易查刘斌:手机搜索市场仍在探索中

2009-11-03 11:46:07 来源: 网易科技报道 举报
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易查CEO刘斌

网易科技讯 11月3日消息,2009中国互联网大会在北京召开。中国移动互联网峰会同期举行。易查CEO刘斌表示,手机搜索市场仍在探索中。 

刘斌表示,易查在日本学习的三年时间,第一年在做产品,第二年推流量,第三年做销售。现在每个月的收入是将近150万美金,日本的子公司明年在日本独立上市,手机搜索在日本发展三年,其实易查赶上了比较好的发展时机,这个增长的主要契机是04年底的时候,日本的流量收费出现了大量的包月,现在日本每天平均数是60亿。

以下为演讲实录:

刘斌:很高兴有机会和大家一起交流,主持人今天是我们泰山投资的杨总。

我的标题是3G元年,手机搜索腾飞中国。我想改一下这个标题,手机搜索现在恰如其分是学习中,到底他能不能像雄鹰一样展翅高飞?首先我想强调一点,易查在几年来,成立已经将近6年时间,为什么在3年前选择了进入日本市场,最根本的原因是中国的发展比较慢,日本已经是比较成熟的,所以如果要进行比较发达的训练的话,跟体育运动相比的话,可以到高原上进行缺氧运动的锻炼,其实也跟华为比较类似,国际上发展了,中国会有更多的发展机会。

在日本学习的三年时间,第一年在做产品,第二年推流量,第三年做销售。现在每个月的收入是将近150万美金,日本的子公司明年在日本独立上市,手机搜索在日本发展三年,其实我们赶上了比较好的发展时机,这个增长的主要契机是04年底的时候,日本的流量收费出现了大量的包月,现在日本每天平均数是60亿,中国事实上40亿,所以其实从两个国家来看,发展用户不是大问题。到底是什么因素制约了整个的发展?刚才我讲了流量已经不是主要原因了,如果说带宽,IMOD带宽只有9.6KGPS,其实比国内慢得多,但是他那时候依然发展很快,所以带宽也不是主要因素,真正影响的其实是两个,一个是支付,因为在支付上,现在大家用SP的通道,基本上是30到40。第二个日本在06年开始,整个新一轮手机,他的二维码技术,使得整个支付高速发展,在这几年出现了爆炸式增长,大家可以看到,在全球领域真正在互联网领域超过10亿美金的,到现在为止是20亿美金,主要取决于支付和手机终端,所以国内能否出现快速增长,其实需要很长时间,所以产业格局也会发生不断地变化,日本的模式是寻求两大模型,一种是以IPhone,其实这两个模式从表面上看差异非常大,但是本质上看可以看得很清楚,在日本运营商是决定主导终端的,他已经解决了用户到达和用户尝试的问题。现在来看中国移动都不比日本差太多,但是缺的是机制。支付,是非常重要的。

接下来谈一下手机广告的事情,我们有一个重要的观点,在手机上其实没有这种品牌性的媒体。手机上的Ballen大小只有PC的1/20,所以从效果上来讲,CTM是大大下降的。其实品牌的媒体,现在为什么大家做这个,品牌广告其实这个市场都非常小,整个也是非常艰难,这根本跟手机特点有关,它本身品牌特性相对较弱,并且PC浏览器不一样,所以到现在为止,没有品牌性的媒体,有的是长位的广告主。易查每个月点击广告的收入比日本雅虎的手机点击广告收入要高,雅虎也很郁闷,做了半天,其实它的整个部门,成立之后被撤掉了,当时他考虑投资易查,在交流过程中,他问我,说雅虎手机现在做的很好,凭什么来日本跟雅虎打?最关键的一个是靠你的部下会过日子,会努力,到现在为止,今年初把整个部门彻底解散,所以把它整个变成运营商为主导的延伸战略,所以讲的其实,从广告市场很大,其实大部分有一些渠道级终端,以及长位的平台负责,并不是大的媒体取得。

实际上可以看到到现在为止,中国有很打不同,中国短信很发达,整个广告只有1万,60%都有SP,20%是商务,另外是服务类的广告。这种短信报也是基于这样的形式。这个模式其实比较适合中国国情的,他现在指的是用户到达问题,这里也是取得了很多发展空间,不管怎么样,这个模式并没有哪家公司收入比较高,并没有得到真正快速的持续性增长,并没有得到最终的社会和资本问题,手机上什么模型是一个相对比较大的模型,你可以看看日本10年移动互联网的发展历史,包括第二代的以用户和品牌服务的公司,其实这个游戏在日本有,它的特点就是用户收费为核心,用户收费还是移动互联网最主要的核心,在这个过程中可以看到在上市的时候是一个奇迹,靠的是运营商的支持,很快获得一些用户,然后在业务上星半年内就已经持平了,所以他的融资很成功。从这个里面我们可以看到,只要模型适合手机可以发展很快,中国有没有这样的模型呢?其实也有,在移动互联网上关于MTT的平台上,第一名和第二名公司月收入比我们很多公司一年的收入要高,我们应该看到在整个商业背后蕴含整个商业模型的巨大能力。只要顺应了平台特点,并且能实行开发构架,未来还是有很多发展共赢的机会,但是有的公司不这么认为,手机上支付不是这么大,像诺基亚和苹果最痛恨什么?谷歌,谷歌痛恨谁呢?免费的GMail,免费的小说,免费的视频,这些老大交流的时候都是咬牙切齿,但是我们可以看到背后蕴含的也是比较 充分的商业模型。首先它是不是大的模型?很多人都说谷歌这样做是为了整个破坏产业链,来赢取广告模型,那到底是什么呢?其实在短时间来看,整个互联网竞争,腾讯竞争和这些平台竞争,基本上分为企业界和用户界两大市场,如果能使得运营商,它的核心商业受了重创,其实对互联网是一件好事。所以在这个模型上我认为没有品牌媒体,只有长位广告,其实最核心的还是要收费,这是整个模型最核心的地方。

最后一点,整个市场发展,我认为其实如果说PC互联网上7、8年抗战,最后在手机上一定需要将近十年时间,我认为最需要的是耐心,易查明年在日本上市,也希望给大家开拓一个拓展的机会,如果各位有一些期望,我想海外市场,在中国种土豆,在海外卖薯条,欢迎大家跟易查合作,谢谢大家。

提问:搜索市场三五年之内有什么发展?

回答:搜索市场有没有未来?有未来,一定要结合中国国情,整个2G市场,一个是在大中心城市,另外一个在县乡镇,易查要服务于农村包围城市,到底怎么做?如何让县城的114,他没有大的媒体,他怎么做?要解决这些人的信息服务问题,手机是最好的渠道,易查现在建立全国1万人的信息服务队伍,这是不可能的,有一次我们去大兴去,如果打电话问海鲜餐厅其实很多人知道的,这个知道当地的人知道,通过手机付费可以解决这个用户时时回答问题的问题,易查推出的服务就是基于问答分钟抢答,定位农村包围城市,谢谢。

朱周 本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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