阿帕奇中国总监：中国创新不要盲目追随发达国家

网易科技讯 11月16日消息，中国首届国际创新大会今天下午在深圳举行，网易科技作为独家网络门户现场直播会议全程。美国阿帕奇公司中国总监黎国伟在论坛上发表演讲。

美国阿帕奇公司中国总监黎国伟在论坛上发表演讲

黎国伟演讲实录：

刚才几位发言很严肃，我来自迪士尼，我们不需要很严肃，我希望我带来的是欢笑。在我开始之前，我想放一个我们在1992年的时候，我们团队为迪士尼创新的东西，请各位参考。

这是一个很小的故事，1992年我们的团队在迪士尼推出的节目，它的花费是1700美金，17年来它领导了很多娱乐业，您看到这些古董里面有很多概念，这是17年前的事情，也就是说迪士尼17年前就创新。2008年迪士尼的营业额是1200万，在这17年里面我们又投了1000万美金，这就是2700万，有机会我会放一个更新版，今天的迪士尼还在放这个，它也是17年来迪士尼的创新节目。我今天讲的和迪士尼没有什么关系。

我们是一个主体城市，我们谈创新，我将近走了20多个创新城市，他们的手笔很大，但是我有一个感叹，我们的主题在哪里。如果是手机流行，我们就来一个手机园区。这个产业真的可以吗？我今天是从另外的角度跟各位分享我自己的浅见。我认为主题城市在中国已成为未来希望与趋势，一个城市没有主题城市文化，就会前城一面，就会遭到批判。如果你是前城一面，一些学者、专家到这里就会批判它像一张脸。如果你没有创新了，你的创意在哪里，因为都没有品牌优势。

如果我们城市的领导对主题城市不了解，这个城市的发展就没有理念，同时它的领导者不重视主题城市的文化和创新，这个创作就很散乱，如果一个主导者不懂得创新，这个城市就显得很空洞，它就没有灵魂。最重要的是市民，如果市民不太了解创新城市的主题，他就不能用思想去捍卫自己的精神家园。

这里有十大同修课，这是什么意思？我们公司是迪士尼、环球影视和海洋世界三位副总创的公司，他们在整个城市规划设计的高度，以及整个园区的规划原则，累计了十条经验，我和各位一起分享一下。

一、了解你的市场。二、从市民的角度想事情。讲一个小故事，台湾一个首长，他家在很远的地方，他办公在市区。记者问他，台北市有没有什么交通问题？他说，没有，我从家到办公室是20分钟。如果从市民的角度，从他的家到办公室是半个小时。也就是说，我们在规划一个城市，要从市民的角度想事情。三、组织人潮的流动，市区的人潮是一个城市的灵魂，让每一个人的来去都很安全、开心。四、创造视觉吸引力，这非常重要。这是各个层次之间有特色，有视觉的吸引力。五、用视觉及简单的话语与群众沟通。这非常重要，我们有什么好东西要让老百姓知道。六、避免超过负荷量，这就是用很简单的事情讲很简单的故事，我们设计这个东西明明适合500万，如果涌入了500万，怎么办？七、故事需简单流畅。八、所有建筑均需和谐阐述相同的故事。九、找乐滋是市民最初也是最终愿望。十、维修保养是主题城市的命脉。一个主题城市的氛围很重要，我到一个城市不但是看它的新、美，更多是它的感觉和情感，而并不是简单的建筑、前城一面。

我们如何在这个城市找到不同的地方，所以就是城市创新，而不是创新城市。城市创新利民可以做到很多事情，就是如何去发觉这个城市的好处？有很多表现方式，比如，博物管、公园。深圳是一个公园城市，一想到深圳就先联想到世界之窗、市民中心。另外是靠山吃山，靠水吃水，如果创新呢？就看一下你的后花园。我们的公司是设计迷你城镇。

各位或许很奇怪，我们现在在中国所有的规划是因地制宜，这是我们的合作伙伴，大家对他的艺术作品“长城脚下的光色”很熟悉，他的思维我们很欣赏，原汁原味，用当地的建材、建料，连颜色都和当地很和谐，我们用他的很有名的长城脚下的建筑和人们欣赏，我们还没有到这个城市，我们在飞机上看他的介绍就感受到他的氛围。目前我们还没有往这方面想，就是如何用你的风貌把你的原汁原味表达出来。

以下是我们的战绩，我们在主题公园的团队里面，合作对象有迪士尼、迪士尼度假村、艾博卡世界、迪士尼加州冒险、玛丽皇后冒险岛等很多都是我们进行规划、策划、设计到运营、盈利。我们还有几个大手笔，美女与野兽、迪士尼魔幻交响曲、迪士尼世界和迪士尼乐园酒店，玛丽皇后酒店等。我的直接领导是迪士尼的资深副总，他做的东西有很多。我个人在迪士尼是短期合作，我在南加第三大公园是负责所有规划。我们认为一个城市或者一个花园、公园，它的收入尤其是门票收入只占1/3，比如我去玩深圳民俗文化村交了80块，里面都没有花很多钱。我们想弥补这一块，中国有很多有特色的工艺品是值得开发的，我希望我们可以门票花86块，其他的有一些工艺品。香港的迪士尼最经典的例子，我的秘书在那里买了一个米老师花了150块。中国的各个地方可以朝这个地方发展。

我讲一个比较现实的内容，中国人把创新挂在嘴巴里，如果人家要设计，他可能只是到网上找一个图片。这就是我们的创新。迪士尼所有的创新都是手绘、水彩画，我们认为人类的脑袋是创新的来源，如果你让我创新一个东西，我是用手绘而不是从网上下载。

我们刚才提到韩国，这是我们帮韩国观光局的设计，韩国人把很多中国的宝贝拿出去注册知识财产，我们要赶快注册，搞不好孙悟空要变成日本的了，我们对这方面的保护要尽快。

所谓的办事严禁态度，这个图是决定事情的行为模式，假如我卖这瓶水，我们要研究它的来龙去脉，我们要研究我们的同行卖多少，我们有了整个研究的思维，假设我们以后创新这瓶水，那这瓶水的失败就很低。我希望各位将来在创新的时候多走出你的象牙塔，了解你的市场在哪里，而不是你创造的东西是最好的，天下都来买。你错了，麦当劳、肯德基是很有名，但是他的汉堡很难吃，但是他花了500万去研究新产品。请各位科学家或者在座的朋友们，当你觉得你的东西已是天下无敌时，请照着这个思维模式想一下，你的市场在哪里？你的客户在哪里？你这个东西出来以后，你的同行是不是比你更高级，是不是已经把你打在地上，你倾家荡产制造出来的产品，是不是一些大公司都有了，会不会被人家打倒。

阿帕奇的优势是经验多、资源多、创意多，将来有机会合作的话，我们会做将来类似的分析，不管你的公司有多大，我们可以互相交融。我们是很大的公司，有很多基金也跟着我们，要和我们合作。

寻找稀缺性的业态，求新、求变、求奇、求特，我们曾经跟别人说，你干吗去盖高楼，人家已经有100楼了，你为什么非常盖的比他高？我们要寻找一个稀缺性的业态。各位可能猜不到它是哪里？1992年我第一次到中国就是这样做生意的，杆子上挂着肉，一位女同事在卖肉。稀缺的业态如何创新？如何在旧的基础上创新？这就是一个核心。为什么？（图）像不像张艺谋的电影，我看了很感动，这个地方就在那位女同志肉摊的后面，这就是说中国的城市有很多很美的东西。我今天的核心就是不要盲目的崇洋媚外，也不要整天想着米老鼠，米老鼠和各位完全没有关系，中国有更好的孙悟空，也有石景山。中国有太多好东西，没有必要去抄袭。各位只要在回家的时候多多注意小的地方，这就是中国的财富，它完全可以拿到包装、上市，也可以拿来作为主题城市、公司的一部分，可以做很多好的东西。

我们公司有一个业务模式，你聪明的主意、丰满的任脉关系加上中资基金成为世界级的城市。创新是不是要花费几百万、几千万？其实创新没有花什么钱。（图）这就是农庄。我到一个地方去，不光书记说的多么好，我的习惯就是登高，登到最高的事情看它的全貌。告诉大家一个事情，前面是这个城市最好的地方，后面就是这个城市的真面目，再往远处看就是农民。中国有13亿的人民，中国已经富可敌国了，天下第一。我们如果没有农民，我们饭都吃不成，我们今天住在这里，我们要创新的就是被包围的农民。

（图）上面是一个高科技的农庄，下面是一个老式的农庄。我们要做一个观赏农业，我们要提升农场的价值。比如这颗树我们可以把一棵树做的很有意思，在平常的时候它是一个非常安享、和谐的社区小树。在每天晚上可以让它变成一个音乐树，中间是LED，它有广告效果也可以收益。（图）这就是软屋，这是一个玻璃城堡，你可以种一些花卉。你的农庄如果是这个样子，很多人现在都想去。这就是我们设计的一部分。

人要度假，宠物也要度假，现在北京，人也要照顾狗的度假生活，我们可以把狗在里面度假，也可以美容，可以放一些小动物玩耍。这个农庄里面也有很多特色，有滑草、越野车，还有气弹、气枪。大家要注意，我们没有一样是花大价钱的，这就是一个创新，它不是去建高楼，它就是一个思维的突破，只要你找到服务对象就可以赚大钱。在农庄里面可以骑马、钓鱼，钓鱼是很大的学问，日本有一个鱼叫“一夜情”，风干了更好吃，所以有很多客户会晚上在那里，第二天再去。日本把事情做得非常低调、仔细，让你玩的非常温馨。在农庄里面我们要做的事情很多，你可以去逛农夫市场，来这里的人可以挑到很多新鲜的蔬菜，有稀有菜品、有机、无公害蔬菜。

接下来是我们的核心，现在人比较懒，在座的女同志每天回家会想着做什么饭给老公吃。我们的农庄也考虑到这个问题，我们把当天采摘下来的新鲜蔬菜都处理好，关键是中间还有一个浆料系统，你可以每一天回家吃不一样的味道，主菜是不一样的。我们用臭氧处理当地新鲜的，保持食品的安排。另外，还可以做一个中央厨房，可以送新鲜的蔬菜。我们的农庄是小火车的运输系统，这也是一个经验，它在社会的时间就是微泡型的，每个地方都有视野，大家都可以多往农村去，可以接受大地、保护大地。

农庄的设计是租赁，每个人都可以租一个别墅，比北京的别墅要便宜的多，农庄也可以玩很多花样。人口高龄化是不可避免的事实，我们的父母退休以后可以来到这里，这是动态农庄，他们可以每天种花、浇水，我们的花就很漂亮。如果我们的农庄是这个样子就是我们观光的资源，年轻人就更喜欢这个地方，这个地方可以野营、露营。这也是一个经典，我们每天可以用闭路电视和家庭主妇互动，可以教她做菜，她根本不用担心今天做什么，我们可以教给她，给她无公害蔬菜。这个农庄基本上的核心是种、采、煮、售，我们可以帮助你种菜、煮饭，你可以星期天去浇水。

我们以后比的不是名表、名车，以后比的是健康的生活，这是我们对中国广大农业创新的简单概念，希望大家将来都可以发展到这个样子，可以吃、喝、玩、乐。这是北美最大的博览会，我在这里当过理事，我吸取到一些理念，我们可以帮助当地人发展，也可以带领白领回归。我们公司在全世界设计了100个主题城市，有就是创意了100个主题，方方面面全部都有，今天大家给我30分钟时间，我希望多出一些时间出来，大家在底下可以交流。

这是一个创新的方式，贵州从江县他是贵州20公里最穷的县，我说我可以把你打造成中国第一，他们觉得不可能。这个是从江县的白天，因为县比较贫困，没有一个LED的灯光。它有路灯，我们在晚上就设计了这个灯景，就是用LED的灯管让整个城市唱一首歌，这就是在对面的每一家用户都可以享受，这个成本非常低，但是它创造的价值非常高。这就是我们公司的特长，我们的创新不是搬着国外最新的科技来，我们的创新是在本地找到它的核心，找出被它埋在身后的东西，把这些东西建在美国或者是欧洲最新的东西包装，做成有价值的东西，这就是我们的城市名片。大家有机会可以来到从江县参观。

我给大家介绍两件东西，大家可以帮我们宣传，这两件东西是我们希望引进到中国的，希望各位有机会把这个带到自己的城市去。它是加拿大的国宝，以创新来讲这个团队世界第一，它更新了马戏团的形态，这个马戏团没有狮子、老虎、猴子，它是世界上最出名的马戏团，它在拉斯维加斯有17个表演场所，有20个团队，他非常想来中国。有机会我也想给它进行创新，它在马戏界就是创新，它着重的就是氛围，你还没有进去就觉得进入了文化氛围，必须要看一个惊叹的东西。从它的整个造型来进，这就是创新，它到每一个城市的现金收入是20亿收入，它在拉斯维加斯的收入是150块美金。我们也可以做双向，也可以做一个茅台主题公园，我们在迪拜做了一个奇妙城市，里面用的就是中国元素，如果大家回到自己的城市，你的城市有一些特点、特色可以在补救当中去创新，我很乐意到大家的城市看一下。

最后，我给大家看一个很有意思的产品，这不是我们的产品，也希望进入中国。这是一个游戏，从3岁到103岁都可以玩。我看到李会长看得聚精会神，我今天很感谢他让我来这里演讲，我把这个当做今天讲话的结点，我希望各位把思想真正的解放，我们的心灵真正的分享，我们的创新不要局限于跟着国外的高科技，现在LED流行我要搞这个，请你们回老家好好看看，看看你的家园里面有什么值得的历史中，我们翻出一些东西包装，走出自己的家、省，甚至走出中国，我们公司也很乐意把你的传统用一些雕虫小技包装一下，我们就会出更多的“米老鼠”，谢谢大家，我是阿帕奇中国公司的黎国伟，谢谢大家！