CBSi中国区总裁王路：收购时关注小垂直网站

视频专访：CBSi（哥伦比亚广播公司）中国区总裁王路

网易科技讯 11月2日消息，互联网大会第一天，CBSi（哥伦比亚广播公司）中国区总裁王路接受了网易科技的专访。王路称，CBSi在收购时更关注处于互联网底层的小的垂直网站。

CBSi自2004年进入中国市场以来，5年时间共收购了20家左右的网站，涵盖女性、汽车、区域消费等领域。王路称，在收购时，CBSi有两大标准，一是用户喜欢或者习惯用该网站作为他们交流的工具，二是厂商认为该网站是他们投放广告的主要平台。

王路称中国互联网产业属于金字塔型，既有顶端的门户网站，又有大量的垂直类网站，不同层次的网站都有自己的生存空间，CBSi在收购上则更关注小的垂直网站。

在投资的资金退出上，王路透露，去年下半年已经与投资人进行了交流，并有了清晰的时间表，但因为美国母公司的变化，不得不拖缓进程。他希望在未来一定时间内重启IPO，尽快完成资金退出。

以下为访谈实录：

网易科技：网易的各位网友大家好，我们现在在2009年互联网大会现场，现在邀请到的嘉宾是CBSinteractive中国区总裁，国际副总裁王路先生，王总您好。

王路：各位网易的网友大家下午好，主持人好。

网易科技：应该说我们更多的了解像CBS整个公司，但是CBSI是做什么的？

王路：CBS是美国最大的电视台，所谓的I就是interactive的意思，说另外一个词可能大家更知道一些，Sinteractive是在美国第一家以互联网为概念的上市的企业，等于是美国哥伦比亚公司的互联网部门。在中国我们收购了几个公司，我们大概投资了两亿多美金收购了20多个网站，其中包括爱卡、网上车市、打折网和女人志等，这样的话你可能会把整个拼在一起了。

网易科技：我们也经常听到刚才王总提到的网站，大家可能不太了解这些网站是何时被CBSI收购的，请问CBSI在中国有几年时间了？最近几年有哪些动向？

王路：我们前身进入中国已经有13年历史了，最早是Sinteractive公司专注于美国的纸媒体，然后分拆，进入到互联网是2004年10月份正式进入到中国的互联网领域里边，当时是投资收购了中关村在线和蜂鸟网两家网站，一直到现在已经进入了三个主要的垂直领域，一共拥有20个网站左右。

网易科技：应该说我们现在听到的领域一般还是垂直领域，包括做的都是很知名的垂直IT门户，还有像我要打折都是评价类的网站。CBSI在中国布局有什么标准？

王路：很好的一个问题，我们其实是做高科技出身的，无论是母公司还是在中国，最早都是在IT领域，所以当我们考虑进入互联网市场的时候，首先进入的是IT领域。我们做了7到10桩，已经记不清楚了，有一些小网站的收购，然后我们进入到了IT这样的垂直领域去。我们考虑的标准就是用户更喜欢，或者习惯用互联网作为他们交流的工具，厂商认为互联网是他们投放广告的主要平台。那个时候我们圈定了几个市场，比如健康、个人理财、体育等等，我们当时除了IT以外进入的第一个领域就是汽车，除了汽车之外我们现在进入了三个领域，就是女性和区域消费门户，区域消费门户应该是我们重要讨论的方向。

网易科技：消费比较热的应该是房产，在这些领域有没有其他的一些收购计划？

王路：我们会看美国和中国在这个领域里面广告投放的情况，传统领域以及互联网领域，假如我们有一个领域，像你所说的房产这个领域感兴趣的时候，我们会按流量和影响力来分，把前十名拉出来。这个时候往往前五名就是五大门户频道，然后才会有一些垂直网站是我们有可能投资和收购的对象。如果你发现在前五之外的另外后五家，每一家后面都有N个庞大的VC钱在里面，或者他们自己本身已经接近上市的时候，这个时候你已经没机会了，因为那个时候他们价格会要的比较高。按照这个逻辑分析下来，其实有几个领域已经没有进入机会了，或者进入成本会很高。

网易科技：所以搜房这种一上市，说明整个行业已经快要接近成熟了，没有介入机会了。我们注意到很多垂直类的行业网站，也许是因为国内互联网行业确实有一个特点，就是门户网站的存在，门户网站在美国是很少或者是极少存在的，在这样的很强大的几个互联网门户网站的存在下，垂直领域的布局是不是跟预想的不一样？

王路：我想主持人的问题是说在强大的门户网站压力之下你们是怎么生存的，其实还好啦，今年上半年我们营业额同比成长40%，例如成长60%多。垂直有垂直的做法，我有一个比较，一会儿可能在会上会讲，就是所谓中国的互联网产业链，是金字塔型的，有一些联盟和软件，所有的门户都在一层，大概20到30家，流量每天超过一亿，然后我们所谓的垂直领域在下面一层，比如流量每天超过一千万，营业额一年超过一千万美金是我们的标准。当然，我们收购的对象是在更下面一层培养上来，然后我会打另外一个比方，当苹果电脑推出他的MBA的便携式笔记本的时候，如果你在几大门户做广告，就像江河湖海，用户数很大，他帮你去“捕鱼”，你“捕鱼”的工具很强大，有捕鱼船等等，有很大的网。但是江河湖海里面鱼是散开的，而且种类是不同的。但是我们的垂直网站会好一点，比如我们只是鱼坑，给你的工具只是一个钓鱼杆，但是我保证钓上来的鱼都是罗非，都是鲫鱼等等的，所以更小的垂直网站也有自己生存的机会。坦率讲，如果苹果在推一个笔记本的时候，在这个领域里面做广告，像一个浴缸，小鱼都在里面，你可以伸手抓，只不过用户基础差得比较多，所以三个不同层次的网站都应该有自己的生存空间。

网易科技：像CBSI收购垂直网站最终的目的是什么，想实现什么样的退出？

王路：很好的问题，在去年下半年，Sinteractive已经开始了这样的步伐，很一些机构投资人进行了很多很好的交流，我们有一个很清晰的时间表，方方面面的表现已经足够了，如果退出是以IPO为标准的话。但是因为去年下半年美国母公司发生了一些变化，所以我们不得不拖缓了进程，所以我们希望在未来一定的时间里面重启这个步骤。

网易科技：还有最后一个问题，其实我们知道包括澳洲电讯，包括SK这样大的国际计划现在都越发的在中国针对垂直市场，看有没有机会进入，怎么看待这些潜在的更多买家，可不可能会抬高价格？

王路：抬高了，毫无疑问抬高了。比如澳电在做168集团的时候，价格很清楚，应该比我们几年前进入这个领域里面的价值高了很多。所以我们对澳电本身，还有其他想进这个领域的人都有了很大的挑战，这就要求我们这些经理人和操盘手们要更准确的找到这些有潜在潜力的对象，这也是我们的挑战。

网易科技：感谢王总今天做客我们的网易科技访谈间，其实王总是互联网投资的操盘手，希望能看到CBSI更多的在国内互联网的动作，谢谢王总。

王路：谢谢主持人，谢谢网友，谢谢大家。