王秦岱：华友光线合并不符合股东利益

网易科技讯 3月7日消息，华友世纪CEO王秦岱今日就与光线传媒合并失败一事向网易科技表示，双方在战略上发生分歧，继续合并将不符合股东利益。在随后举行的媒体沟通会上，王秦岱首先回答了网易科技的提问。

网易科技：双方在合并失败是谁主动提出的呢？

王秦岱：是我们商议的结果。

网易科技：因为在沟通过程中提到顺利转型的过程，如果当初能够顺利转型成功的话，为什么去年还要合并呢？

王秦岱：我当时说转型有两种方式：

第一，渐进型的，通过小型的收购以及自身的成长来完成华友世纪从单纯的SP从娱乐内容和数字营销为主的公司转型，这是一种方式。

第二，跨越性的转型。当初我们也非常希望尝试这种方式，合并本身是希望能够完成跨越性的转型，这种跨越性的转型只是说这次和这个阶段，最后我们认识到它不合适，两家公司所有的股东和管理层和员工的最终利益。因为在中长期以及中短期不同阶段的战略上不同看法而没有成功。

网易科技：这次合并是失败了，华友世纪又走回了原来的发展道路。我们可以看到股价这段时间华友世纪仍然不能令人非常满意，你觉得华友世纪的管理层是怎么考虑的呢？

王秦岱：我觉得我们刚刚开过董事会，华友的管理层每一周都会开两次例会，也会午餐会，在董事会和管理层的讨论会上也好，还有我们原来创始人的讨论会上也好，我们基本统一了一个认识，这个认识是。

第一，就像人生一样，企业的人生也会经历一点风雨，不要经历一点风雨就慌张了，不知道自己往哪里走了。

第二，你刚才说是从网易科技来的，想一想当初互联网泡沫，看看当初的新浪、搜狐、网易经历比我们今天还要多，经历的风雨比我们今天还要大。再看看今天的新浪、搜狐和网易，它们是在互联网领域中垂直方向的领头人，而且展望未来你们有更好的方向。

回过头来今天华友世纪经历这么一点点风雨和风浪，只要我们能够走过去坚定我们的目标，我想我们将来也会有机会成为新浪、搜狐、网易、腾讯等等这样的公司。

网易科技：在几天之前有部分媒体接到匿名电话，自称是华友世纪的中层，他个人表达对你强烈的不满，他认为导致这次合并失败最主要的原因，他说是你不放权导致的，我不知道你怎么看这个说法，包括匿名电话的行为呢？

王秦岱：首先，坦率地说，我觉得我不值得回答这样的问题。因为一个企业他的企业家、CEO应该回答这个公司的战略、业务模型和公司的运营能力和公司的发展方向等等这样的问题，这是一个做企业的人应该面对的。而对于匿名电话酒后吐真言，这很难上升到真正讨论企业的程度。我也只能说我真的很遗憾有这样不太上台面的事情发生，我不想评论他，让我们去考虑一下华友未来的发展，让我们去考虑一下行业的发展，让我们去考虑一下怎么样做好我们的公司。

网易科技：谈到发展我不知道华友世纪在今后有什么样的具体发展计划呢？

王秦岱：我估计大家的很多问题都差不多，我肯定愿意一一的回答。比如说不同的人问几个问题轮流的来，这个问题我回答完了建议大家都问。

网易科技：我问一个最要紧的问题，我听到一个说法，这次合并导致失败其中很重要的原因，是在合并的过程中咱们华友发现了光线传媒那边财务数据作假的行为，其中有90%都是假的，是不是双方在合并过程中发现对方的财务数据有作假的行为呢？

王秦岱：华友世纪和光线传媒合并，最终的原因确实是因为我们在中长期和中短期战略的实施以及战略的方向，还有战略的阶段性上产生了不同、产生了分歧。而我们认为这种不同和分歧，很难同时达到两家股东的利益最大化。因此，最后我们觉得为了达到两家股东利益的最大化，我们选择了各自在自己的道路上继续前行，这确实是我们最根本的原因。

至于说你刚才提到的事情，我个人觉得就是说光线或者是王长田先生，他们也会继续往前发展，也会走上市这条路，他们的业绩也会向大家进行说明。在这里我们一定要尊重对方，华友的业绩我很愿意跟大家解释。因为仅仅在半个小时之前，我们就刚刚发了我们的季报，华友的业绩是怎么样的，我们来解释这样比较合适，华友的业绩大家比较关心。因为华友业绩从表面上来看，第四季度有一个比较大的亏损3100万的亏损，而这3100万的亏损实际上有将近3040万是一次性的帐面处理，非现金流的帐面处理，这是什么呢？就是我们原来一些有关SP收购公司的商域，以及SP收购公司的无形资产帐面性非现金流的处理。它的目的是让我们看起来的时候SP再有任何振荡，再有任何风险不会再影响到我们任何的季报。这个是我们把泡沫挤光，把水分挤尽，还原到你的本质，这样你可以轻装上阵。

我强调它是非现金流一次性帐面处理，它并不影响我实质性的运营，而我实质性的运营在四季度它的亏损已经从三季度大概运营亏损每股九分现在降到每股两分。所以我们看到在四季度华友的SP业务已经有所成长，无论是在收入上还是在毛利以及最终利润上已经有所成长，可以说亏损从九分钱缩减到两分钱这是指每股。

再往前看我们认为在SP行业，因为这个行业已经越来越规范，这个行业也越来越规定，大家可以去看看空中他们在做这个报表。没有更多的违规、非法的操作，我们大的投资界向媒体界所说的，SP业务开始稳定下来，并且向着逐步增长的方向前进了。另外，我们报告大家一个是音乐业务，我们投资于音乐公司的音乐业务获得了长足的增长。在去年2007年比2006年全年增长了69.1%，将近70%的增长。而在四季度更增长了百分之一百多，我们随后会把详细的数字发给大家。大家可以看到这是我强调的第二点，我们投资的娱乐内容领域已经带来了比较好的增长。

大家可能都了解所谓的电信重组，电信重组简单地说它给我们所有的SP也好、CP也好，会带来一个根本的变化，两家移动运营商会变成三家移动运营商，那就是增加1/3。带动新的移动运营商中国电信，在整个中国电信市场占有率是我前几天看的数字，市场占有率大概是33%左右，比移动大概只低四个点。因为中国电信是中国最老、最有资历、最有经验和实力最强大的一家电信运营公司，如果他们进入移动通讯领域，他们一定会给移动通讯领域带来新的竞争和新的服务。从两家变成三家，又有一家非常强大的中国电信进来，他一定会带来新的竞争环境和新的机会。

3G开始因为中国的CDSCDMA开始逐步的成熟，3G也是在议事日程上。我们一般说3G它需要一到两年铺设网络，用手机。3G到来了以后，一到两年，两到三年大家一定买3G手机问，3G手机上的应用到底是什么。3G主要是带来了带宽和速度，这种带宽和速度将会是最典型的娱乐应用。比如说原来我们叫做铃音，现在叫整曲下载，原来下载慢，现在可能更多的进行整曲下载。比如说原来我们做最简单的游戏，现在可能会多角色游戏。原来我们只能看图片，最早的时候我们做增值业务的时候觉得也很高兴，放两张图片大家就可以下载，后来大家觉得没有什么意思。后来大家在手机上可以看手机的视频流，实际的短片、手机的广告等等。将来真正在3G时代，娱乐内容会获得比较长足有效和长远的发展。

在这方面来说，如果SP业务稳定下来，同比逐步的回升，不是强劲的反弹。而我们投资于音乐业务获得了比较快、比较好的发展。而运营商的重组带入新的移动运营商、新的竞争以及3G的建设，对于现在我们铺设的格局，我们展望未来我们觉得我们有机会从新逐步地获得长足的发展，这就是我们比较好的发展方向。（方堃）