康盛创想CEO戴志康：国外模式照搬不一定成功

网易科技讯 5月17日消息 第四届中国互联网站长年会今日在北京长城饭店召开。网易科技对本次以“将增长进行到底”为主题的大会全程进行报道。

康盛创想CEO戴志康在接受网易科技专访时表示，由于国内外环境不一样，twitter这样的网站门槛太低，但由于其却反清晰的盈利模式，在中国还没有twitter这样的网站在中国出现，所以照搬国外模式并不一定能取得成功。

戴志康在采访时做互联网网站和产品最重要的是定位用户，面对金融危机，胜者为王，等金融危机过去后，互联网将会有爆发式增长。（龚琼）

以下为专访实录：

网易科技：网易的各位网友大家好，这里是网易科技在2009年中国站长大会的直播现场，现在我们邀请到的嘉宾是康盛创想CEO戴志康戴总作客我们的访谈室。戴总你好。

戴志康：各位网易科技的网友大家好。

网易科技：其实我们可以看到今年的中国站长大会比往年相比火爆太多了，您这次作为主办方，您参会有什么样的感受呢？

戴志康：觉得站长的激情其实还是很厉害的，因为在经济并不好的今天，其实对个人站长的影响通常而言不是特别大，所以反而凸显了这个领域的火爆和这个领域新的机会，所以同时从另外一个角度，确实有一些站长从这几年回归到如何为自己的核心用户，抓住细分市场，为自己的核心用户创造价值，所以今天一些垃圾站的站长变得比较小，更多还是踏踏实实在一个细分的领域做一个细分的事情，所以我觉得这是今年比往年更大的一种进步。

网易科技：我们可以看到，刚才您在演讲的时候也向站长介绍了一下互联网产品方面的研发的经验和体会，讲到产品的特性要必须特别鲜明，除此之外借助我们的平台向其他的站长没有参加会的站长做一些介绍。

戴志康：其实做互联网站和做互联网产品最重要要知道你的用户是谁，你服务的是谁，你的消费者上帝是谁，你的消费者有什么样的喜好，就是说你要纬度做这个产品，而不是唯心的做这个产品，我们的客户可能有一些舶来品，把一些概念照抄到中国来，这些都是表皮，它真正的神在于什么呢？如何从用户的心里真正出发，让他们的心理感觉真正的满足，这样的产品我觉得是真正会给用户带来价值的产品，总的来说，到底是一个什么概念不重要，到底是一个什么网站也不重要，重要的是用户上来之后，他的需求，他刚上来头一个月的需求，两个月的需求，半年的需求能不能得到满足，一年的需求，当他得到满足的时候会有什么样的感觉，你是不是真正的基于用户的心理出发，是不是在你的脑海中有一个虚拟机一样，跑着用户的喜怒哀乐，如果这样做的话我相信这个网站一定会成功的。

网易科技：其实我们看到在今年微博客这种形式流行之后的话，国内还有很多仿造的网站诞生，您觉得照搬国外的这些模式在国内可以取得成功吗？不能的话原因在哪里？

戴志康：国内和国外的环境不一样，twitter从某种角度上来对门槛比较低，在中国我就发现很多时候一旦门槛变低了之后就会出现一大堆，这种情况下为什么没有出现一大堆中国的twitter呢？主要的原因还是经济环境不好，另外加上这个门槛确实太低了，大家不敢往里间，所以我觉得中国出现最大的twitter可能是腾讯或者MSN这样的厂商，尤其是腾讯，它有一个随时随地的优势，比如它手机上有客户端，网络上有客户端，这种情况下最有优势的是他们，其他的第三方的厂商，如果做的有特色的话也很有机会，确实twitter这个领域这个模式不是很清晰，我总是觉得稍微有点机缘巧合，所以能不能出现一个大的twitter在中国，我觉得还是一个悬念。

网易科技：我们没有很大的实力面对互联网的巨头，您觉得什么样的切入点比较好？

戴志康：做互联网没有必要面对互联网的巨头，这就像蚂蚁和大象打不起来的，蚂蚁就做好蚂蚁，大象就做好大象，蚂蚁生活在地上，大象生活在森林里，一个站长如果说做一个超越谷歌、网易、新浪的网站，这个站长就基本上没有什么前途了，一个站长只要想着超越自己，我们可以做细，比如我们在三四线的城市里组织了一个爱心的活动，给周围的邻居带来什么样的实惠，这是一些大的网站做不到的，从大处着眼，从小处着手，不要做大网站的皮，这没有任何的意义，你还是要做别人做不了的事情，这才是一种成功。

网易科技：我们看到国内绝大多数的论坛都是用康盛创想的产品，国内的SNS社区又在做康盛创想，你们未来的方向是什么？

戴志康：我们是给站长提供服务和技术，传统意义上来讲我们是提供技术，你没有技术我给你，你就可以使用我们的产品，将来我们可能成长为全方位的提供商，不仅仅是技术，还包括运营手段，运营的指导，比如说你会开一个论坛，你如何能把论坛开好，开好论坛过程中会遇到什么样的问题，那么这些问题都会给你带来什么样的困扰，你到了不同的阶段如何解决这些困扰，这样其实就是一些运营手段上的问题，运营手段上的丰富和完善，会使得我们的产品更加具有核心竞争力。同时我们不仅希望完善运营手段对站长的帮助，同时还希望在共赢的方面和站长走的更远，以前来讲大家唯一的收入就是广告，具体来说就是联盟推广，在联盟推广可以赚到一些钱，但是赚不到很多钱，有大部分的网络商机被我们浪费掉了，以前我们有很多很多的概念，白领用户不会付费，高端用户也不会付费，兜里越有钱的越不掏钱，其实这是不正确的一种想法，今天我们看到在互联网上存在很多的产品，让消费者心甘情愿的掏钱出来。我们可以增加网站主之间的销量，这样的话让第三方贡献更多好的优质的内容，让站长拉来更多的用户，让好的内容服务越来越多的用户，同时好的用户也带来一定的收入。

网易科技：金融海啸的影响对于康盛创想而言有什么影响？

戴志康：危机，都是危中有机，其实发源于传统行业的金融危机对纯做互联网的行业来说影响不是很大，所以金融危机对大部分公司来说是一个机会，这个机会可以让你很冷静的想想，除了烧钱以外，怎么在这个市场上存活下来，很多时候烧钱会带来用户，不少钱用户离开，这个时候我们没有办法想想用户为什么到我们这儿来，用户来了我们会给他带来什么价值，到了金融危机的时候自然会想这样的问题，想的多了就有路了，就会逼迫着自己做一些原来不想做的事情，七八年来互联网公司的成长其实也是经历了金融海啸的全过程，而且那个过程很痛苦，面临被摘牌，被诉讼，被卖掉的痛苦。但是互联网都是胜者为王，如果你经受住了，你就是大王，如果你没有经受住，就被淘汰了。对互联网企业来说，这种危机对他们是利大于弊，在这个期间可以积累一些自己的核心竞争，在未来，金融危机过去的三五年之后，会带来一个爆发式的增长，这都是前期的厚积薄发，可以活下来，在活的很好的前提下，储存一些过冬的粮食，还是不错的，我看的比较乐观一些。

网易科技：最后我们谈一下最近比较热的实名制，对于这种观点您赞同吗？

戴志康：实名制，如果说是一个政令或者法令的话，可能违背的比较多，如果说大家开始真正的愿意去主动的实名，说明这个市场变得更加有意思了，主动的实名证明我愿意主动公开我的身份，和其他一部分愿意主动公开的人建立关系，成为朋友。但是每个人都追求安全感，我实名，你不实名，我就觉得我很不安全，除非大家都很实名，除非在洗澡堂里，你光屁股他也光屁股，这没问题，但是走在大街上，我光屁股你不光屁股就会认为我有问题，所以实名制不会全社会实名，如果全社会都实名了，就好象是满大街都是光屁股，有些地方会是实名，所以我觉得提倡全民实名是不现实的，提倡部分实名是可行的，部分实名要做的就是让用户真正主动的实名，而不是向强迫用户。所以我认为更多是对用户的引导和激励的过程，而不是一个强制的过程。

网易科技：非常感谢戴总今天作客我们的访谈室，也谢谢各位网友。

戴志康：谢谢大家。