网易科技讯 4月26日消息，Gree是与Mixi齐名的两大日本SNS网站。自Gree成功成为全球唯一上市SNS企业之后，这家公司目前的市值已达到6000多亿日元（约合60亿美元），巨大的成功背后一直受关注。以下是Cnet日本2005年对Gree公司CEO田中良和先生的采访，田中先生在其中讲述了Gree的起家史以及公司相关战略等内容。
文章大致内容翻译如下：
Google运营的Orkut开启了日本SNS网站的先河，Gree后来居上，在用户数量上很快超过了Orkut。
Gree网站最初由乐天公司员工田中良和一人开发运营。2004年12月该网站走上了公司化的道路，2005年10月，Gree实施了公司化以来的首次大幅更新，宣布将从阿尔法版本转换到贝塔版。
目前，Gree的访问量为每天250万左右，用户数量约为24万。Mixi用户数量在2005年8月首次突破100万。Gree 2005年大规模的更新也是出于扩充服务的考虑。Gree社长田中良和日前接受了采访，回答了有关公司化以来的活动以及今后事业展望的问题。
Gree公司化以后进行了大幅更新，您能讲一讲公司化以来的各种活动吗？
公司在2004年12月进行了公司登记注册，不过直到2005年2月才拥有第一间自己的办公室。当年春天录用了第一名工程师，6月筹措到了资金。此后，公司员工不断增加，7月公司更换了办公地点。总之，这一年与其说是在制作网站，倒不如说是在忙于组建公司。
此次的网站更新可能是我们实行公司化以来最大新闻，大多数媒体对Gree的报道基本上都在2004年底Gree公司化的消息刊出后终止了。
从那时起的约10个月里，Gree不断完善公司基础和结构。以20多岁的年轻人为中心的公司有不少，它们在这几年间也作出了一些成绩，我们作为新的公司需要迅速行动，增加新的功能。
Gree始终都是我个人的爱好，每天我都会花上几个小时在上面打发空闲时间。
Gree完全是一家新的互联网企业，作为一家公司，它比其他互联网公司晚了5至6年。这一时间上的差距必须迅速填平。我想，自创业起1至2年内追上其他公司是十分重要的，为此有必要确保公司的优秀人材。
对于风险企业来说，确保人材的确是最重要的课题。您是如何征集人材的呢？
公司副社长山岸广太郞和首席技术官藤本真树，这两人是我亲自邀请加盟的。从那时起公司便开始征集能胜任SNS工作的人材。现在Gree的公司员工已有30人（其中有12-13名实习员工）。这其中有一成来自网络征集，另外九成的员工是由好朋友引见的。可以说是现实版的SNS吧。SNS与招工信息的缘份的确不薄。
首席技术官藤本真树被一些人称为PHP之神，PHP是开源网页应用开发语言，全球大约有50至100人对其发展和确立做出了巨大贡献，日本有3至4人，藤本就是其中之一。Gree使用PHP进行开发，开发者现在非常想对Gree进行变革。
Gree是一家SNS公司，现在公司已不满足于向用户提供SNS服务，还想向他们提供更多的服务。为此需要活用开源，用高技术构筑低价格的基础，而要实现这些，拥有技术能力的CTO是十分必要的。
Cnet记者：请谈谈藤本真树的贡献？
田中良和：藤本真树是一名曾经与乐天有过接触和交流的技术人员，他十分优秀，是组建Gree的关键人物，他对我的工作十分感兴趣，决意成为Gree的一名董事。此后，我又征集到了几名愿意和他一起工作的优秀技术人材。
他率领的开发团队首先将Gree移至PC服务器上，奠定了程序工作基础。
在BLOG方面，一套动态BLOG程序需要使用价值几亿日元的服务器，Gree这样的新成立的公司是用不起如此高价的服务器的，必须活用高技术来利用PC服务器实现BLOG功能。
我们就这样没花多少钱建立起了Gree的硬件基础。其次，他对Gree上使用的名叫Ethna的PHP应用架构进行了改写，为今后增加更多性能提供了良好的基础。
Ethna原本是藤本直树独自开发的PHP应用架构，是开源程序。我们在Gree上对其进行了改良，但依然反映出了Ethna的样子。像这样利用开源程序开发SNS的事情并不罕见。
Cnet记者：更新后，用户能看到的表面功能出现了怎样的变化？
田中良和：归纳一下这几个月的时间里增加的功能，首要的大事是“Greemobile”，这是一种使用手机访问Gree的功能。从6月起开始提供了这一功能，它使用户能在手机上享受于电脑上相同的访问功能，能够在手机上向友人发送邀请。
在日本有很多不用电脑而用手机访问互联网的人，我认为开发Greemobile功能十分重要。当然用手机访问的内容与用电脑使用的内容是完全连动的。
从9月开始提供的相册功能现在十分热门。近期有望超过Flickr，如果具备tag功能以及Flickr的Organizr那样的照片整理功能，就可以实现在自己的BLOG上帖照片的badge功能。除此之外，日记中还可以使用图画文字。目前增加功能的工作告一段落，下一步要在设计层面进行调整。
Cnet记者：此次由阿尔法版升级至贝塔版，正式版将在何时发布呢？
田中良和：就版本而言，目前的阿尔法版和贝塔版没有什么不适当的。互联网上的应用程序，一经公开就永不会终止，永远处在改良和持续进化中。从某种意义上说，Gree也不会出现永远的最终版本。
持续追加的功能如果没有意义，取悦用户的手段也是徒劳。我想通过对话，提供服务的一方能够与用户达成相互理解。观察用户怎样最大程度地使用这些功能，强化他们乐意使用的服务。
Cnet记者：今后Gree是否会以SNS为中心展开服务？与其他SNS竞争对手相比较，有何不同？
田中良和：现在还没有考虑与其他公司提供差别化的服务，我们现在只想提出更多的新的使用方法。
现在Gree的竞争对手，不仅仅是那些被称为SNS的网站。比如提供BLOG服务的six apartment，对产品浏览进行个别限制的在线认证系统。SNS与这些竞争对手的差别正逐渐消失。
Gree的目标仍是提供“互联网社区类服务”。谈到互联网上的社区，并不是与现实世界完全分离的社区，而是与现实相联的真实社区。现在，现实世界的社区与互联网上的社区已经浑然一体。比如说，旅行者可以通过互联网交换信息，共享经历。看到这些信息，其他人也会考虑实地旅行。现实和虚拟就这样开始循环。
我现在还无法说出一年以后将做出什么来。变化和兴起都来得十分突然。迅速应对用户需要的变化是十分重要的。为此，公司需要体力和精力，Gree在这方面运气曾一直不错。
我想对用户提供的所有功能都实行免费。公司打算以广告模式为主导。8月份才刚雇用了销售人员，得益于优秀的销售人材，Gree吸引到了KDDI，民主党，招聘行业等广告订单，点击量也还算可以。
不过，此次是对SNS业务的谈话。今后公司还要在affiliate和内容运动型广告，RSS市场营销，Web2.0等方面提供服务。公司完全不必拘泥于目前的收益结构，可以开辟更多的获利渠道。（普莱）
本文来源：网易科技报道
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