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楼梯上响了几年的3G手机，像是终于要下楼了。4月1日，中移动正式在8个城市开始TD-SCDMA手机试商用放号。这项被称为”国产3G”的技术的商业化进程，是3G手机能否在中国启用的决定因素。一直以来，中国政府希望培育能与其他两种国际主流3G技术相抗衡的本土标准。
夏普的美梦
市场似乎已做出反应。因为业绩不佳，日系手机厂商已陆续撤出了中国。最近，夏普宣布重返中国市场。一般认为，凭借其顶级LCD屏幕以及其他先进技术，夏普目的在于抢点中国国内高端3G手机市场。
根据IDC的数据，夏普已经连续两年在日本手机市场保持市场份额第一的位置。2007年夏普手机在日本占有率为25.1%。这样的成功，虽然与夏普本身独特的LCD显示技术以及优异的拍照性能密不可分，更重要的，却是来自网络环境以及运营商的支持。
日本早在2001年10月就开通了3G服务，这使夏普在技术上拥有了巨大的提升空间。而诸如NTT DoCoMo和KDDI等运营商所提供的丰富并且多样化的3G数据服务，则给了夏普高端手机一个施展能力的平台。
今天的中国，确实与昔日的日本有非常多的相似点。即将到来的3G服务，高速无线数据业务的潜在市场以及相当数量的高端用户，都为夏普未来的成功提供了可能性。作为伴随日本3G市场崛起并最终获得成功的手机厂商，夏普显然明白在3G时代获胜的关键。因此，在TD-SCDMA马上进入商用，其他3G标准也可能获得应用的背景下，夏普的到来无疑表明其试图复制在日本成功。
然而这仍是一个和现实有足够距离的梦。
此3G非彼3G
对于手机厂商来说，中国的3G市场其实可以等同于TD-SCDMA手机。这一由中国推动的3G标准，目前正进入试商用阶段，并且在设备制造，运营以及手机终端方面，都不断地进行着改进。对那些此前未参与其中的厂商来说，由于TD-SCDMA网络的商业潜力尚不明确，又存在一些技术性问题尚未解决，往往只能保持观望状态。
夏普的手机，目前显然无法支持TD-SCDMA，其已经拥有的各种先进技术以及成功的应用范例，也都是建立在WCDMA或者CDMA2000的基础上的。假如只是凭借“过去”进入中国，对于夏普无疑是自己给自己写空头支票。虽然市场普遍相信电信业重组之后联通有望获得WCDMA牌照，并提供相应的3G服务。但在如此大规模的产业调整之下，公司间又可能涉及极其复杂的资产重组，给短期内推广3G业务带来了极大的不确定性。
从政策来看，中国政府一直将TD-SCDMA的建设放在首要位置，并且交由最强大的电信运营商——中移动来运营。短期之内，其他3G标准很难有进行推广的机会。考虑到中国对TD-SCDMA的巨大投入，在TD-SCDMA进入较为成熟的商用之前，市场上也很难见到其他与之竞争的3G标准。
“不可能”的价格和服务
3G技术能提供多样化的高速数据服务，但大面积推广的关键还是在于价格。根据BDA提供的数据，近年全球3G发展速度相当迅速。2002到2007年期间，全球2G用户的年复合增长率是21%，而3G用户增长了273%。具体到国际主流的两种3G标准，截至2007年底，WCDMA用户为1.79亿，EV-DO的用户数是9100万。
最近3G取得快速发展，主要得益于速度和资费两方面的进步。已经发展到HSDPA或CDMAEV-DO的3G在速率经比普通ADSL要快（HSDPA现在速率为14.4Mbps了，正向42Mbps演进），而其资费在有些国家却比ADSL还便宜。其中，Verizon Wireless在去年3月推出一种数据资费套餐，50Mb流量和5Gb流量，分别只收取39.99美元和59.99美元的费用。而AT&T Wireless 2007年无线数据业务收入和ARPU分别增长63.3%和46.9%，无线数据流量暴增452%，同样归功于其低至每月50美元的无限量数据流量服务。
可以想见，在中国推广无论TD-SCDMA还是其他3G标准的服务，资费仍然是核心问题之一。由于中移动在通信市场的绝对垄断地位，移动服务资费水平很难让公众满意，在数据业务方面尤其受到诟病。而3G服务的核心——以高速数据业务为基础的衍生增值业务，在中国目前的资费条件下，很难得到发展与普及。对于目前进入试商用的TD-SCDMA来说，每分钟6角的可视电话资费仍不算便宜。
对于没有参与到TD-SCDMA研发和试商用的夏普们，单一网络标准、垄断市场结构以及非市场化价格的中国的3G市场，很大程度上，只是一块画在纸上的饼。
假如3G市场前景如此不确定，为什么还有运营商愿意首当其冲?
中移动“口不对心“
对于中移动来说，基于TD-SCDMA的3G网络既是一个尴尬，又是一个不可抗的政治任务。事实上，TD-SCDMA是由中移动母公司建设并运营，对上市公司的资产负债表和运营并不会造成任何影响。这给了中移动很大空间，想一套，做两套。
刚公布的2007年财报显示，中移动大幅调高2008年CAPEX支出，达到1270亿元，并且预计对GSM网络建设的投入占整体支出的55%。而同期，中移动对整个TD-SCDMA网络建设，设备及终端采购的费用还不到400亿元。
中移动对于其GSM网络的建设和维护，并非新旧机器更迭那么简单。由于市场竞争和客户需求的增加，新购置的GSM网络设备基本都可以支持GPRS和EDGE，并在设计上已经为未来快速升级到WCDMA和支持IMS预留了模块空间和接口。因此，中移动如此大规模的设备升级很大程度上预示着未来其“多头并举”的3G策略。
一手捧着全新建设的TD-SCDMA，一手拽着成熟完备的GSM，这便是中移动的“双模”生活。而在这样的重重矛盾中，中国3G市场发展将向何处去？而夏普们和消费者，又该何去何从？
作者：英国《金融时报》中文网特约撰稿人 高原
