开放式创新实践者：老牌企业创新的八个案例

IBM：特许经营和开放源代码

IBM新的商业模式关注于从半导体业务、特许和开放源代码软件创新中产生价值。2001年，IBM获得了19亿特许经营权收入，考虑到企业间的交叉特许经营，特许的价值甚至更大。究其原因，IBM是专利的领导者，它拥有比其他企业更多的专利，因此能够将技术广泛地特许经营。除了专利，IBM还对专门知识、交易机密和其他形式的技术进行许可。

IBM的巨大专利库并不是偶然。公司支持专利文化。强大的专利保护了IBM的领导技术，给IBM带来了驱动创新的自由。

IBM开放创新的另一个实例是开放源代码政策。2005年，IBM将500项现有软件专利给了开放源代码团体，这意味着这些专利可以免费获得。开放源代码提供了一个共同的平台，在这个平台之上，IBM可以建立并销售特定的应用和服务，通过使用开放源代码，获得顾客的成本对IBM来说更低了。

IBM有一个Power.org社区。在这社区里，企业签署并支付会员费以获得IBM的PowerPC微处理器体系。这一开放标准社区是为了增加IBM体系结构的协同与标准化。IBM每年为开放源代码创新投资10亿美元，并极力支持Linux的开发。

IBM的收入和研发投资在1996年到2005年间保持稳定，但是它每年所发布的专利比率在增长。它在1996年获得了约5000项专利，在2005年这一数字已经接近10000项。IBM在研发活动中合作和开放的态度和外部创新资源，极大地帮助了它获得现在的地位。