网易科技讯 9月23日消息，今日做客网易科技的优酷网CEO古永锵表示，从艾瑞和DCCI的监测数据来看，我们已经是视频领域的第一，和第二的差距已经非常非常大。
古永锵认为，视频行业已经进入寡头时代，在08年终优酷已经成为了国内第一，世界第二的视频网站。
优酷从33%上升到52%之用了近半年的时间。他归纳视频行业有三大关键字：主流、正规和集中。主流的角度来说，视频已经成为互联网第四大应用，从正规的角度，广电对视频行业的监管对视频网站正规化起到了不可磨灭的作用。用户的停留时间是衡量视频网站的最大标准，古永锵称优酷的用户停留时间居于行业领先地位。
“视频已经形成了现在的寡头时代，08年行业第一的视频网站就是优酷。从06年到现在还在讲用户流量是过时的，因此今年最关键的是营销。”古永锵认为，一个行业的发展在不同阶段有不同的关键词，现在视频营销已经形成了格局，无论从用户规模的角度还是品牌主流化的角度都证实了这点。
谈及盈利预期时，古永锵透露09年优酷的目标是收入过亿，过了这个门槛意味着盈利之路已经显现。从成本角度来说，视频行业是高投入的行业，因此随着用户的增长，成本投入不可能继续翻倍。2009年对于优酷是非常关键的一年，围绕这方面的目标，优酷会加强团队建设。
随着古永锵入选2008年互联网领袖扑克牌，他表示感谢网易科技的网友，并希望这些网友能够继续支持优酷网站的发展。（方堃）
以下是访谈实录：
网易科技：欢迎优酷网CEO古永锵作客我们网易访谈室，这次我们是关于互联网大会的百位互联网CEO的调查之一，古总你好。
古永锵：你好，很高兴今天来到网易科技的访谈。
网易科技：我们知道现在这一段时间，咱们在视频领域基本上每个厂家都宣扬自己是NO.1，您觉得从数据上来讲的话咱们有什么有事吗？
古永锵：我觉得其实在用户和流量的角度讲，如果你用任何的第三方数据优酷现在已经遥遥领先了，占市场份额已经超过50%，基本上都是这样的，我们用的标准是访问时长，因为视频网站里面用户停留在视频网站多长时间是最重要的标准，最近艾瑞 做了我们全站的监测，你可以大概地这么去算，每天大概有2300万人在优酷待了一个小时左右，是这样的一个流量，所以比第二家竞争对手已经打两倍了，这个差别已经是非常非常大了。
网易科技：我记得之前您在接受媒体采访的时候曾经说过，就是现在的竞争格局就是优酷已经是NO.1了，其他的竞争对手在争夺NO.2的市场地位，我想了解一下从咱们公司的角度而言，对于市场的领先您认为如何一直保持住？
古永锵：如果说2008年来讲的话，其实客观来讲是双寡头，当时我们的市场份额大概是33%-35%左右，应该是最近的六、七个月应该从33%一直上升到最近的52%，这半年里面快速增长的原因我觉得有几方面，因为2008年刚好是中国互联网大会，也是非常好的盘点和展望的时期，所以今年如果我要去描述2008年的视频，我会用三个关键字——一个是主流，第二就是正规，第三是集中。
如果从主流的角度来讲，视频应用已经是互联网第四大应用了，所以这个应用的普及性意味着优酷这样的视频网站的快速崛起，另外从正规的角度，无论是从广电双规的角度，包括内容管制方面，我们同行确实在这方面出了各种各样的问题，竞争格局有了一个比较大的变化，所以形成了现在我们在最近的半年或八个月里面市场份额增加非常快，形成了我们现在的寡头时代。到了2008年年终，基本上中国第一视频网站就是优酷，可以说从流量的角度我们已经超过其他世界性的网站，已经是世界的第二大视频网站了。
网易科技：我记得从最近各个视频行业的企业的CEO发言来看，其实您的发言跟很多竞争对手不一样，现在大家很多对手是在讲流量、讲用户，您在突出的是讲营销、讲品牌，为什么会有这么大的一个差异？
古永锵：因为我觉得从用户跟流量这个战争基本上已经打完了，我觉得现在这个格局已经越来越明显，而且我觉得2006年视频元年到现在已经是两年多的时间，用户流量这个话题还在讲，我觉得有点过时了，2008年是视频营销元年，我觉得从2008、2009年对整个行业发展对关键的其实是营销，以前2006、2007年这两年可能用户规模不够大，所以当时去讲营销也太早了，所以我觉得一个行业的发展在不同的阶段有不同的关健词，我觉得2008、2009视频营销应该是现代的最重要的话题，现在视频营销正在形成一个格局，我觉得现在优酷作为中国第一视频网站来讲，从视频营销来讲是占了优势的，无论是从用户规模的角度，以及从品牌、主流化的角度，还是从我们今天发布的核计划，现在已经接近200家的媒体合作的阵容，形成了一个非常好的一个安全的广告环境，所以可以看到我们今年开始发力，已经有超过100家的一线的广告客户在优酷上面投放，也可以看到营销，包括广告格局越来越健康。
网易科技：谈到营销，优酷这边有没有盈利的预期呢？
古永锵：我觉得是这样的，因为今年还是营销元年，我觉得一步一步地去发展，明年我们已经设了一个目标——就是收入过亿，很多人说这个是不是有点保守，但是我觉得每一步都要稳稳当当、踏踏实实地走是最重要的。而且我讲了一个观点，到2009年收入过亿其实就是一种门槛，过了这个门槛意味着如果在这么短的时间内可以产生这样的收入规模，达到一个亿，意味着你可以达到两个亿、三个亿、五个亿，这样的话，也可以看到这种盈利之路，因为从成本的角度讲，视频行业是个高投入的产业，但是也可以看到用户不可能是不断地去增长，比如说我们每个月的覆盖已经超过一个亿了，所以不可能经常地去翻倍，所以从成本的角度来讲，慢慢地这个速度会放缓，但是收入，在有了那么大的一个媒体平台的情况下，慢慢会放大的时候，就会有一个盈利之路可以看到，当然这个业务模式是需要时间，所以我们现在最大的里程碑就是明年必须要收入过亿。
网易科技：谈到收入和广告这一块，那么我想了解现在对于咱们优酷而言，主要的广告客户主集中在哪些领域呢？
古永锵：其实所有的主流的一些行业基本上都在，快销、汽车、IT、消费电子甚至金融等等，比如说快销，我举个例子，服装类的品牌：Nike、Adidas、李宁、安踏这些，包括一些IT电子，三星、中国移动、惠普，，所以可以在这么短的时间内超过100家一线的广告客户，可以看到广告组以及广告公司已经开始体会到视频营销的潜力，而优酷在这个行业占绝对领先地位。
网易科技：可是谈到广告的时候，我们从国外的经验来看，比如说目前世界上最大的视频厂商YouTube,它的广告相对是一个比较低端，可能目前没有很多高端的厂商在它说话去打广告，但是对比国内来讲，刚才您也讲到了很多的高端广告客户组都在这里打广告，为什么会有这样的差距？
古永锵：您讲得非常对，可能大家的名字有点像，很多人会误会优酷跟YouTube有点像，其实虽然我们的领域是视频，除了产品模式一样，我们的内容模式和营销模式其实是非常不一样的，从内容的角度来讲，其实我们是媒体的核计划作为主打也有与（派克）的原创内容的一种结合。但是另外一个角度来讲，我们从最开始的时候是坚持健康主流的这种定位，所以很多的一些情色内容等等，我们是严格地去排除，我们一直的目标是打造一个安全的、健康的营销环境，所以大品牌进来优酷这个平台，其实是看到我们一方面大规模流量以外是一个很好的营销环境，所以这两方面我觉得优酷甚至是领先于YouTube的，YouTube在很多方面它也做得非常好，比如说它也越来越主流，甚至可以影响到美国大选，包括很多的新闻事件，YouTube的社会地位是明显在的。但是我觉得另外一个角度来讲，它去考虑很多的一些低端内容，甚至是情色内容，以及一些相对来讲比较低端的广告，我觉得就是在这方面对它培育品牌广告是非常不利的，所以我觉得像优酷这样的中国视频网站必须要有自己的一条路，所以在这方面我们已经可以看到迹象了。
网易科技：国外视频网站的发展有没有什么好的经验，或者说能够为国内的视频网站所借鉴呢？
古永锵：我觉得其实最开始的时候YouTube非常成功的一点是它的产品模式，它的产品本身从用户上传进来开始到延伸到媒体合作这块可能时间比较慢，我觉得这个可能是有一些客观的原因，因为中国的媒体环境和美国是非常不一样的，美国是非常集中，而中国是298个电视台，很多的影视制作公司，是非常分散的，所以我们这种全国性的品牌其实是跟很多的省市电视台去结合产生一个全国点播的平台，对用户而言、对媒体合作伙伴来讲都是双赢的。所以，从一个媒体合作的环境，以及我们怎么看重怎么去营销的角度来讲，根本上跟YouTube差别很大，所以产品模式可以有借鉴，但是运营模式以及营销的角度是截然不同的。
网易科技：那么我想了解一下，咱们现在按照刚才您举的数据来的话，优酷现在是整个行业的NO.1了，我想问一下，如果从它目前的竞争对手能否复制优酷的优势，然后导致未来被其他对手超越，你觉得这个可能存在吗？
古永锵：我觉得一个互联网每个领域的发展都会经过一个周期，我觉得应该说从2006年的春秋战国到了2007年的三国鼎立，现在我觉得走到这个寡头时代已经经历过好几轮的PK了，我觉得后面的发展里面当然需要更多的创新，更多营销方面的突破，但是我觉得尤其从用户的角度来讲，我觉得格局已经越来越明显了，所以未来的突破可能更多是从营销的角度，大家可以找到一些新的突破点。
网易科技：现在在公司的高速成长过程中您觉得最欠缺的是什么？
古永锵：我觉得现在更多的是个时间，因为从时间的角度来讲，我们在培育一个市场的过程中，我们必须要有耐心，但同时我们要加快培育市场的速度，尤其是面对广告公司跟广告组，他们认为视频营销是非常有潜力的营销模式，因为你是结合电视里的视觉冲击力也好，或者说感性故事的表达需求也好，和互联网的全国点播以及互动的优势，所以从营销的角度，其实可以做很多很多的东西，但是这种模式其实大家都在探索过程中，所以优酷跟同行们包括全世界的视频网站，以及广告公司跟广告组一块地去探索视频营销的未来跟视频营销的发展前途？
网易科技：谈到营销的话，我们不容否认优酷在这方面是非常强势的一个公司，可是我们知道作为一个新媒体如果去跟客户沟通的话，让他接受这种形式是一个比较困难的过程，在这方面您有什么经验同我们广大网友一起分享一下吗？
古永锵：你刚才讲了，从强势的角度，我们的用户规模，包括我们的媒体效应，我经常跟我们的营销团队讲，其实我们是希望建立一个亲和力很强的一个团队，其实我觉得优酷的企业文化还是比较亲和的，这方面我们跟广告公司也好，跟代理也好，其实我们的合作都非常愉快，我觉得这方面，大家都是看到了一个机会，如何把大家的这种创意跟想法用得恰到好处，这样的话潜力就会发挥出来，所以这个也是有待于我们整个价值链的连锁合作。
网易科技：有没有遇到过这样的情况，就是说在去跟广告组沟通的时候，但是他并不认可这种模式，但是经过长期的沟通然后说服他接受这种模式？
古永锵：我觉得开始的时候有不同类型的广告公司跟客户，不过我觉得这次从视频营销的角度，跟以前我在门户网站上做图文营销或者门户营销不一样的时候，当时我们还在讲什么是互联网，所以在这一块，确实培育成本更高一些，现在我觉得大家都会比较有兴趣，但是大家可能在不同的模式和玩法方面，根据不同的行业、不同的客户可能有不同的需求，更难点就是说你有什么点可以打动他他，所以每个客户、每个广告组、每个代理，他们的想法都不一样的情况，他就会在你的不同模式里面找到他的亮点，所以如何找到这个结合点是我们的挑战。
网易科技：今年有很多人认为随着奥运的召开，奥运视频的火爆会对未来视频行业的井喷埋下一个种子，您是否赞成这种观点呢？
古永锵：我觉得从营销的角度讲，视频营销确实在奥运里面……比如说我们跟中国移动和三星的合作，从火炬传递开始已经是风风火火了，其次应该说奥运那两个多星期是一部分，但是整个奥运对视频营销而言应该是从火炬传递，应该是4个月的时间，从雅典开始，我们已经有很多的内容，从雅典到世界各地，好象除了非洲以外我们每站都有用户上传，包括朝鲜平壤竟然也有优酷的用户上传视频，而且都很精彩，所以在这方面，三星在跟我们合作的营销方面，他们也觉得很惊讶，所以这方面，我觉得看到视频营销的另外一个角度，对他们而言也是一个很大的启发。
网易科技：最后我还想了解一下，您判断未来视频行业的走势的话，您觉得它会朝着什么样的方向发展，未来会不会形成优酷这样的厂商，然后一家垄断整个市场，还是会形成一个多元化的格局？
古永锵：我觉得视频在某个角度是个媒体属性，好象图文一样，你现在看图文其实有很多不同类型的网站，图文门户网站，图文的社区网站，优酷可能是在视频领域媒体属性相对比较强的网站，我觉得我们的一些同行，其实他们的定位更像一个社区网站，另外，未来可能还会有一些垂直网站，所以可能答案是在视频这个领域里面会有很多不同的网站，但是我们优酷现在的定位我们觉得已经是领先了。
网易科技：今年还有个趋势是很多的门户借助奥运的契机切入了视频这一块，那么对优酷会形成冲击吗？
古永锵：我觉得视频是个非常大的领域，其实我觉得视频网站跟门户之间在视频方面更多的是合作关系，我觉得这方面从全世界的视频领域可以看出来，在视频网站看视频以及在门户网站看视频，其实用户的需求点是不一样的，看的内容也不一样，所以我觉得在这方面可能也会有一个竞合的关系，但是如果说完全竞争，我觉得不一定。
网易科技：那么您对P2P技术的视频网站看好吗？
古永锵：我觉得点播和直拨是两个完全不一样的东西，而且在不同的内容属性方面，用户可能会选择点播，有些会选择直播，我判断点播的市场应该是比直播的市场大的，因为大部分内容，除了体育以外，我觉得大家还是能选择点播看的话，我觉得点播还是用户的本质，所以我觉得在这方面两个市场应该说是分开的，不同的内容属性可能用户会选择在不同的地方，但是规模大的我觉得还是视频点播这一块。
网易科技：最后能否请您讲一下回顾现在整个2008年，整个产业中另您印象最深刻的事情是什么？
古永锵：我刚才讲了，如果要总结2008年视频行业的发展，或者是说2008年视频营销元年的发展，我回用“主流、正规、集中”来描述，如果你要描述优酷2008年的发展最关键的几个事，我觉得就是核计划，以及我们的增资扩股，那我觉得2008年视频营销元年，大家如果三五年后去看2008年视频领域发展的过程的时候，就是应该记得“营销”这两个字，今年就是营销的开始。
网易科技：既然今年那么精彩，那么2009年，刚才您提到收入是过亿，除了这个之外咱们内部团队会不会有什么计划，比如说扩充团队或者说增加新的融资，有这方面的计划吗？
古永锵：如果说今天是元年的话，2009年其实是非常关键的一年，因为我们刚才讲了收入过亿等于盈利之路的话，这个就是说在2009年要证明的，所以对整个行业长远发展来讲2009年是非常关键的一年，围绕这方面的目标，我觉得从团队的建设方面我们肯定会加强，如果我们七月份增资扩股，在这快资金还是比较充裕的，我觉得在这块应该说从整个互联网发展来讲，视频这块还是一个继续要努力的领域，我觉得2008年、2009年都是非常关键的时期，所以大家还是好好练练功，把事情踏踏实实做好，我们这个领域是有潜力、有前途的。
网易科技：如果让您给整个视频行业和自己的团队评分，以100分为满分的话，您会分别评多少分？
古永锵：今年？
网易科技：是的。
古永锵：80分吧。
网易科技：是给行业还是给自己的公司？
古永锵：我觉得给优酷80分，给行业65分。
网易科技：为什么会这样打分？
古永锵：因为我觉得围绕刚才那几个话题，我觉得从整个行业来讲，其实很多方面可以做得更好的，也就是说优酷是走到行业的前面了，如果说我们的市场份额在不断提升，而且从营销的业绩方面也是快速增长的话，我觉得我们肯定是做得比平均好。
网易科技：最后，还有个好消息告诉古总，就是在我们2008年中国互联网领袖扑克牌中古总入选了，而且对比去年的排名，今年有一个很大的提升，这是我们网友投票进行选举的一个结果，那么您现在有什么话对我们的网民说吗？
古永锵：非常感谢网易科技的网友，这在方面也希望大家继续关注优酷的发展，在这里希望你们看优酷的时候，想到视频就上优酷吧，谢谢。
网易科技：非常感谢古总参加我们的访谈，也谢谢网友。
本文来源：网易科技报道
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