网易科技讯 5月16日消息,重邮信科董事长聂能16日做客网易科技“3G改变中国”系列访谈时表示,目前TD发展中最迫切的问题是要尽快完善产业链,使其迅速商业化。
“从目前来看,TD发展的关键所在是要尽快完善产业链、迅速商业化。”聂能说,“TD在技术上通过了很多测试,没有根本性的问题,只存在一个成熟的过程。但是要让老百姓、普通消费者真正接受它,需要花大气力去做。”
重邮信科从1998年就开始中国自主知识产权TD-SCDMA标准的跟踪和研究,并直接参与了国际3G技术标准文件起草,2003年重邮研制出全球首款TD-SCDMA实验样机。2008年,重邮的TD-HSDPA上网卡率先通过国家入网测试,同年10月在北京国际通信展上,重邮与华为联手成功实现首个TD-HSUPA数据业务演示。(陈敏)
精彩观点
TD发展到现在,最关键的应该是尽快完善产业链。因为TD在技术层面已经通过了很多测试,没有问题,我觉得这个过程是一个需要花大气力去做的事情。
TD的成功令我们证明了重邮人不仅是学者,不仅是研究人,也可以研发成果实现商业化,这在我的整个事业生涯中是非常重要的事情。我说我们就是相当于我们这支队伍在爬雪山、过草地,在草地的边缘,我们进入了根据地,所以这件事情对我们来讲是非常重要的。
重邮信科的核心竞争力是这10年在TD技术上的积累和形成的团队,这一帮人是我们非常宝贵的财富。我们团队现在的研发人员现在差不多200人,30%以上的人有6年以上研发TD的经历,所以这是我们非常宝贵的一笔财富。
以下为访谈实录:
网易科技:网易的各位网友大家好,今天我们非常荣幸的邀请到了重庆重邮信科通信技术有限公司董事长聂能聂总作客我们网易访谈室。聂总您好,我们知道大家给了您一个“TD之父”这样一个非常亲切的称呼。从感情上来谈,TD对您而言是什么?
聂能:TD应该说是我们国家自主创新的一个典范,对我个人讲也是我一生中所从事的事业里边的一件非常重要的事情。因为我的一生我常说我做了三件事,第一件事是我大学毕业以后到邮电工作了18年,从基层的普通的工人到局长的位置,然后又到大学去工作,到当时的重庆邮电学院的领导岗位上做了20年。把一个学校从很小的学校发展到一个有影响力,一个通信界比较有知名度的学校,可以说这是我人生中的一个非常辉煌的几件事。
那么这个里面呢,其实TD不仅对国家,对我们通信界,现在大家知道对我们重邮来讲,实际上也是我们重邮发展过程当中非常重要的,对我们学校的学科建设、人才培养和整个学校的声誉上升都起到了非常重要的作用。所以这件事情应当说上次有人问,就是说“TD叔叔”、校长,还有你是教授,你到底觉得你自己应该最看重的是哪个,应该说最看重的还是我从事教育20年。在这个过程中,TD是我从事的一件重要的事情。
网易科技:我们知道您与TD结缘11年的时间了,那么您觉得在11年的过程中,您感受最深的一件事情是什么?
聂能:感触最深的应当说还是我们08年,就是去年我们能够通过10年的努力,在TD的HSDPA这件事上我们做出了努力,第一个拿到了HSDP数据卡,这件事情在我们整个十年的辛苦,给了我们一个见证。就是重邮信科,重邮人不仅是学者,不仅是研究人,也可以把他作成产品,也可以实现产业化。这是我们重邮信科一开始的一个目标,但是大家一直都是怀疑的,在去年就是08年的奥运会之前,我们用我们的实际行动证实了这一点,这在我的整个事业生涯中是非常重要的。我说我们就是相当于我们这支队伍在爬雪山、过草地,在草地的边缘,我们进入了根据地,所以这件事情对我们来讲是非常重要的。
网易科技:就是说它从一个科研成果已经转化成了一个可以商用的东西?
聂能:对,这就是用事实证明高效的科研团队,只要把方向看准了,只要认真的去做,同样可以实现产业化。
网易科技:其实提到重邮信科的时候,我发现这个公司成立的时间实际上并不久,是2000年成立的。那么成立以来到现在为止,9年的发展过程中,您觉得这个公司有没有遇到过,或者曾经遇到过什么样的发展困难?
聂能:这个过程是非常艰辛的。我们2000年的时候成立这个公司,当然是想把这个,因为在98年的时候提了TDSCDMA的标准,就是想把这个标准实现产业化。那么当时对困难的估计是非常的重要,所以这9年多,差不多10年的时间,应该是讲非常艰辛的。因为毕竟我们从开始的时候,我们是想做终端,没有想到做终端是非常艰苦的一件事情。后来我们集中到做核心技术,做芯片,那么芯片这个行业也是很困难的。更重要的是直接管理一系列的困难,我们还是坚持下来了。
网易科技:能否向我们介绍一下,重邮信科团队是如何解决这些困难的?
聂能:首先我们从管理上,一开始我们还是估计到高校的团队要把他做成产业,首先是管理形式的公司化。我们在2000年的时候,通过把学校的有盈利能力的设计院和工程师和我们的研发团队一起组建了公司,形成招了3千万吧,形成一个股份有限公司。这个架构本身就推动了产业化,在这个过程中,执行力的问题,首先我们从公司自己用工程、设计这些专区到的钱,那么最多的时候上千万,全部砸在研发里面。然后从03年我们拿出这个终端以后,国家要求我们做芯片,而且给了我们支持,给了2、3千万的支持。所以这些到后来产业化看到有点迷雾的时候,重庆市政府又加大了投入,在去年给了我们支持。所以这些困难,一个靠我们自己公司化,用政府的支持,我们本身作为研发团队来讲,首先就是坚持信念,在任何情况下不放弃,这样就走过来了。
网易科技:其实我们谈到3G时代的时候,距离我们已经很近了,可以说从今年的5月17号开始,中国就会真正的进入3G时代。那么您觉得在3G时代来临的时候,重邮信科的核心竞争力在哪里?与其他公司相比,他有哪些与众不同之处?
聂能:我们的核心竞争力还是在这10年在TD本身的技术上的积累,和形成的团队,这一帮人,这是我们非常宝贵的财富。我们团队现在的研发人员应该现在差不多200人,200人里面有差不多接近100人都有几年的TD研发经验。30%的人有6年以上的研发TD的经历,所以这是我们非常宝贵的一笔财富。所以这样的话,虽然我们在中国移动主导这个事情以后,双模的问题对我们来讲产生了一些瓶颈,但是我们在TD本身的技术层面上,和它的研究上,都很积极。
最早是支持了国家系统厂商,升级在奥运会之前。凯民倒掉之后,几乎全部由重邮信科提供技术支持,整个网络升上去了。现在整个无线从去年底,又是这样,整个我们的技术人员和我们提供的HS的终端,现在国家都是靠重邮支持在进行调试。应该说在今年能够实现全网的HSDPA,这就是我们的10年,我们国家现在都是很认可的。当然,因为我们以前没有花精力去做,所以现在购买整个的技术,这是一个过程,把它买过来消化,然后给我们的TD技术混合。
但是由于我们在TD本身的积累上,在TD本身的研究上,这是我们团队非常重要的核心竞争力。
网易科技:就是TD技术本身是成为重邮信科非常强大的研发实力。那么您觉得虫有这家公司在创新方面有哪些创新之处呢?因为我们提到研发的话,就会想到创新方面的?
聂能:创新方面呢,实际上作为从信科来讲,我们也是整个TD创新团队,整个大的团队里面的一个环节。我们整个工作的实现都要给整个产业链上都要配合的。当然,我们本身在这个问题上创新我们应该说最早是从摸索过程,对我们来讲是摸索过程。但是我们这个创新实际上又是从标准开始,标准开始大唐当时给国际电力提标准的时候,其实我们是80多个人在做。所以这一点上我觉得标准开始以后,我们做实验终端,以后做芯片,这些应该说都是我们从来没有做过的事情,应该说都是创新。包括0.135厘米的第一款“中心一号”,当时我们都是完全从头开始。
当然,也是要在当时整个产业环境的发展,比如一些基础的处理器,可以买到的,它的IP可以买到了,DSP可以买到了。但是当他跟TD本身的标准结合起来,那要创新。然后设计工具我可以买到,但是把设计工具给我,我们把他变成现实的从来没有做过的东西,这个也是一个创新。所以在这里面,从原始创新到集成创新,都是在我们的实践过程中在做的。
网易科技:那么您觉得对于TD这个产业,它的发展而言最关键的是什么,或者它的发展中最需要什么?
聂能:我觉得TD到现在的话,最关键的应该是尽快完善产业链主程序,商业化,从目前的角度应该是最关键的。因为技术的问题TD应该说通过了很多测试,没有根本性的问题,都是一个成熟的问题。但是这个东西你要让他跟一些科研还不一样,是要让老百姓、消费者真正的能够接受的,那么这个过程对我们这种创新来讲,就是自主创新来讲,我觉得这个过程也是一个非常公关的,需要花大气力去做的事情。
网易科技:最后还有一个问题想请您聊一聊,很多人认为3G跟10年前的互联网一样改变人们的生活方式,您认为3G最有可能改变我们哪些生活忙市呢?
聂能:3G实际上应该说就是一个移动和互联网的发展,他是提供一种高速的信息传输的能力,这种能力到底会带来什么,确实现在从运营商开始都在谈的。有一些东西可能还是我们现在想象不到的,正如当初高速公路出现对整个社会经济、社会的影响,我想3G移动互联网的出现,对整个社会经济的影响是很大的。现在很多事情我们现在不一定看得到,但是从现实来看,我觉得至少一个直观的看点,就是说我这个具有手机终端的,就是说互联网的终端可以到处移动,互联网给人们带来的好处增添了质的。这一个在网上体会到的互联网带来的东西,今后将由3G来实现。
当然,从目前比较直观的,比如是可视电话,实际上它是视频的东西,就是网上的视频就很多了。可视电话,其实人们在网上都可以互相见面,其实你只要上了网,好多事情都可以做的。所以这里面,下一步广大的消费者,广大的网民在这里面会创造一些什么东西出来,确实我相信对整个经济社会的发展会带来很大的影响。
网易科技:好的,非常感谢今天聂总能作客我们网易访谈室,谢谢。
聂能:谢谢。