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网易科技讯 3月27日消息，摩托罗拉于周三表示将把集团分割为2家公司，其中手机事业将自成一家。这对诺基亚来说是扩张美国市场千载难逢的机会，但诺基亚反应却如以往一般低调。
在这个扩大市场的机会下， 诺基亚并无亮眼的广告宣传或快速地推出新产品，他们主要着手幕后的改变。 他们与AT&T等电信巨头合作，这些业者不仅掌握了美国主要手机销售渠道，也已经着手设计北美市场专属的手机。
过去诺基亚认为在全球贩卖相同类型的手机其销售效率较高，所以未曾与电信业者有过紧密合作并定制化手机的经验，目前的策略对诺基亚来说是很大的改变。
对诺基亚CEO Olli-Pekka Kallasvuo来说，取代摩托罗拉在美国的市场对公司是相当重要的开端，而他认为这是公司在美国市场扩大市占率的绝佳机会。
一位诺基亚女发言人婉拒对此表示意见。而Kallasvuo过去曾经表示，他没考虑过让 诺基亚的核心手机业务对其他业者并购的事情。
诺基亚目前在美国市场的主要障碍在于这个市场约有半数手机使用的无线通讯标准与其他多数地区不同。 而诺基亚也较习惯欧洲及亚洲市场，这些地区的消费者通常可在独立的小型零售店中购买手机，这让诺基亚不必像讨好美国通讯业者那样辛苦。毕竟美国业者通常以搭配门号的方式销售手机。
为了让诺基亚更顺利地扩大美国市场市占率。公司开始指派美国员工组成团队，每个团队各锁定主要的通信者。 Nokia把销售团队配置到美国主要通讯业者的大楼旁，这些业者本身亦贩卖诺基亚手机。
诺基亚去年秋天在美国推出的Nokia 6555手机是他们对美国市场采用新策略的试金石。当时他们为全美市占率最大的通讯业者AT&T设计一款独家的折叠式手机。
AT&T也要求诺基亚做出多种改变。在AT&T的要求下 ，诺基亚改变了手机上“即按即说”功能键位置。他们也添加了客制化按键，上面不仅有AT&T图示，也能让使用者按下后直接开启AT&T的网页。而AT&T更要求诺基亚设计出更多款的手机颜色。
为了让通讯业者能参与产品设计过程， 诺基亚定期邀请AT&T代表到他们的研发中心参与手机设计趋势的讨论。AT&T副总裁 Ian Laing表示，他们与诺基亚将预计于未来6-9个月推出多种新款手机。
而诺基亚并非完全忽略本身的品牌行销。为了提升诺基亚在美国的品牌形象，他们过去 2年在美国纽约第 五大道及芝加哥密西根大道等主要购物商圈开设旗舰展示店。他们也在纽约、德州、洛杉几等地赞助设立了Nokia Theatres等流行音乐演唱场所，来吸引年轻听 众。在广告方面，他们主要以广告看板的方式在纽约和加州宣传 N95等高阶手机，这些手机不仅搭载高像素相机、音乐播放机，也能用 GPS导航。
