IT时代周刊第四届年会（七）

福建新华都实业集团总裁兼CEO唐骏：《金融海啸中的商机》

主持人：谢谢周强，今天为了参加这个活动，能够跟大家见面，周强也是中午的时候刚刚乘飞机从上海赶到北京的。也谢谢您的参与，唐骏既是曹总的老朋友，也是我们《IT时代周刊》年会多次的上宾。下面，让我们以热烈的掌声欢迎福建新华都实业集团总裁兼CEO唐骏先生为我们解读《金融海啸中的商机》。

唐骏：70年代的时候正是中国的文化大革命，在伟大领袖毛泽东的号召、鼓舞下，全国的人民，特别是当时的青年，真的是走到了上山下乡，到了农村和祖国最需要的地方。看到了那些热血青年真的是很感动，他们是一颗红心，两种选择，要么上山，要么下乡。

在那个年代走向包着一种激情在里面，当时看到周围的人，我觉得中国10个年轻人当中有9个下去农村，还有1个是残废的。你可以看到在狂热的时候，我当年跟我妈说，我也想去农村，我妈说你去农村，幼儿园的老师怎么办？你可以知道那种年代。

那个时候我没有赶上，到了后来改革开放以后，80年代的时候，中国又出现了一股全国的大运动，就是出国运动。那个时候被西方帝国主义的物质生活、文化生活的影响，当时所有的年轻人都有一个梦想、一个追求，希望能到西方去留学。那个时候的年轻人大家在一起谈论的话题之一就是留学，见到面都会问留学的手续办得怎么样，真的是一颗红心两种准备，要么出国，要么读书。

我还记得当时在我身边所有人当中，真的是10个人当中9个想出国，还有1个是想陪读的。所以，我很幸运，赶上了出国的浪潮。

后来回到中国，我又发现中国出来一个浪潮，是全民的创业运动。在报纸上可以看得到，在江南春的带领下，全国都在创业，农民工在创业、下岗职工在创业、大学生在创业。我碰到一个大学生，他说自己想创业，我说为什么，他说因为找不到工作。所以，全国人民想创业，10个人当中9个想创业，还有1个是做风投的。

这些运动都是我们中国内部的运动，中国相对来说在过去的几十年还是比较闭塞的，几乎没有参加什么国际的大运动。中国唯一一次参加了国际的大运动，是上个世纪初级，中国加入了所谓的国际共产运动。那个运动以来，中国再也没有参加过什么大的运动，因为国际上没有什么好运动。

中国一下子变成了大国了，我觉得现在中国是一个大国，什么叫做大国？大国就是说世界上发生的事情，跟你相关的、不相关的都要干涉，这就叫大国。所以，我觉得现在我们中国叫做大国，也要干涉一些所谓跟中国不相关的，但是中国已经准备好了。刚刚准备好了想参加一些国际运动，但是这一次中国还没有准备好，就已经被拖下水了。这个下水是所谓的金融风暴。

这次的金融风暴中国没有想到，觉得跟中国没关，中国本来想着我是大国，作为大国我要干涉一下我可以做一些什么，我可以帮你做一些什么？美国人出的次贷我们首先买，我们买了5千亿，这叫什么？这叫大国。但是，这个大国我们刚刚享受我们中国这个大国身份的时候，其实隐隐约约地我们这个大国也被拖下了水。而且，这个水、这个浪非常非常急，躲都躲不过。为什么说躲不过呢？因为这一次不只是简简单单的美国的次贷危机造成的金融风暴，更多的是影响了实体的经济，而且重创之一的国家就是我们中国。因为我们知道，我们在过去的30年，我们的商业模式和我们中国的经济模式，更多是以外贸加工、外需作为推动中国的经济，其实这不是一个大国的经济。我们无非是给西方国家刚开始做了一些嫁衣，但是这很重要，没有这些嫁衣也没有我们改革开放30年的伟大成就。过去的30年是伟大的30年，但是如果我们中国按照过去的方式给别人作为加工厂，其实是成不了大国。真正的大国是按照我们自己有内需、有消费，所谓的内需拉动的经济，这是一个真正的大国。

所以，在这次的金融风暴当中，我们已经进入到了经济危机的漩涡当中。我们的企业怎么办？我们刚才的嘉宾都在讲过冬的事情，怎么过冬？其实过冬没有太多的好方法，无论是冬眠、取暖、迁徙，其实最基本、最简单的过冬的方式。那么，我们是不是要被冬天埋没住了呢？我们在讲中国经济整体的状态，我们看一下中国的经济，过去的企业，你看一下中国的上市公司和一般的中小型企业。中国的企业的负债都是在90%以上高负债率，这么一种企业经营的模式是非常非常危险的。当你的资金链出现一点的问题，你的企业就是倒闭。其实金融危机跟中国没有关系，中国的金融界其实没有太多的渗透到美国的次贷危机当中，但是我们中国的经济的中小型企业，全是面临着倒闭的边缘，因为它本身就是倒闭的边缘，因为它本身的负债就是高负债率运营的模式。

所以，我们没有办法，当金融危机来的时候，经济危机银行稍微出现了紧缩贷款，中国的企业都会出现问题。这是我们现在企业面临的问题。

我们企业另外一个问题是什么？中国很多的企业都喜欢做多元化的经营，刚刚做了一个企业，觉得赚了钱了，赚了钱马上就哪里火往哪里去。其实，我们做一个产业，要真正对于这个产业了解，并不是说房地产好做，去年、前年每一家房地产都在赚钱，因为房地产高增长的原因。很多的企业进入的房地产，结果大家可以看到，被拖垮的都是房地产，因为你对于房地产行业不了解。

现在政府力推一定要保房市，如果中国的房市出现问题，那么商业银行就出现了重大的危机，这带来整个中国的经济出现危机。所以，要保证房地产的格局，而且对于政府来说，房地产是重大的GDP的来源之一。所以，中国是按照这样的模式在高速、多元化的经营，其实很多的时候都处在危险当中。

所以，我们怎么看待中国未来的商机，是不是没有商机了？是有商机，这个商机在哪里？这对于那些能够过冬的企业来说，一个产业会重新洗牌，由于经济的影响、资金链的破裂，很多的企业会倒闭和产生，如果在倒闭的时候如果你挺下来了意味着什么？意味着你的企业在洗牌的过程当中面对的竞争对手少了。

当你过一个蛋糕可能是100个人在分，但是已经30个人没有了，70个人奋的话，相对来说你这个产业会变得市场空间大一些、利润空间也会大一些。

我们再来看，我们通过这么一个所谓的经济危机，给我们企业带来了一种震撼，这种震撼是什么？这种震撼是当你的企业遇到这样的危机，你重新来思考。过去你不需要思考，所以你让你的企业盲目的扩大。到后来我们遇到了这样的危机，我们应该思考一下我们需要什么，我们需要转型。

我们看一下世界500强里面，他们很多的企业只专注做一件事，而且专注做他最擅长和有沉淀的事，而不是看到房地产好做房地产，看到网游好做网游。很多人看到了房地产不好，都说唐骏怎么做网游？许多人看到了网游是赚钱的。其实，这个产业不是有钱就可以做的。

更重要的是我们需要考虑一下我们企业的商业模式，我们企业的商业模式永远是在亏本和游离之间。劳动法的改变可能让我们的企业变得亏本，或者是人民币的升值又可能让我们的企业变得亏本，或者是物价的上涨也可能让我们的企业变得亏本。所以，在这种不可控的情况下，你把你的企业定位盈利和亏本的平衡点之间，肯定是会亏本的。所以，我们应该找到我们自己持续稳定发展，有自己核心竞争力的商业模式，这才是我们企业真正的商业模式。

金融危机其实不可怕，可怕的是失去信心，危机也许更不可怕，因为我们在危机当中也许会找到商机。所以，我相信这个危机在未来的9到12个月会见底，我相信中国是反弹式的竞争，而不是所谓的“U”字型的竞争。所以，我们要给中国的经济足够的信心，同时我们给经济的信心当中，我们需要反思，找到适合我们企业发展的商机。谢谢大家！