专访谢文：中国还没有一家及格的2.0公司

网易科技：您的博客中也提到了对于未来三年的预期，咱们今天能不能在访谈中把时间拉近一点，具体聊聊您在未来三个月都会具体做哪些事儿呢？

谢文：也就是这么几件事儿吧，我不是后面说了吗，一个，整个Web2.0探索的方向，包括大逻辑，包括一些产品的要求，这些肯定都是，至少在初期主要是我来说，现在大家看到的东西和我想做东西的距离是巨大的，大家都公认，由于时间的限制、经验的限制，你说这三个月干了多少事儿？搬家、住房、装修、过年，从2B的软件思维变成2C的网络思维，做到这个程度我已经很满意，我跟朋友开玩笑，破坏性实验，看看你们承受度有多大，我也不在意露点儿怯，我们“房子”的建设过程都在公开场合下，大家有兴趣不妨参与。

后面的三个月就要争取把一个土坯房安上门和窗户，大致可行，但并不指望精装修做到位，那还需要过程。

另外像我个人发明的那些词，像“社会引擎”，智能方面，要开始破题了，要开始做准备了，现在大致是建设过程当中必须兼顾到未来的开放，非常细致、复杂的工作，而这些东西是用户感觉不到的，这是我们后面的功夫，只有专业的人才知道。

除了这个肯定还有建队伍，我们现在队伍很棒，但在经验和能力上，整个队伍有欠缺，因为原来不是干这个的，所以希望业内喜欢创新，喜欢比较单纯环境的，发挥聪明才智、学习能力，希望有提高的年轻人，或者是不特别年轻的，有经验的人来加盟，建队伍也是我们要花力气做的。

再有的话，公司要发展，我们是有一点钱，我们现在的原有业务对我们的这只小队伍来说也挣了不少钱，所以过日子不是问题，要大发展、大投入，那肯定要有眼光、欣赏创新，不急于马上回报的投资者来投资，这也是一部分。

还有，这样大的变动，这样快的步伐，公司管理、企业文化，方方面面，包括江湖大佬们互动，求得帮助，这些恐怕也要占用我好多精力，所以总得来说还是初创期，初步建设期，大家不要期望过高，不要期望过急，我们都准备奋斗三年小有所成，大家就不要用三天、三个月来要求我们，我们没有那个指望。

一个大创新是需要长期艰苦的工作的，你看，做一个简单的网站要什么内测、公测，上线，很像游戏，一个游戏就是几百人连一个事儿，就是永远查不完的Bug，永远的逻辑错误，整个系统乱七八糟，只有这样才可能做出好东西，为什么去年晚上我讲年报点评，说来说去，广告喊上天了，真正第一大收入来源还是游戏，对整个产业来说，为什么？游戏的付出太多，游戏的开发成本高，也就转换为进入门槛高。

现在某种意义上一起Wap就是游戏，我们玩的是真人秀，角色扮演，它对后台、对开发，有点儿经验的人都知道，这绝不是小数，我们会犯很多错误，很多无知，很多破绽，欢迎大家来说。我们虚心接受。

从第一天开始就要求2.0开始盈利不现实

网易科技：这么说一起网后来也会回报一些好的投资人？

谢文：希望，但我们要有能力、有资格，经得起挑三拣四和评估，我们有这个决心和信心。

网易科技：但很多投资人现在一上来就是你的用户有多少，你的盈利模式是怎样的，一方面提到这个大的创新是一个很漫长的过程，但对于投资人而言可能需要尽快获得回报。

谢文：那叫实业投资，那叫炒作，我们不要这样的投资，我们要的是真正的风险投资，就是那种使得硅谷成为世界互联网中心的资本力量，所有好的投资者，包括丁磊同志，在没有收入，没有多少用户的时候就上市了，还严重亏损的时候就上市，才有今天的辉煌。

所以风险投资，以及相应的制度，是硅谷对高科技产业最大的贡献，不在于什么结构啊。这是风险投资的本意，什么短平快，一年收回成本，前两年兴奋期大家嚷嚷着，什么1月份投资，2月份就上市，人人都是亿万富翁，这都是胡说八道，这是我对互联网界这一段创新不够忧虑的一个主要理由。

大家都急功近利，那不还是没有创新吗？我看过一个报道，说中国建国六十来年，中国医药上被世界公认的新药，被国际标准接受的只有一种半，一个是完全的疟疾药，国际普遍使用；另外半种好象不是痔疮就是牛皮癣的，剩下大量的都是抄人家过期的，仿造药，或者自己土造了，国际不承认，我真的不希望我们的互联网，我自己为之奋斗，到现在还赖着不走的领域重蹈覆辙。

很多人赚了钱，我们也都很得意，自吹自擂，什么英雄榜、富豪榜排了一堆，但我们拿不出手，没有创新，没有办法自立于世界之林，当然要做到这一点不是哪个公司哪个人，需要全行业主流公司和人共同长期努力，才有可能。否则本来互联网前几年开局不错，跟美国差不了多少，除了国家穷点儿，文化低点儿以外，但这两年，反正我个人认为，包括我去过硅谷几次，谈的都不是一个问题。

硅谷没有谁在问你，你现在用户多少，盈利模式是什么，都问你在做什么创新，有Google这样的公司在前面摆着，有facebook这样的公司在前面摆着，非常清楚地两种完全不同的哲学，两种完全不同的思路，也是两种完全不同的结果，不需要证明了，事实在摆着，不创新，毋宁死。就是这么回事。

网易科技：说得非常好，如果您和投资人在沟通的过程当中，在盈利方面您会给他怎样的解释呢？

谢文：我们肯定要讲三年的未来，用户怎么建设，怎么成长，到什么时期我们会把重点转向经营，挣钱，一定是这样讲的，如果谁希望听到第一天怎么挣钱，现在正碰巧了，海量现在就挣钱，但我们不认为那是好事儿，因为那个是2B软件技术的收入，我们正准备把那些东西融入到2.0的平台上来，我们可不像很多人，不说，不敢谈，或者是瞎谈商业模式，我们实实在在有运营能力，包括我本人历史上的经营能力，那是事实。

这都是依据现在去推论将来，哪个靠谱，哪个不靠谱，显然海量这个团队比起很多没挣过钱，没做过大用户，没有大用户量的公司要靠谱得多，正常商务计划书的那套逻辑我已经做过千百回了。

网易科技：最后，谢文老师，就您个人和一起网，还有需要向网友强调的吗？

谢文：现在说网友我还特指是业内圈内从事互联网和2.0的，因为现在我们绝没有正式上线，绝没有做大众市场，现在在初创期，这时候拿出去面对广大普通用户是很不负责任的，所以我很希望我们现在在初测期或建设期时能够获得业内关心互联网创新、关心互联网发展的同仁们提出中肯的批评建议，我们也呼吁希望有志于做这个事情的人，如果没有更合适的平台，可以考虑参加我们的团队共同努力，就这么两个目的，希望大家不要客气，该说什么说什么。

我们对大家的意见都会很认真地分析，不保证条条都接受，因为有很多也许和我们的战略、我们的理解不同，但是从大家肯花时间来看我们、来批评我们这点上，无论意见多么地尖锐，我这里都一并向你表示感谢，我们绝不还嘴，我们虚心接受。

网易科技：好的，谢谢谢文老师今天光临网易访谈室，谢谢各位网友。

谢文：谢谢大家。