下面的人坐了我想都聚精会神,既然我们是互动的形式,下面在座的也有很多自己的想法与在台上的专家、学者、董事长、总经理进行交流,下面我想让出时间,互动一下,大家可以随意举手提问。
嘉宾:我请问一下雷总,因为湖南卫视很有名,做了很多很有创意的节目,作为湖南金鹰在动漫节目上有许多一些突破,很受青少年喜欢形式的动漫节目,除了播片子之外,尤其是互动型,甚至能跟超女媲美,让漫谜为之疯狂的节目?
雷瑛:非常感谢你关注湖南广电、关注金鹰卡通,您的问题提的非常好。金鹰卡通最怕跟湖南卫视比,湖南卫视最怕提什么?最怕提超女。因为大家永远都在问,你创造了一个超女之后你准备要干吗?所以实际上对湖南广电来说,我们自身创新的任务很重,困难也很大。通过总局、官方的网络大家能了解的都会了解,你关心的重点是金鹰卡通除了动漫类节目有什么?这是金鹰卡通诞生的第一天开始就坚持的东西,我们在想,动漫类节目是什么?动漫类节目不一定是动画片,但是除了动画片之外还有什么东西能称为动漫类节目呢?是介绍动漫类咨询的东西还是什么?所以我们这三年历走了探索的模式,比如说我们把动画形象拟人化,放到我们的节目中去,放到我们的活动中去。我们跟很多后沿产品的公司、玩具厂商、动画制作公司甚至现在看重动漫形象并以此作为宣传的一些大的饮料厂商等等,这些我们在做互动,每年都做了不少的活动,有公益性的、有为厂商吁呼的,刚才我们钟董事长之前也老在问,是要想办法把我们的品牌宣传的更大一些。
但是这里面有个过程,这个过程是什么?首先一个卫星频道的养护是需要过程的,他慢慢的要为大家所喜爱这是需要过程。湖南卫视从1997年开始上星,到他为大家所喜爱花了5年的时间,但是他达到更高的层次,就到了2005年的超女,作为湖南卫视代表性的东西,所以一个频道要诞生这个东西,需要多方面的养分,我们也需要跟大家来探讨共同的合作方式,我们目前已经在作的有两个非常有特色的板块,也是通过几年来不断反复以后现在定下来的板块。
一个是晚上7点到8点的飞行家族酷乐园,从开始之初是纯儿童节目,到现在是卡通形象传播为主的一个动漫类节目,有故事情节,有动漫形象,有互动环节。这个节目的特色不但在于有天上,而且有地下。我们在去年之前每个月做一次飞行家族唱票会(音译),就是把主持人带动动画形象跟小朋友进行户外广场互动,有些数据讲出来,大家可能会吓一跳,我们自己出去都吓一跳,很简单的互动形式,我们走到任何一个城市都是7、8千人,不需要我们做太多宣传,也不在其他媒体宣传,就在金鹰卡通宣传。到去年我们就增加到了每周一次,就是每周一小次,每月一大次。除了湖南之外,我们到了广州、南昌、成都、武汉,还到过很多地方,因为金鹰卡通现在是北京、上海、广东等等21个省会城市落地了。所以这个任务既是自身发展的要求,也是要和各方面协作,共同发展的契机。谢谢!
章建庆:非常感谢金鹰卡通应该是国家第一家卡通的上星的频道,所以说我们下面在座的有好的作品,可以跟雷瑛总多沟通,你们还是没有问到关键的问题,他到底一分钟给你多少钱?但是杭州国家动画基地我可以告诉你们,三维动画在中央电视台播出,杭州我给你每分钟2000块钱,杭州市政府再给你1000块钱,3000块钱肯定比它多,所以说政府的支持力度还是很大的。还有一点时间可以再提问。
观众:你好,我向请问一下夏老师,比如说我这边有原创作品,怎么样把它带到日本去呢?
夏瑛:这个问题不是我所能够解决的,从形式上可以带去,前提是首先我们的作品是比较好的,当然我也相信你的作品肯定是不错的。我觉得在搞原创的时候,可能定位你就做点事,前面讲的是民族牌还是国家牌,据我了解,美国也好,日本也好,他们作品策划阶段,他的阶段面向、对象观众群是谁?它将通过什么渠道?走向哪些地方去,事先就策划好的。我不知道你第一步做了没有?做好了成品以后,各个国家确实也有很多动漫节,我觉得企业也应该积极一点,今天我也有日本的朋友过来,他帮助我们把杭州的动画片作为中国的代表作品在日本的动漫节展出,但是展出并不一定能够上那个国家主流的频道, 我也问了很多人,我们这边受欢迎的,在其他国家不一定受欢迎,我们没有研究他们的消费心理,他们消费市场愿意或者喜欢什么样作品,我觉得这也是我们企业,或者我们作为研究机构事先要做的。研究了消费者受众的需求,然后呢?才可能做做,因为文化产品是符号的创作,符号消费的规律摸清了才有接下来的问题。如果说这些都做到,其实也用不着我们帮助,别人都抢着问你要了。
章建庆:非常感谢。
观众:我来到杭州,我第一个问题是问在台上的徐董事长,作为杭州动漫公共服务平台,包括组织今天的大会是很成功的,请问作为一个动漫公共服务平台,有一个责任,就是向很多中小企业提供技术和装备,包括技术的支持这一方面有很多的投入,请问董事长在这方面你刚才的第一句话,就是希望得到国家和政府的支持,请问在这一方面建设中间,你觉得国家专家组应该怎么样来支持?另外一个问题就是如果我们徐董事长支持的一些动漫企业,也使得他们在国际上获奖以后获得了很好的成绩,请问章主任你会给他什么样的奖励?
徐爱巧:刚才这位先生的问题非常沉重,直接把我问住了,怎么向政府要钱?
观众:我插一句,因为现在政府问我怎么给平台钱?特别是一个民营企业。
徐爱巧:我说说我的看法,对动漫服务平台建设的一种观点。我认为动漫公共服务平台既然是公共服务,就存在功公益性,比如企业会去做一部电影也好,动画也好,投入的高端设备,它的企业是不是应该投入大型的设备,去做一部影片,它应该是把他的作品、剧本、导演团队准备好,在设备上我认为既然要推动国家的动漫产业发展,首先政府要在环境、硬件设备上以及房租之类,解决企业目前的成本问题去考虑,这是一个面。
还有一个方面多考虑企业在投入、制作方面的成本,这几个方面政府要多考虑,对平台进行奖励的政策来制定。我觉得刚才余先生说的对平台怎么给钱?我认为推动设备投入,环境建设,还有企业与学院进行互通、培养人才,作为企业应该考虑,在这方面的话,不应该企业去做的公益性的一些事情,政府应该给予支持。
章建庆:这个问题矛盾又抓到我这了,我就是杭州国家动漫产业基地分管他的一个公共服务平台的建设,余教授又把矛盾交到我这来。我们去年带了专家组调研,我也把问题回答给你们。杭州国家动漫产业基地公共服务品牌我们采取的是政府主导支持企业化运作模式,从这个角度来讲,我们从省里,市里,包括我们国家高新区都给予大力的支持,所以从这个角度讲,徐总讲政府怎么样支持,每个地方,现在公共服务平台建成之后,像大连刚才跟我讲,他就是政府全权投入,包括常州也是政府全权投入,但是深圳有个模式,就是环球数码,也是企业化运作的。
杭州也在探索这个路子当中,我们想政府要给予大力的支持,包括产业扶持政策的支持,包括人才的支持,我想从这个角度来讲,刚才余教授来讲,他在问一个问题,政府到底如何、怎么样来对公共服务平台给予支持?余教授给我透露一个消息,国家财政部非常有钱,他都不知道钱怎么花出去。我想问题应该这么讲,政府做政府的事,就像刚才讲的环境建设,包括必要的设备的投入,然后采取企业市场化的运作为企业服务,我们当时的设想是这样,我举个例子,我们把公共服务平台建设好以后,我们基地也是这样,创意产业有三个、4个人,他的剧本很好,但是你要他成立一个公司,去买很多高端的设备,投入非常大,怎么办?我想我们采取的模式就是让公共服务平台去做这件事情。企业为带着创意的团队提供全方位的服务。
我们非常欢迎大学毕业生,有创意的人,带着你的脑子,带着你的剧本,到我们杭州来,到我们动画基地来,到我们徐总的公共服务平台来,保证进行全部的服务,包括你的作品能够通过公共服务的平台,从创意的策划到技术设备的支撑、制作,我想把你的作品会变为你非常好的东西,然后你再去融资,从某种角度讲平台起到了这样的作用。我想总的目标通过基地的建设,通过园区服务平台的建设,能够更多的为我们的企业做好服务,我想这是讲的第一点。
第二点刚才余教授跟我讲,在国外获奖的作品,如何给他奖励?支持?我在这讲一下。杭州国家动画产业基地专门出台了关于鼓励和支持动漫产业的意见,这个意见在全国是率先出台的。我们每年从财政专款拨出,就是说从动画片的播放,我们每分钟三维动画在中央太播出我们给2000块钱,杭州市也专门有1000块钱。国内的最低奖励从我们基地来讲的话给10万的奖励,国家或者是世界获奖有更高的奖励,从这个角度来讲,一个作品能够走向世界,获得国际上的奖励是非常不容易的。我们对原创作品在国际上获奖,会给予大量的政策扶持,从这一点上讲,杭州来全力以赴的支持。
我在这里给余教授举一个例子,北京的知名漫画家,从北京到杭州来,当时在第二届动漫节,我们两个人认识,我当时把他拉到动画基地来,他就这么来了,我不是说我个人的魅力,他来了以后经过两年的建设,应该来说他现在非常好。建立了自己很好的漫画原创的基地,现在有70多人从十几个人发展到70多个人,大家也知道住乐陶(音译),以后可能会更红,他的团队现在很强大,你说我们政府怎么支持?杭州市委市政府的领导非常支持,专门去看望他,我们的书记也非常的支持他,我们对原创漫画、具有民族的作品,我们的要求很简单,就给他100万。所以说我讲的什么道理?作为政府来讲特别支持原创、民族、精品的作品,从这方面来讲,我们从平台的建设包括企业各方面的需求,我们一定会给予大力的支持,谢谢大家!
观众:我今天作为一代年轻人,提年轻人感兴趣的问题。我从小到达也经常看动画片,现在也经常看。我周围的很多朋友跟我同样的年龄,他们觉得说我们国内的动画片基本都是给10岁以下孩子看的,基本没有15岁以上的年轻人适合看的,我不知道这样是不是很合理或者很确切?我相信我们的动漫产业肯定会越来越好,但是我想在台上的嘉宾,你们如何定位20岁以上的年轻人,对于消费能力更足的年轻人,你们有没有具体的计划?还有是不是国内的动画片都背负了社会责任?我看国内动画片,都提不起兴趣,很多都是民族、传统的东西,是很好,但是我觉得是不是适合一些商业的传播,怎么样把商业和古老的传统进行结合?
主持人:你想问哪一位?
嘉宾:第一位问夏瑛老师。第二个问湖南卫视的雷总。
夏瑛:关于动画片制作,我觉得最有发言权的是江通动画公司的朱总,我把这个话筒交给她。
朱佑兰:不好说,因为我们公司定位是做儿童动画,成人动画有人跟我说过,动画最高的境界是老少皆宜都可以看。你像我们做《猪八戒》是3岁到8岁的年龄段,做《花木兰》是8岁到14岁的年龄段,动画片现在越来越清楚的知道你的定位非常重要,人群也非常重要,在动画片做的过程中,策划的过程中可以植入到年龄段需要的一些延伸的这块,怎么把延伸产品这块开发出来,所以你刚才说的问题,对每个片子来说,要进行定位,我觉得在国内,现在无论是儿童的,还是青少年的,还是青年以上的,都有相对的消费群体,因为中国的市场比较大,人群有13亿,少年儿童就有3个多亿,光城市的孩子就有8千万,这块比欧洲的孩子还要多,所以我觉得对每个片子来说你只要找好你的定位就可以,每个市场细分的比较厉害,我们公司定位就是少年儿童这一类。
雷瑛:主持人只能说两句,因为马上晚餐时间了。
这个问题其实也难回答也不难回答,作一个简单的比方。大家对比一下国产电视剧。90年代大家看什么?现在大家看什么?现在大家担心国产动画要做到,我相信过几年你已经在看国产动画。
章建庆:谢谢,在这里我再一次代表各位嘉宾对大家今天莅临产业基地…表示衷心的感谢,因为时间关系,我们研讨会到此结束,谢谢大家!