Heyspace董事长孙政权：目前已经实现收支平衡

网易科技讯 9月22日消息 Heyspace董事长孙政权接受网易科技2008年互联网CEO调查时透露，Heyspace目前已经实现收支平衡，大部分收入来自于用户自身的消费行为，广告只占其中很小的比例。

孙政权表示，并不担忧SNS行业竞争的加剧会冲击到Heyspace集团本身，“Heyspace与纯粹的SNS有很大的差异，SNS是交友社区，本身创造不了商业价值。而我们基于SNS上发掘用户资源，进行二次加工后，形成被用户消费的服务，从而给Heyspace创造利润”。

网易科技还了解到，和多数的SNS网站不同，对Heyspace进行投资的是PE而不是VC，PE投资更倾向于已经获利的互联网企业。孙政权表示，Heyspace集团并购了视聆通、我能、信鸽、新嵘、魅媒等5家企业，一系列的收购使得Heyspace从一家公司形成一个集团，业务上在SNS基础增加了更多的垂直性业务，目前囊括了社区、视频、游戏、SP等多项业务。“在用户、业务、资本上都达到规模化。这是Heyspace集团过去一年做到最好的事情。

SNS社区今年在国内风生水起，包括校内网、51.com等多家大型SNS网站都获得了巨额的融资。此外，各大门户和百度腾讯等加速社区化进程，使得国内SNS社区行业竞争越趋激烈。天涯总裁邢明在接受调查时表态称，如果说2008年是SNS社区年，那么2009年将是SNS社区的决胜年。SNS社区的竞争格局未来一年将进一步集中，这得到了多家互联网公司高层的共识。

尽管Heyspace在2008年发展符合预期，孙政权依然充满危机的意识。“政策环境的变化以及创新刑企业的不可预测性是Heyspace在明年的最大挑战”孙政权说，“庆幸的是Heyspace是互联网的老企业，我们有十几年经验的老团队，这是Heyspace面向未来的基石”。

专访实录：

网易科技：Heyspace在即将过去的一年取得的成绩中，你最满意的事情是哪些？

孙政权：过去的一年当中，我们通过整合的方式，将5家业务公司联合成一个集团。另外，视聆通是一个95年就开始做的一个互联网老品牌，一直延续宽带互联网的精神，继续在这个领域探索新的商业模式并有所建树。另外，在融资方面，我们去年和今年分别取得两轮的融资，共2550万美元。

网易科技：今年是SNS社区竞争最为激烈的一年，Heyspace的优势在哪里？

孙政权：Heyspace和其他纯粹的SNS社区有很大的差异。我们是基于SNS的基础上，增加了垂直性的业务，通过SNS的平台整合到一起。SNS是交友社区，本身创造不了太多的商业价值。我们是利用SNS这个平台挖角用户层面的一些资源，进行二次加工，变成一个实时互动的平台。我们现在上面有游戏、音乐、造星运动等。通过SNS发掘有价值的人和内容，通过我们的营销，借助互联网的增值服务，吸引更多的人来参与和消费。

网易科技：Heyspace具体的创新有哪些？

孙政权：其他的SNS网站大部分是拷贝美国的模式，然后自己做，这样的模式从先天设计中就存在一个不足，商业模式只能照搬照抄国外的商业模式，收入无非来自于广告。我们和其他的社区网站不完全一样，除了社区网站之外还增加了很多UGV（用户创造价值）的功能，可以说这叫基于互联网的增值业务，我们可以从用户身上去赚钱，而不是简单的通过广告的方式赚钱，所以我们和其他的SNS不一样，我们具有SNS功能，但我们增加了很多自主创新的产品和服务。

网易科技：你认为Heyspace在未来一年会遇到的最大挑战是哪些？

孙政权：有三个因素。第一个是国家政策不太明朗，有许多的不确定性。第二，我们进行新的产品研发，需要技术人才的补充，现在类似的人才比较匮乏。第三那，我们作为一个创新刑互联网公司，要承担创新的成本。

网易科技：给Heyspace一年来的表现打分，你打几分？

孙政权：98分。我们集团一年来设定的目标基本都达到了预期。在用户、业务、资本上都达到规模化。(古丰)