答这个问题。
马云：第一，我告诉你一个坏消息，淘宝不会停止自己发展的脚步。企业大和小是一种心态，我认为淘宝阿里系是一个小企业，不管5吨还是500吨、5000吨，也是这样。第二，阿里系整个发展思想是生态链思想，阿里巴巴思想是促进更多同行加入。假如有一天出现，我十年前一直坚信一点，村里人穷疯了，只有你赚钱，你带着大家一起赚钱，你稍微比别人赚得多一点，你的幸福感一定最强，作为阿里最怕的就是行业里人全都死掉了。第三，十年前我们做互联网的时候觉得大成这么样，那怎么办？有雅虎，又来一个Google。Google之后又来了一个facebook，创新不断。假如你找一个借口因为他而活不下去，问题就出在你身上。世界永远不缺创新，永远不缺的是借口。继续发展，空间太大了，你才这么点年龄，想着把淘宝攻倒的时候就是你成功的时候。
问：请问李开复先生，今天上午谈了很多问题，我注意到一个问题，我是深圳市宜搜科技的，刚才谈到三个问题，移动互联网、电子商务、云计算，移动互联网这块我有一个问题，未来3-5年基于手机的移动互联网在您看来是什么状态？谢谢！
李开复：3-5年以后，我觉得手机的功能会非常快速提升，而且不需要3-5年，类似iphone这样的手机会非常便宜，很多人都会使用，开放式的操作系统会得到很好的成功。我觉得手机上面，未来2、3年应该主要还是娱乐化应用，慢慢会有一些电子商务、E-mail应用，它走的步伐会很像互联网的步伐，先从娱乐化、大众化普及性的应用然后慢慢走向专业的、广告的、能够有更的收入的潜力的一些方向，谢谢！
吴鹰：由于时间关系，我们到这里。这样我们也给大家留了一些遗憾，欲听精彩专家的答复请听明年分解。在此之前我们请数字中国秘书长讲一下下午的一些安排和吃饭的地点。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
