蓝港在线王峰：网游联合运营还处于冒泡泡阶段

网易科技讯 1月20日消息，2009年中国游戏产业年会在大连举行，蓝港在线CEO王峰在接受网易科技专访时表示，对于热门的网游联合运营，产业应该冷静考虑如何做好产品，不能盲目的考虑平台化而弱化了产品。

王峰称，联合运营是市场发展到今天，整个产业都在尝试除了产品和技术之外，在商业模式上寻求创新的表现。但产业应该更冷静的考虑如何做好产品，尤其是在本土的自主研发产品里，保持近三年取得超越韩国游戏的暂时领先优势，不能盲目的太多考虑平台化而弱化了产品。“即使美国最优秀的游戏公司，也很少考虑从跨产业区发展，韩国也一样”。

王峰认为，目前，大家都是抱着好奇的心态去参加联合运营。但客观来看，现在这个阶段联合运营还没体现出对平台方和产品方的很大收益。目前还处于比较早期，冒泡泡的阶段，还远没到总结成功的阶段。

对于联合运营不够成功的原因，王峰认为，现在大产品联运还没开始，二三线产品积极活跃联运，平台级公司也在迟疑的看，大家都处于试水阶段，没有非常好的成功的案例。

以下为访谈实录：

网易科技：能否回顾一下蓝港2009年一年的历程？

王峰：2009年对于蓝港是创办以来最重要的一年，蓝港大部分的自主研发产品在2009年取得了长足进展，到年底时已经在自有研发产品上做了准备。包括西游记，东邪西毒和佣兵天下，可以说是励精图治，蓄势待发，09年是我们最重要的积累的一年。

网易科技：09年还有一个趋势很多小型公司和大型公司，或者大公司之间联合运营，您怎么看待？

王峰：我觉得联合运营是市场发展到今天，整个产业都在尝试除了产品和技术之外，在商业模式上寻求创新的表现。但我依然认为，产业应该更冷静的考虑如何做好产品，尤其是在本土的自主研发产品里，保持近三年取得超越韩国游戏的暂时领先优势，不能盲目的太多考虑平台化而弱化了产品。即使美国最优秀的游戏公司，也很少考虑从跨产业区发展，韩国也一样。

但中国本地企业，可能手里有了钱，而更加多元化，但蓝港自己的观点，越要理性的做好产品和用户体验，才会有平台级公司来找我们联运的机会，也只有这样才有机会做成产品走向海外。

我们不只要看到商业模式的变化，更要做好产品和用户体验上的提升和大幅度创新。

网易科技：您觉得联合运营会不会成为行业主流？蓝港在线会不会考虑平台化或联合运营模式？

王峰：我并不认为哪个企业联合运营取得了实质突破，大家都是抱着好奇的心态去参加。但客观来看，现在这个阶段，联合运营还没体现出平台方和产品方的很大收益。目前还处于比较早期，冒泡泡的阶段，还远没到总结成功的阶段。

网易科技：您觉得不成功的原因在哪里？

王峰：现在大产品联运还没开始，二三线产品积极活跃联运，平台级公司也在迟疑的看，大家都处于试水阶段，需要有非常好的成功的案例带来给大家看。

网易科技：您对蓝港在线2010年的预计和规划是什么？

王峰：2010年是蓝港最关键、冲刺的一年，经历了3年的积累，大部分产品在今年爆发。我们一季度要顺利推出西游记网游，内定研发了三年，耗资达1500万的产品，我们很看好，目前早期内测阶段达到了预期，突破了6万人在线，我希望它能实现冲破20万在线的目标。往后的作品，东邪西毒和佣兵天下，我期待他们能被玩家承认是市场的亮点，带来更好感觉到产品。

网易科技：您认为2010年的网游行业会有哪些新的发展趋势？

王峰：我相信会有一些成长型公司，随着创新性产品成功而获得份额

第二、联运还会成为市场上热闹的话题；

第三，引进产品的风险会进一步加大，随着政府在版号许可，监管部门更多，引进产品不是一件容易的事，至少我们不会去试水。

最后，资本化还会成为这一年的话题，大企业之间的进一步并购和对小企业的投资收购，市场洗牌已经开始，将会陆续看到更多，甚至我猜测，市场洗牌话题将超过联运的话题。

网易科技：蓝港已经运营三年了，您觉得新兴小公司2010年会更艰难？

王峰：我承认这是一个事实，我从大企业出来创办公司，这三年的创业是痛苦挣扎的，很不容易的。我更建议有理想的游戏让你和大公司合作，如果没有充分准备，创业不一定是好事情。客观来看，如果真的充满理想，恐怕在成熟的平台上，或者有规模的企业里做，做自己喜欢的游戏，带来的回报更大。

我觉得，年轻人应该把心态沉下来。或者你真的到了厚积薄发的观点。

我在金山工作的10年时间里，除了最后3-4个月，我从未想过任何创业计划，甚至有人给我投资都被我拒绝了，但到了那一年，我认为大环境和我个人的经历成长到了这个点了。即使网游这么有创意，也不是年轻人有创业机会的，在成熟企业发挥才华，有时比创业带来的乐趣更大。

网易科技：谢谢王总。

王峰：谢谢。